是誰在逼小米造車?
來源:老司機野駛(ID:lsjyeshi)
作者:韭菜斯基
小米終於公開了造車計劃:10年投資100億美元。
01
這是一個沒有計劃的計劃。
如果老闆問你明年的工作計劃是什麼,你總不能回答996或是穿西裝吧?
計劃應該是什麼時間在什麼地點找什麼人用什麼方法辦什麼事。
例如造車,定位是什麼,價位是多少,投入多少,各個時間節點達成什麼目標。
最起碼要説清楚對標哪個品牌哪款車型。
跟之前無數次闢謠不同,小米這次不需要隱藏自己的意圖,雷軍不説,大概是因為他們真的沒想清楚。
雷軍説,白天,他會想到10個必須做的理由,到晚上,冷靜下來,又可以列出10個不能幹的理由。
我想他之所以最終決定造車,不是因為他知道怎麼做,而是因為他知道他不得不做。
誰逼的呢?
他提到了董事會、朋友和粉絲。
董事會要他認真研究,朋友勸他追趕風口,粉絲期待小米帶來變革。
他能怎麼做?
雷軍可以不造車,小米卻不可以。
小米可以不造車,但小米的資本、盟友、員工、粉絲可能都會倒向電動車,倒向一個能造好智能電動車的科技公司。
到時候小米的最後一條推送可能是:我們什麼都沒做錯,只是時代不需要我們了!
諾基亞、摩托羅拉、大潤發,莫不如此。
這顯然是雷軍不能承受的。
02
提到造車就不能不提賈躍亭。
他雖然捲走了幾百億,卻留下了一個價值幾千億的教訓:造車很燒錢,而且很可能破產。
FF汽車就不説了,無底洞,神仙難救。
特斯拉15年虧了50億美元,幾度瀕臨破產,這兩年才站穩腳跟。
蔚來汽車4年虧了57億美元,要不是合肥出手相救又趕上新能源汽車行業再次爆發,可能也涼了。
數據顯示,截至2020年末,蔚來、小鵬、理想的累計投融資總額分別是835億元、458億元、362億元。
花了這麼多錢,這些電動車企業去年賣了幾台車呢?又賺了多少錢呢?
特斯拉賣了近50萬輛,虧了8億多美元,靠賣碳排放積分賺的16億美元首次實現年度盈利。
蔚來汽車賣了4.3萬輛,虧了53億元。
小鵬汽車賣了2.7萬輛,虧了27億元。
理想汽車賣了3.2萬輛,虧了1.5億元。
威馬汽車賣了2.2萬輛,前三季度虧了37億元。
有數百億金錢,有強大的團隊,有車上市,賣得也不錯,依然連年鉅額虧損。
不是針對某一個企業,而是在座的各家新能源車企都是虧損小能手。
傳統汽車行業也不樂觀,去年20家國際主流車企有三成出現淨虧損。
由此可見,造車天然就是一個燒錢容易賺錢難的行業。
或許1000億都打不住。
有鑑於此,小米憑什麼造車?
03
雷軍説小米的優勢是有錢。
1080億的現金儲備,10年投入100億美元,首期投入100億人民幣。
有魄力,但是不夠。
雷軍説小米有1萬多人的研發團隊,卻沒説有幾個人懂造車。
這1萬多手機行業的精英過去沒能造出好用的手機芯片,未來就突然能造出好用的智能電動車?
砸錢造不出芯片,又怎麼能造出對芯片要求更高的智能電動車呢?
我突然明白雷軍為什麼説“這將是我人生中最後一次重大的創業項目,我願意押上我人生積累的所有戰績和聲譽,為小米汽車而戰”。
他還拒絕了一切投資。
因為沒有哪個局外人比他更懂造車有多難、多險。
他是國內首批特斯拉車主,8年前就拜訪過馬斯克。
他投資了蔚來汽車、小鵬汽車,股票是賺了,有錢途但是看不清前途。
按照正常人的邏輯,見好就收,何必蹚這趟渾水呢?
這恐怕跟雷軍的個人經歷有關。
不得不説雷軍是個天賦極高而且勤奮的人,2年修完大學學分,擅長計算機編程,寫過書、創過業、當過老總和投資人,再次創業又取得成功。
但是細看之下,他的成功並不是穩贏。
大四創業,被盜版商打敗。
加入金山,當上總裁,被360重創。
作為投資人,投資的卓越網、多玩、凡客誠品等眾多項目都沒落了。
04
快40歲時,雷軍感嘆自己一事無成,決定創辦小米。
巔峯時期的小米,市場份額達到了22%,互聯網手機的概念風靡一時。
奈何競爭對手紛紛反應過來,以彼之道還施彼身。
小米的市場份額跌到了9%,再下滑一些,可能就要歸類到“Others”當中了。
現在能重回全球前三,很大程度上要拜對手出現了意外情況。
這也是小米敢探索汽車賽道的底氣之一:不怕對手偷襲。
真的不怕嗎?
雷軍的前半生看似成功,卻常常顯得被動。
屢戰屢敗,屢敗屢戰。
當他到達不惑之年時,同時期的學霸都功成名就了,他“窮”得只剩下錢。
他想做成一番事業,可每一條賽道都有霸主,他只能選擇開闢一條新路:互聯網手機。
從某種程度上來説,雷軍是被迫做手機的。
正如他今天被迫做汽車。
智能手機、智能穿戴、智能家電的打法都被對手學會了,他想保持成功,想追新風口,只能做智能汽車。
這些年每當傳出小米造車的傳聞,小米的股價就好像打了強心針,上漲一波。
這次明確説要造車,又上了近5%。
資本的意圖很明顯了,就是要你造車。
或許是想擺脱資本的束縛,這次創業雷軍才拒絕了資本插手。
05
資本的手是無形的。
造車是燒大錢的買賣,你不要投資,資本就投你的競爭對手。
除了傳統車企和新能源車企,同在手機行業的華為、OPPO、VIVO,甚至一加、魅族、聯想、中興都不能忽略。
誰不知道造電動車能拉動股價?
造車虧本,賣股票能賺錢吶!
或許別的手機廠商正盼着小米探索出一條成熟的互聯網汽車賽道,然後複製打法,後來居上呢。
趕緊加大促銷力度,給小米施加壓力!
隨着芯片製程工藝接近1納米制程的天花板,外加制裁隱患,智能手機的創新已經變慢。
造手機從創新科技行業逐步轉變為傳統制造業,資本和人才都會流向更有想象力的智能電動車行業。
這是逼雷軍轉型的第三股力量:盟友的前程。
資本、對手、盟友、粉絲,還有不甘心落伍的雷軍,或許正是這五種勢力的合力,形成了一股時代的推力,促使雷軍做出了造車的決定。
皆大歡喜,除了雷軍自己。
他從一個成功者,變回了一個茫然的探路者。
革命尚未成功,同志仍須努力。