為深入貫徹落實省聯社黨委"123456"總體工作思路，加快推進網點轉型，臨邑農商銀行經過層層選拔組建了一支內訓師隊伍，通過“傳、幫、帶”模式，將網點轉型動作落到實處。臨邑農商銀行組織召開網點競爭力提升暨內訓師項目啓動會，領導班子、支行行長、部室經理、內訓師等70餘人參加。
內訓師以科技支行為起點，開展為期一週的導入培訓，並以PPT形式圍繞廳堂營銷、文明服務、分層管户、主題活動策劃等方面講解網點導入落地措施、分享科技支行典型做法，為紮實推進網點轉型導入工作開好頭、起好步！
最後，黨委書記、董事長作重要講話，明確下步工作重點：一是正視問題，學習先進，強化內訓師導入輔導。針對前期網點轉型推進工作中存在問題，深刻剖析工作中不足，借鑑學習先進典型經驗，內訓師入點導入為契機，學以致用，保障網點轉型質效轉化落地。二是提高認識，統一思想，強化網點競爭力提升的重大意義。圍繞省聯社“123456”總體工作思路，全行幹部員工要轉變思想，深入剖析，找準工作中痛點，狠抓落地執行，全力提升網點競爭力。三是堅定信心，轉變理念，全力打造網點競爭新模式。明確條線部室細化網點競爭力提升配套方案、措施，強化過程管控，藉助內訓師隊伍“一對一”強化輔導，紮實推進精細化管理，全面打造網點競爭力提升的新模式。四是嚴格要求，強化組織，紮實推進網點轉型。完善組織、考核、聯動、保障措施，明確考核機制，按照誰申請、誰主動、先城區、後農區的原則，由試點到全面推廣，引導全員做好聯動營銷服務，全力推進網點整體競爭力。（王志瑩）
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