新京報訊（記者 王真真）新疆拉夏貝爾服飾股份有限公司（以下簡稱“拉夏貝爾”）發佈公告稱，公司董事會已同意將線上業務模式調整為“品牌授權＋運營服務”，但該事項尚需提交公司股東大會審議。
目前，拉夏貝爾採用的是“企劃設計-自主採購-平台運營-線上銷售”的傳統模式，日常需參與產品設計、自主採購、流量運營、平台銷售、物流倉儲及售後服務的每個鏈條環節，產品主要通過天貓、唯品會及京東等電商平台銷售。此次，拉夏貝爾把線上業務調整為“品牌授權＋運營服務”的新模式，將採取“輕資產”的運營模式，並計劃將旗下品牌系列商標分別授權給供應商、經銷商及代理運營商等，把線上業務的運營管理交由專業的品牌運營公司代為運營。
拉夏貝爾稱，授權品牌包含公司旗下全品牌，首先聚焦女裝品類的授權業務，後續根據業務進展情況逐步拓展男裝、童裝、家居等其他品類。渠道方面，拉夏貝爾將通過天貓、唯品會、京東、淘寶、拼多多及其他短視頻平台等進行銷售或推廣。
拉夏貝爾方面明確指出，後續“品牌授權＋運營服務”將成為公司線上業務日常運作的新模式，不再使用自有資金採購線上貨品，也不再獨立經營電商平台銷售業務。
對於轉換線上業務模式的原因，拉夏貝爾稱，公司線上業務起步時間較晚，前期曾採取代理運營方式，現階段受運營經驗不足及缺乏精細化管理能力等因素影響，公司2017年度至2019年度線上銷售收入佔整體營業收入的比例僅為13.65%、14.13%及10.65%，且始終面臨着線上流量成本逐步上升、線上業務盈利能力較弱等問題。同時，全面維持線上業務品牌價值、供應鏈體系及流量運營，需要大量研發設計、運營資金及市場推廣等資源投入，但自2019年以來，拉夏貝爾全面實施“收縮”戰略，能投入的資源更加有限，對線上業務發展產生一定限制。
業內人士認為，拉夏貝爾轉換線上業務模式與其近年來的現金流困境有關。因連續兩年虧損，拉夏貝爾自7月1日開始被實施退市風向警示，股票簡稱由“拉夏貝爾”變更為“*ST拉夏”。同時，拉夏貝爾目前債務壓身。截至2019年年底，拉夏貝爾的資產負債率為85.59%，應付賬款同比增長53.54%至17.21億元。此外，今年疫情的暴發再次加重了拉夏貝爾的危機。數據顯示，2020年上半年，拉夏貝爾淨虧損7.08億元，較上年同期虧損金額增加了42.1%。
為解決困境，拉夏貝爾在今年持續關店策略，並將公司遷到了新疆。推行“品牌授權＋運營服務”，拉夏貝爾認為可以充分發揮自身品牌、流量及平台等優勢，通過更好地運用外部資源，提高線上業務的週轉速度，拓寬線上日常業務範圍，為後續探索更多品類授權奠定基礎。
同時，拉夏貝爾也坦承，新模式實行後，公司線上收入將以收取授權使用費為主要來源，不再參與線上貨品的設計和採買等環節，不再承擔線上渠道庫存風險。若該線上業務模式順利推進，將對公司經營業績產生積極影響。若新業務模式執行不到位、相關業務資源受限及利益相關者合作意願不強等，將會導致拉夏貝爾出現線上業務拓展和經營成果不達預期的風險。
此外，拉夏貝爾自設立之初便專注品牌運營，已通過長期的品牌運營贏得了廣泛的流量和會員基礎。若後續品牌授權策略和品牌文化管理不當或未能根據市場變化及時做出調整，也可能會對拉夏貝爾最終品牌形象和品牌價值，產生不利影響。
新京報記者 王真真
編輯 李錚 校對 柳寶慶
圖片 拉夏貝爾微博截圖