隨着各大豬企2022年年度出欄目標的陸續公佈，部分上市豬企的“野心”昭然若揭，即使2021年十大上市豬企的虧損已高達500億元，但仍然未能阻止他們持續擴產的步伐。
俗話説：圖窮匕見，水落石出。困境中更能看出一個人真正的實力，眼下，各大豬企為實現自己立下的遠大“理想抱負”，也是絞盡腦汁，頻出新招。當然由於實力不同，各自選擇“戰鬥”的方式也不盡相同，有人選擇斷臂求生，有人選擇咬牙血拼，但殊途同歸，無疑都是在“降本增效”上下功夫，為爭奪更多的市場份額而戰！
據不完全統計，2021年十大豬企的虧損額超500億，為何去年豬企虧損如此巨大？其實主要有兩個方面的原因：一方面是高企的飼料成本，疊加生物安全防控工作，無疑是就更增加了生豬養殖成本的投入；另一方面是高昂的仔豬成本，去年年初購買一頭仔豬要近千元，誰知育肥半年後豬價竟坍塌到了個位數，讓各大豬企損失慘重！
基於2021年慘痛經歷，部分豬企在2022年的主要策略就是“降本”。
對於飼料方面，各大豬企基本上均已實現飼料生產與生豬養殖配套業務，像新希望，其飼料業務不僅可以滿足自身的需求，且飼料板塊的業績在去年也是相當漂亮的，去年飼料銷量位居全球第一。而關於飼料方面的降本，首先是針對原有的飼料配方進行優化調整，以求降低原料成本，其次就是優化豬羣結構，提高飼料轉化率，減少由於養殖效率低下所導致的飼料“浪費”。
對於仔豬方面，2021年大部分豬企基本上都吃了高價仔豬的虧，特別是育肥場，賣一頭豬幾乎要虧1000元左右！故而之後，越來越多的豬企加入了自繁自養的隊伍中來。其中，温氏股份就曾表示，公司目前的自產豬苗可以滿足公司現階段的發展需求；新希望也表示，自繁+外購或者單純自繁仔豬，使得公司的育肥成本有了明顯改善；天康生物則已全面停止外購仔豬育肥業務，及時止損。
不過，話説回來，雖然各大豬企都在飼料成本及仔豬成本上下功夫，但是由於擁有的技術、以及發展策略的不同，其各自的降本成效也略有差異，足見當下豬市的競爭激烈，都在為求生存而戰！
“增效”代表——牧原股份、唐人神在其他豬企奮力“降本”的同時，牧原股份及唐人神在“增效”上下功夫，這無疑是去年的漂亮業績給出的“底氣”，2021年，牧原成眾多豬企中唯一的盈利企業，唐人神雖處於虧損，但也依然實現了逆勢增長！
對於2021年成本控制相對較好的豬企，2022年無疑選擇的是“增效”
先前，唐人神董事長因“豬價5元論”一語封神，現如今，陶一山再出新言論：“高工資、高效率、高業績就是低成本”，在此原則基礎上，唐人神在公司內部推出“不增收請走人”的激勵考核機制，具體將拿出4.98%的股份激勵員工，並創新出“薪酬包+效率提升獎+利潤增加分享獎”的激勵方案，以求達到“增效即降本”的目的。
無獨有偶，除唐人神外，牧原股份也推出股權激勵方案，激勵計劃價值高達49億！員工購買價格為30.52元/股，相當於可以“半價”購買公司股票。當然有激勵必然伴隨着考核，對於股權激勵配套的考核，牧原主要是以各年度績效作為考核目標，要求以2021年生豬銷售量為基數，2022年生豬銷售量增長率不低於25%，2023年生豬銷售量增長率不低於40%。這對於牧原當下的產能來説，這兩個目標實現幾乎可以説是鐵板釘釘的事情。
從唐人神的增收及牧原股份考核目標的遞增，我們可以看出其謀求發展的決心，在行業週期低谷期，仍逆勢佈局，拼的就是實力！
“血拼”代表——正邦科技、金新農過去的一年，整個養豬行業可以説是遭受重創，隨着各大豬企2021年虧損額度的公佈，我們也能看出，部分豬企已經在“崩盤”的邊緣。其中，正邦的虧損額高達189.5億元，直接將過去近20年的利潤總和一次清零，而2022上半年，豬價仍將保持低位運行，相關企業的虧損度還將持續加深。
對於去年虧損額度較大的豬企，當務之急就是“先保生存再謀求發展”
眾所周知，現金流是一個企業的命脈，保生存就得先保持現金流不斷流與經營穩定。對此，部分豬企也只能是選擇“血拼”，像金新農出售下屬公司股權，甚至正邦科技四季度竟開始大幅淘汰能繁母豬，種種措施均反映出豬企經營背後現金流緊張的情況，能否衝出一條血路，還要看各自獲取資金的能力。
不過，據最新消息，正邦集團目前已獲得江西國資資金支持，股權質押風險基本化解，金新農也在想方設法降低養殖成本，同時公司非公開發行股票募投項目，待募投資金到位後再進行置換，不管通過怎樣的方式解決資金危機，“保生存”無疑是當下的重中之重！
2022年，養豬行業仍將是艱難的一年，隨着官方提出豬肉產能穩定在5500萬噸左右，這也就意味着生豬行業將進入“存量”競爭的時代，而部分頭部豬企已經明確將繼續大幅增產，那必然就得有為其讓路的豬場，2022年生豬行業競爭必將是一場“腥風血雨”！
你準備好戰鬥了嗎？