曾獲“中國女首富”的吳亞軍辭任龍湖集團董事會主席，“80後”的龍湖老員工陳序平接任。
10月28日晚間，龍湖集團發佈公告稱，吳亞軍辭任龍湖集團執行董事、董事會主席等職務，其後擔任龍湖的戰略發展顧問。龍湖集團現任執行董事及首席執行官陳序平成為董事會主席。
據中新經緯28日報道，當日傍晚，龍湖集團召開了合夥人大會，吳亞軍出席會議並對多年的老同事做了告別。據知情人士透露，因為眼睛做了手術，所以吳亞軍還戴着墨鏡，“在會上，吳總提到其馬上就59歲了，過去一段時間一直都心跳過速，到現在還沒有完全查到原因，所以感覺自己不太合適再往下工作。”
這是一場新人與老人的交接。隨着這次交接落定，龍湖這家民營企業交給了職業經理人、“80後”陳序平。
吳亞軍談辭任：相信陳序平能給 龍湖帶來一片新的天地
2022年10月28日，龍湖集團發佈公告，現任執行董事及首席執行官陳序平成為董事會主席，原董事長吳亞軍因年齡及身體原因，卸任董事長，同時獲任公司戰略發展顧問。
此外，人力資源總經理沈鷹進入董事會，出任執行董事；董事會副主席邵明曉調任為非執行董事；夏雲鵬獲委任為公司非執行董事。
吳亞軍帶領龍湖集團從西南一隅走向全國，成為世界500強。邵明曉入職龍湖16年，曾連續兩次入選福布斯中國評選的最佳CEO。如今二人已經年近花甲，公司交由年輕管理團隊打理，意味着龍湖集團管理層順利完成交接班。
新任董事長陳序平現年40歲，是位“80”後，畢業於清華大學土木工程專業，是龍湖集團2008屆“仕官生”。他在工程師、工程經理、項目總、投資發展部負責人等職位的歷練後，於2016年底出任成都公司總經理。
陳序平出任成都公司總經理期間，成都龍湖的地產開發銷售額從2016年的53億元增長到2020年的180.23億元，還實現了商業、冠寓、養老等多航道齊頭並進的局面。2021年7月，陳序平被任命為龍湖集團COO和地產航道總經理，2022年2月底成為龍湖集團CEO。
如今，陳序平成為龍湖集團創立29年來的第二位董事會主席，吳亞軍時代的龍湖結束了。新老交替後，陳序平將帶領龍湖面對更復雜多變的行業發展環境。不過，相較於其他民營房企，龍湖通過仕官生制度培養人才，解決了新老接班的焦慮問題。
值得注意的是，此次任命生效後，陳序平將身兼董事會主席和首席執行官兩職。董事會認為，董事會主席及首席執行官由一人兼任，現階段符合公司最佳利益，有利於執行集團業務策略、發揮最高營運效益。董事會將不時檢討此架構，適時候考慮將兩個職位分開。
《每日經濟新聞》記者獲悉，前段時間的合夥人大會上，吳亞軍就坦言自己最近身體出了一些狀況，不太適合再繼續工作，過去幾個月也沒有調整好。
身體狀況成為吳亞軍下定決心交接的催化劑。“實際上這個交接過程已經經歷了三、四年的安排，所以我覺得對於我和管理團隊高層來講，也不算突兀，大家心裏有準備的。”
吳亞軍表示，對於龍湖，這不是一個創始人的離開，不是一個損失，不是一個糟糕的事情，而是一段光明又美好的開始。她對陳序平也給予了更高的肯定：“我相信序平作為董事長，（公司）交給他以後，能帶領大家，帶領董事會成員去走一個更好的發展之路。我相信他能給龍湖帶來一片新的天地，這是我內心的堅信。”
對於下一步，吳亞軍表示：“我自己雖然辭任了董事長，但仍然是這個公司的戰略顧問，我會一如既往地支持和關注龍湖的發展。如果序平他們有各種各樣的問題，歡迎隨時來諮詢我。我覺得龍湖發展中需要關注的問題，我也一定會主動和大家溝通。”
去“家族化”
據中新經緯，在10月28日的合夥人大會上，吳亞軍在現場談起了她2019年時帶隊參觀美的往事，並特別提到，當時她被美的創始人何享健和董事長方洪波的關係所傾倒，認為他們開創了中國企業一個非常好的模式。“吳總的原話大概是，‘將來一定要把公司交給職業經理人團隊，而不是交給家族所謂的接班人。’”上述知情人士説。吳亞軍隨後説道，此次參觀之後，她就下了決心，三年來一直花時間來思考、準備，“現在也是實踐了。”
據央廣網，事實上，陳序平從校招生一路升到董事長的歷程，也是龍湖集團去“家族化”走向深度機構化的過程，這正是吳亞軍所希望看到的。
2009年，為了減少公司的家族企業色彩，作為公司創始人之一的蔡奎辭去公司副董事長及其他公司職務，開啓龍湖集團“去家族化”的第一步；2011年8月，吳亞軍宣佈辭去CEO一職，交由邵明曉接任，“去家族化”進程更進一步；如今，陳序平成為龍湖集團成立29年來第二位董事長，也標誌着龍湖的現代公司化治理進入一個全新階段。
在吳亞軍看來，龍湖要真正成為一個機構化的公司，擺脱創業期的特徵，創建深度機構化。
“深度機構化組織的特徵，是不依賴於創始人和精英，而是進一步集團化和職業化。”吳亞軍説。
白手起家
1964年出生於重慶的 吳亞軍 ，是地產界為數不多的女性領導者。1984年畢業於西北工業大學航海工程學院魚雷熱動力裝置設計專業，取得工學學士學位。
吳亞軍領導下的龍湖，是國內較為穩健的民營房企之一。上半年，龍湖集團實現營業收入948億元，同比增長56%；核心權益後淨利潤66億元，同比增長6%，連續六年滿足“三道紅線”指標要求，目前是在中債增擔保下可發債的示範房企之一。
10月21日，標普更新對龍湖集團的評級結果，維持龍湖集團“BBB”評級，展望為“穩定”。據統計顯示，目前國內“全投資級”房企僅有7家，除龍湖集團外，分別為中國海外發展、華潤置地、萬科A、保利發展、中國金茂及越秀集團。
她是典型的白手起家的企業家。
在龍湖之前，吳亞軍有着豐富的工作經歷。據中國基金報，她曾在國營儀表廠從事過機械工程師；此後，成為建設部城建司及重慶市建委主辦的一家報紙的記者。
1993年成吳亞軍事業的轉折點和起點。這一年，吳亞軍成立重慶佳辰經濟發展有限公司，並擔任公司董事長。1995年6月，其創建重慶中建科置業有限公司，不久，更名為重慶龍湖地產發展有限公司。
龍湖地產成立的當年，吳亞軍在重慶開發自己的第一個地產項目龍湖南苑，此後的10年（到2005年），龍湖成為重慶乃至整個西南地區首家銷售額突破20億元的房企，並開啓全國化之路。
2006年，龍湖地產從重慶衝向全國，進入規模高速增長時期，並在2007年突破100億元銷售，躋身全國一線房企的行列；2009年，龍湖地產在香港上市，吳亞軍日後的財富之路就此開啓；2017年，龍湖突破千億銷售規模。
隨着龍湖集團的發展，吳亞軍也數次登上胡潤中國女富豪榜首位。早年間，吳亞軍與丈夫蔡奎離婚時分給對方超200億港元資產，還因此備受公眾關注。
來源：每日經濟新聞
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