今年以來人保可謂“多事之秋”，一邊轉型期業務下滑、壽險被罰、財險踩雷等陣痛頻現，另一邊轉型牽頭人原董事長繆建民7月離職。而隨着新掌門人羅熹上任，人保的新一屆領導班子也浮出水面，但未來他們能否挑起人保重擔仍未知。
繼前董事長繆建民赴任招商局後，中國人保集團空缺了兩個月的董事長有了新人選。據相關媒體消息，9月8日上午，中國太平保險集團有限責任公司黨委書記、董事長羅熹接任中國人保黨委書記，擬任董事長。
公開資料顯示，羅熹出生於1960年，現年已經60歲，其任職經歷橫跨銀行保險等領域，擁有豐富的金融從業經驗。但掌舵中國人保，對於任何領導班子似乎都不是一件易事。
一直以來，人保旗下各子公司發展不平衡，人保財險一家獨大局面難扭轉。而上半年轉型以來，雖調整業務結構，但人保財險上半年保費收入增速下滑，而壽險保費收入更是較去年同期下降，且隨着商車費改的落實，下半年人保財險業務或持續承壓。
與此同時公司人事的頻繁變動也加劇了經營上的不確定性。上半年，人保壽險因存在電銷及網銷業務欺騙投保人，未按規定使用經備案保險費率，提供、編制虛假報告、文件、資料等違法行為被監管處罰。而財險也捲入武漢金凰珠寶百億假黃金案，遭民生信託、東莞信託等信託公司索賠和起訴。
新掌門能否挑起人保“重擔”?
據相關媒體消息，9月8日上午，中國太平保險集團有限責任公司黨委書記、董事長羅熹接任中國人保黨委書記，擬任董事長。至此，自7月10日中國人保原董事長繆建民履新招商局集團董事長後，董事長一職空置近兩個月的中國人保迎來新帥。
公開資料顯示，羅熹出生於1960年12月，年近60歲。2018年起擔任中國太平保險集團董事長，兼任太平人壽及太平資產董事長。曾任華潤集團副董事長及總經理，中國出口信用副董事長及總經理，擁有與26年銀行從業經驗，先後任中國工商執行董事及副行長和中國農業銀行執行董事及副行長。
從履歷來看，羅熹銀行、保險、地產均有涉足，具備商業銀行、國際金融、資本運作等方面的豐富經驗。而除了掌門人更迭外，有着共和國“保險長子”之稱的中國人保在半年內總裁也現變更。
今年4月，中國信保黨委副書記、副董事長、總經理王廷科轉會至中國人保任黨委副書記、總裁。而在出任中國信保黨委副書記、副董事長之前，王廷科曾任中國太平保險集團副總經理、太平養老保險股份有限公司董事長。至此，“老太平人”齊聚人保。
但值得關注的是，掌舵中國人保，對任何領導班子似乎都不是一件易事，此次羅熹上任或也面臨諸多難題待解。近年來，人保推進“3411工程”，力圖加快各子公司轉型步伐，平衡各子公司發展，但從上半年業績來看成效尚微。
今年上半年，人保集團下人保財險一家獨大局面仍難扭轉。人保集團上半年營業收入中，人保財險貢獻了67.39%，而利潤總額方面，人保財險更貢獻了73.65%。
而作為人保集團的壓艙石，人保財險上半年的表現似乎也有些差強人意。人保財險上半年原保費收入2456.39億元，同比增速4.38%，在財險“老三家”中增速最低，市場份額34.04%，同比下降1.06個百分點，市場份額在五家上市財險中下滑最大。而隨着車險綜改即將落地，整個行業車險或大幅下滑，這對人保財險的整體業務必然也會造成一定影響。
再觀人保集團壽險板塊，相比其他上市險企，人保壽險業務體量及質量仍存在一定距離。2019年中國人保壽險及健康險總保費收入1205.55億元，行業市佔率為4.1%，較上市同業仍然存在一定的差距。且從作為衡量壽險質量的核心指標新業務價值率的角度看，人保壽險2019年整體價值率僅為12.2%，而同業基本在30%以上。今年上半年，人保壽險落實大個險戰略，推進“磐石計劃”，以改善業務結構，但隨之保費收入大幅下降，數據統計，上半年人保壽險實現原保費收入672.33億元，同比下降5.1%。
此外數據顯示，新掌門羅熹此前任職的太平今年上半年表現也欠佳。上半年，太平集團實現總保費及保單費收入1371億港元，同比下降1.3%；股東應占溢利28.77億港元，同比下降57.3%。
此次轉戰人保，擁有多元化企業經營和金融實戰經驗的羅熹能否挑起人保重擔，統籌協調好各子公司業務板塊、帶領人保轉型成功，或未可知。
新一屆領導班子浮出水面
值得關注的是，今年以來人保人事頻繁變動。2020年1月，人保集團原總裁白濤調任國家開發投資集團有限公司出任董事長，與此同時，人保集團一位副總裁唐志剛也被調至中國信保出任監事長一職。到4月，中國信保原總經理王廷科調任人保集團總裁，後續又當選副董事長。
此外，今年上半年，人保集團非執行董事及董事會風險管理委員會華日新到齡退休。
事實上，或受信保業務踩雷影響，從去年開始，人保的人事調動就頻現。
資料顯示，2019年，中國人保原副總裁盛和泰調任中國人壽副總裁；國壽股份原副總裁肖建友調任中國人保副總裁，兼任人保壽險董事長；人保集團監事長林帆到齡退休，中國進出口銀行原副行長黃良波接任。
高層的頻繁變動對公司經營會造成一定影響，而隨着羅熹執掌“帥印”，中國人保新一屆領導班子成員浮出水面（黨委書記羅熹、總裁王廷科、副總裁謝一羣、副總裁李祝用、副總裁肖建友、副總裁於澤），未來或穩定人保發展，並提供新思路。
轉型期波折不斷
伴隨着高層的不斷變動，人保業務經營的不確定性相應增加，處罰、踩雷事件也頻現。
今年上半年，銀保監會的1號罰單就直指人保壽險四宗罪。處罰書顯示，因人保壽險存在電銷及網銷業務欺騙投保人，未按規定使用經備案保險費率，提供、編制虛假報告、文件、資料等違法行為，對人保壽險共計罰款338萬元。其中，人保壽險總公司罰款共計135萬元、6家電銷中心罰款共計80萬元，行政處罰個人15人、罰款123萬元。
實際上，壽險銷售誤導頻發一方面與近年來保險營銷員快速增長有關，自發展大個險戰略以來，人保一直推進個險人才的引進。另一方面也與保險營銷員羣體整體業務能力參差不齊等原因有關，大量引進個險團隊，但缺乏相應的培訓，也難以支撐壽險的個險業務。
無獨有偶，據相關數據統計，上半年人保財險被處罰95次，在財險公司中處罰次數最多，共計被罰款2217萬元。
此外，人保財險業務糾紛不斷。今年6月，人保財險因23億元服務費，與玖富數科集團互訟;同月，人保財險作為承保方，陷入武漢金凰珠寶假黃金案，近日被民生信託、東莞信託等信託公司索賠和起訴;此外，騰訊老乾媽廣告費爭紛中，在騰訊受詐騙事實確定後，承保訴責險的人保財險也或進行風險兜底。
轉型期波折不斷，隨着新掌門就位和領導班子搭建中，人保集團未來能否加快轉型步伐，走出陣痛期仍未知。