半月談記者走訪調研發現，當下基層存在一批沉默幹部，他們謹守“為官慎言”、信奉“沉默是金”，或被迫、或主動選擇不説話、不説真話、不説有實質內容的話。這種幹部“羣體失語”現象正在基層抬頭，損害幹事創業氛圍。
黨員幹部要有擔當，有多大擔當才能幹多大事業，盡多大責任才會有多大成就。然而，有的幹部平常不言不語，有事一問三不知，見到工作“兩手一攤”，碰到問題“兩眼一黑”；有的“事不關己，高高掛起”，明知不對也“少説為佳”，“不喊號子不拉縴，擼起袖子一邊看”；還有的因為不想攬事，要麼裝深沉，要麼假模假樣地提一些不切實際的想法……凡此種種，儘管表現方式各有不同，實質卻是不願擔當、不敢擔當，結果必然丟了操守、誤了事業。
何以如此？首先，沉默“不會説”。有的幹部業務素養欠缺，沒有發表見解的能力，所以不敢張嘴，只能故作高深，甘當“南郭先生”。其次，甘當“老好人”。有的幹部並非“不會説”，而是隻要自己沒問題，就絕不下場蹚渾水，以免同事有意見，實屬“好人主義”在作祟。再有，低頭“不攬事”。有的幹部錯誤認為“多做多錯，少做少錯，不做就一定不會出錯”，於是凡事都奉行“只要有人頂在前頭，這事就與我無關”。
“沉默是金”，既是一種“障眼法”，又是一種“迷魂湯”，既坑害了幹部，又敗壞了風氣，必須予以糾正。一方面，要開展知識、技能培訓，提高幹部業務能力，從而不斷增強幹部的敬業精神和學習意識。另一方面，要探索實行嚴格的目標責任制，釐清職責邊界，以制度倒逼幹部積極主動作為，讓能者上、平者讓、庸者下，營造良好的幹事創業氛圍。此外，還要通過嚴格執紀問責，讓“太平官”“老好人”難以為繼，讓“一團和氣”沒有市場。
真抓實幹，來不得半點虛偽。黨員幹部唯有勤勤懇懇、兢兢業業、踏踏實實做好自己的事、盡好自己的責，方能行得穩、坐得正、走得遠。