新董監高班子確立，捨得2020股東大會釋放了哪些信號？

6月29日，捨得酒業（600702.SH）召開2020年度股東大會，審議通過了《關於選舉董事的議案》、《關於選舉監事的議案》、《公司2020年年度報告及報告摘要》等11項議案。至此，新領導班子已組建完畢，其中張樹平、蒲吉洲分別繼續擔任董事長、副董事長兼總裁，6位新晉高管分別擔任捨得酒業董事、監事職位。據透露，本次股東大會參會人數近300人，是近年參會規模最大的一次。隨着新董監高班子的確立，2021年的捨得酒業又將會釋放出哪些信號呢？

信號一：人才到位 護航企業發展

據瞭解，本次新上任的董事和監事工作經歷覆蓋企業管理、戰略投資、法務、人力資源、財務等涉及企業投後管理產業運營的核心領域。譬如入主董監會的黃震在大眾消費行業有着深入的市場洞察和豐富的經營管理經驗，曾任上海家化（600315.SH）副總經理，並榮獲“上海十大品牌領軍人物”等多個獎項；而吳毅飛、郝毓鳴、鄒超則分別在投資、人力資源、財務等領域從業多年，做事高效周全，專業度極強。

有行業專家分析，從人員配置來看，復星對捨得酒業的人才支持已經到位，這也顯示出復星、豫園全面規劃白酒板塊，不斷夯實整體生態，做好投後管理產業運營的決心。復星國際（0656.HK）董事長郭廣昌曾多次強調：“白酒行業是一個很有潛力和發展前景的行業，復星在白酒版塊的戰略是要一步步做大做強，做成百年基業。復星只做長期的投資者，絕不做短期的投機者。”

信號二：利他客户思維 廠商共享共贏

對於2021年的發展戰略，捨得酒業董事長張樹平現場説到：“公司將持續加強品牌建設，優化組織管理體系，聚焦戰略產品和重點城市，大力發展優質經銷商，加強市場基礎建設、加強消費者培育，打造老酒品類第一品牌；公司將實施生產系統的智能化升級改造，持續完善生態產業鏈，加強老酒儲備，提升老酒品質。”

副董事長、總裁蒲吉洲表示，清醒看到自己的行業位置，找到能被市場接受的解決問題的方法，是發展前提。2020年，是捨得酒業落地實施老酒戰略的第一年。公司從品牌、管理市場政策及運作、互聯網營銷探索等多個角度着手，堅定實踐老酒戰略，取得了2020年的市場成績。同時，捨得踐行的“利他的客户思維”很關鍵，捨得酒業將不遺餘力，讓越來越成熟的白酒消費者對酒體品質有更多知情權，減少經銷商庫存和資金壓力提升盈利水平，令員工團隊效能得到成長。

信號三：2021第一季度成績亮眼 品牌價值未來可期

據悉，2021年一季度，捨得酒業實現營業收入10.28億元，同比增長154.21%；電商銷售收入9,975.15萬元，同比增長達225.44%；此外，經銷商數量達1941家，較2020年末增加了180家。

捨得酒業董事會認為，白酒消費呈現出向主流品牌、主力產品集中的趨勢，白酒產業也向品牌、原產地和文化集中，名優白酒的市場份額將進一步擴大；300-700元是白酒消費增長的主流價位段，近年來發展迅速；30-60元的高端光瓶酒對100元以下盒裝酒的替代性增長，是大眾白酒市場發展的主要潮流。

值得一提的是，在品牌建設領域，無論是捨得酒業的整體品牌力，又或是旗下“沱牌”、“捨得”雙品牌的價值均收穫了高度認可，6月22日，世界品牌大會發布了2020年度《中國500最具價值品牌》榜單，“沱牌”、“捨得”雙品牌總價值達1141.11億元，位居白酒品牌第3位，僅次於茅台、五糧液。

信號四：復興、捨得雙方融合提速

今年以來，來自復星、豫園的高管團隊多次齊聚捨得酒業開展調研工作，並派出多個調研小組，在全國範圍內約訪業務骨幹、代理商和經銷商，為推動捨得酒業未來高質量發展打下基礎。同時，在近半年時間裏，雙方互動頻繁，復星各條線持續在為捨得酒業進行業務賦能。從元宵節聯動豫園旗下老字號品牌童涵春堂走進年輕圈層，到為捨得酒與三亞·亞特蘭蒂斯棠中餐廳搭建合作橋樑，共推“捨得套餐”，向消費者釋放老酒核心競爭力，都彰顯了雙方在飲食文化領域的創新熱情，賦予了捨得老酒新穎多元的品牌形象。

不僅如此，復星、豫園、捨得酒業還高頻次攜手亮相公眾舞台。從春糖期間郭廣昌為捨得酒業的千商大會站台打氣，到捨得、沱牌與復星品牌大家庭齊齊亮相海南消博會，以及共同參加第十五屆中華老字號博覽會，足見捨得的積極進取和復星的高度重視，一切都在宣告雙方融合在提速。

紅星新聞記者 李偉銘 龍曉敏

責編 任志江 編輯 楊程