相信不少家庭在選購廚房電器產品的時候都會將蘇泊爾納入考慮範圍之內，曾經的蘇泊爾也是國產家電領域的佼佼者，可如今卻屢屢以一些讓人意外的舉動出現在人們的視野中，蘇泊爾究竟做了些什麼呢？
今年12月13日，蘇泊爾公開了一份激勵員工的方案，內容比較常見，就是拿出一部分股權讓員工們自行購買，也就是我們通常所説的股權激勵，只不過這一次，蘇泊爾卻打破了常規的做法。
其他公司的股權激勵一般都會放出大量股份，以較低的價格讓全體員工自行購買，然而蘇泊爾卻偏偏不這樣做，公司只給出了120.95萬股，僅佔股票總量的0.15%。
可即便如此，蘇泊爾還限定了購買股票的員工人數，只有293個名額，而且更讓人意外的是，這120.95萬支股票，1股價格只要1塊錢。
換句話説，這293名員工，只需要花費120萬元就能拿到公司的激勵股權。
按照蘇泊爾目前的股票價格來算，120.95萬股，總價值大概在7486萬元，也就是説獲得購買股權資質的293名員工，在這次將會獲利7486萬元。
而蘇泊爾這樣的舉措也引來了大量的質疑，有人認為這是蘇泊爾在藉助股權激勵的辦法，向員工搞利益輸送。
而之所以原本正常的股權激勵被蘇泊爾搞成了一場利益輸送的鬧劇，完全是出於2個原因，一個是股權激勵的人太少了，另一個則是購入股票的價格太低了。
要知道截止到今年第三季度末，蘇泊爾累計擁有1.2萬名員工，而這293名員工在全部員工數中佔比僅為1/40。
而且1塊錢買1股，這樣的定價嚴重違反了市場交易的規則，因此才會引發了這麼多人的詬病。
不過蘇泊爾似乎對此並沒有太多的擔憂，畢竟其早已經不屬於國內企業家控股的公司了。
蘇泊爾最早在1994年被蘇增福創辦，當時在10年的時間內，蘇增福就通過研發生產電飯鍋、炒菜鍋具等，將公司打造成了國內首個上市廚具公司。
甚至在2000年，靠着賣鍋，蘇泊爾一年銷售了5億個產品。
不過當時股市對企業的資質審查較為嚴格，蘇泊爾這個廚具公司在上市後的反響並不算好，甚至上市當天股價就跌破了8%。
蘇增福在對蘇泊爾進行了企業轉型後，通過進軍較為智能化的產品領域，在2006年將營收翻倍，實現了年賺20億的好成績。
但是好景不長，已經年過六旬的蘇增福卻開始慢慢放棄了對蘇泊爾的管控，2007年的時候，蘇泊爾被賣給了一個名為SEB的法國企業。
蘇增福將自己持有的14.4%的股權轉讓給了SEB，以100億的價格“賤賣”給了法國企業，同時把部分經營權交給了兒子掌管。
一直到2017年，已經76歲的蘇增福讓兒子將所有股權清空，蘇氏家族在蘇泊爾徹底失去了全部話語權。
雖然公司在法國人經手後，出現了重大的技術和產品革新，也造就了今天發展輝煌的蘇泊爾，但是由於蘇增福的舉動，導致這個國產廚房家電企業落入外企之手，不得不説是一個遺憾。
如今蘇泊爾的營收最高達到了200億，甚至市值也大有突破700億大關的趨勢，如果蘇增福沒有放棄對蘇泊爾的掌控，其收入恐怕還會更高，身價也就不只是簡單的100億了。
今年的蘇增福已經79歲了，年逾八十的高齡並沒有阻擋住他創業的熱情，其目前已經開始投身於衞浴產品的研發銷售中，可能在他的心裏，還有一個重振聲威的夢想吧。
如今的蘇泊爾雖然營收和市值都較為不錯，但是也存在一些值得警惕的隱患，由於其主營業務都是小家電產品，沒有高端技術的支持，所以很容易被取代。
今年上半年，小家電市場的銷售額降低了8.6%，但是從業公司卻只多不少，這就意味着分給每個企業的利潤空間大大減少。
而且蘇泊爾主打的7類鍋具營收都有不同程度的下滑，未來蘇泊爾是否能夠安然渡過難關呢？