“為了出風頭、爭彩頭多頭髮文、層層開會的現象不見了，向上級報文報表的數量也明顯減少。”談起減負，一名基層主官的體會頗具代表性。這告訴我們：為基層降壓減負，必須落實好精文簡會的硬任務，讓基層幹部騰出更多精力幹實事、謀打贏。
文山會海之弊，基層反映強烈。然而，實際工作中，有的同志感到不動員動員、不強調強調就顯得不夠隆重、不夠正式；有的對基層信任度不夠，認為不開會、不發文基層就不會重視，落實就會打折扣；有的務虛功，把紙上寫了當作成績出了，把彙報過了當作實際做了……凡此種種，導致文電會議減不下去、“變種”繁多。
精文簡會是備戰打仗的迫切要求，也是黨委機關的硬任務。做到真減負、減真負，在措施上要劃出一道硬槓槓，在落實上要狠下一番真功夫。黨委機關只有以打仗思維破除一切“繁瑣哲學”，像在戰場上計算彈藥消耗量那樣，用量化的數據指標為文電會議“瘦身”，才能真正剷平文山、填平會海，切實為基層鬆綁減負。