斑馬消費 範建
美邦服飾和周成建拼了！
繼3月轉讓子公司股權，將旗下服飾博物館所在的房產賣掉之後，公司再擬賣掉所持華瑞銀行10.1%股權。
持續出售資產回籠資金，美邦服飾只是為了活下去。
4.2億賣銀行
2014年，美邦服飾（002269.SZ）參與籌建華瑞銀行時，周成建意氣風發，希望利用民營銀行這一金融平台，更好為民營企業、中小企業服務，並藉此整合產業資源，與上市公司業務形成互動和互補，促進公司轉型升級。
華瑞銀行是全國首批試點的5家民營銀行之一，原本由均瑤集團和復星集團共同發起。期間，復星撤退，轉而牽手阿里成立網商銀行。
正是在復星退出後，美邦服飾獲得機會，出資4.5億元，持有華瑞銀行15%股權，成為共同發起人和第二大股東。
最近幾年，華瑞銀行都能為美邦服飾貢獻數千萬元投資收益。為何要賣掉？
美邦服飾表示，現在正處在公司戰略變革關鍵時期，出售資產可獲得一定流動資金，支持核心業務的發展，從而進一步聚焦服飾設計與銷售領域，提高公司服飾主業的行業競爭力。儘管華瑞銀行具有較強的盈利能力，但與公司主業無關，無法形成協同效應。
通過資產基礎法和市場法，華瑞銀行整體估值為40.71億元（截至2020年12月31日），減值率2.86%。經交易雙方協商，擬轉讓的華瑞銀行10.10%股權，作價1.4元/股，總對價4.24億元。
股權的受讓方為凱泉泵業，是華瑞銀行的發起股東之一，當前持有該公司8.15%股權，為前五大股東。本次交易完成後，凱泉泵業將持有18.25%股權，成為第二大股東。對於剩餘的4.9%股權，美邦服飾表示有進一步轉讓的意向。
作為上海首家民營銀行，華瑞銀行最近幾年的發展狀況並不如人意。2018年-2020年，營業收入分別為10.93億元、9.93億元和11.58億元，淨利潤則從3.27億元直降至2.03億元。
銀行規模不大，但投訴量不小。根據上海銀保監局公佈的數據，2020年，華瑞銀行以911件投訴，佔在滬中資法人銀行投訴總量的57%，高居所有在滬銀行機構榜首。據瞭解，針對華瑞銀行的投訴中，超過9成為個人貸款業務投訴。
這與華瑞銀行的業務調整不無關係。2020年，華瑞銀行加大了個人貸款和墊款發展力度，總金額由上年的40.31億元猛增至111.31億元，其中，增幅最大的為消費貸款，由7.53億元增至77.27億元。
啥都能賣
自2011年達到頂峯後，美邦服飾已連續10年走在下滑通道上，2019年和2020年，更是連續兩年均鉅虧超過8億元。
曾經的小裁縫、一手將美邦服飾做大的周成建，在公司上市後自我膨脹，攜鉅額資金，在全國各地跑馬圈地，複製大店模式，給公司衰敗埋下了隱患。
而在公司快速發展期，周成建逐漸迷失，心態從創業者變成富豪，醉心於玩弄資本，不知不覺間，讓自己遊離到了服裝行業之外。
今年以來，周成建大談迴歸，不再好高騖遠，縮減規模，砍掉之前不合理的門店和貪大的店鋪面積，只為在新的一年，公司能實現盈利。
為了實現這一目標，美邦服飾什麼都捨得賣，哪怕是公司具有象徵意義的“服飾博物館”。
今年3月，公司將所持模共實業100%股權轉讓給巴克斯酒業，交易對價4.48億元。模共實業的主要資產是位於上海市浦東新區康橋東路799號的房產，總建築面積38255.12平方米，美邦旗下的服飾博物館就在這裏。
公司表示，該筆交易有利於盤活現有資產，形成資產處置收益約2.5億元。
受此影響，今年一季度，美邦服飾在營業收入同比下降13.40%的情況下，歸母淨利潤增長155.41%至1.22億元，不過，扣非淨利潤仍然虧損1.69億元。
在上市公司處置資產自救之時，周成建亦同步採取措施緩解自身債務壓力。
今年以來，周成建控制的華服投資3次轉讓所持美邦服飾股權，以降低股權質押率。
1月，美邦服飾股價持續處於低位，華服投資分別與張宇、賴星宇、中泰證券簽署協議，將所持5025萬股和5427萬股轉讓給兩名自然人，所得款項共計1.25億元，全部用於償還向中泰證券的股票質押借款。
十多天前，華服投資再將5025萬股，以3.69905元/股，合計1.86億元對價，轉讓賴星宇。這些錢，同樣未經華服投資，直接進入中泰證券賬户。
截至今年5月20日，華服投資持有美邦服飾11.68億股，佔公司總股本的46.49%，已累計質押6.16億股，佔其所持股份的52.71%。
未來半年內，華服投資到期的質押股份累計為2.18億股，佔其所持股份的18.70%，對應融資餘額1.5億元。