打破日本企業壟斷，超越國內外同行，青年工程師肖祥：“巧幹”爭做“隱形冠軍”

長江日報5月1日訊 “小劉，這批精餾含量多少？這批成品要趕緊生產出來，歐美的客户還等着要……”5月1日，武漢有機實業有限公司（以下簡稱“武漢有機”）的生產總控室內，36歲的車間主任肖祥緊盯屏幕上的各項傳感數據。

肖祥（左一）和同事討論生產工藝。長江日報記者尹勤兵 攝

窗明几淨，綠樹成蔭，鳥語花香。步入武漢有機遍佈管道的廠區，幾乎聞不到異味。短短5年，該廠的拳頭產品苯甲腈、苯代三聚氰胺，產量、產值和質量，均做到了全球公認第一。

告別傳統間歇式的人工投料，實現24小時程控自動化。擁有400多人的武漢有機，現在年產值20多億元。2015年，該公司以搬遷技改為契機，由80後工程師肖祥領軍的35人團隊，攻克技術難關，他負責的車間創造了苯甲腈年產1萬噸、苯代三聚氰胺年產量5000噸、年產值3個億的世界紀錄，並持續保持至今。

肖祥工作中。長江日報記者尹勤兵 攝

“很多人不知道，耐克鞋上的LOGO標識和家裏木地板的耐磨層，人吃的青黴素，農田裏的各種農藥，包括可樂飲料中的食品添加劑，都是我們廠生產的產品或者下游產品。”生產副總肖海自豪地説，作為一家武漢本地老牌化工企業，這些年厚積薄發、涅槃重生，和廠裏有一批年輕有為的青年工程師分不開。

以前，武漢有機苯甲腈年產量不過300噸左右，產品純度僅兩個9。因沒有話語權，定價權掌握在日本觸媒株式會社手中。技術員出身的大學生肖祥不服氣，“憑什麼我們不行?我們要打破日本觸媒的壟斷。”以工廠搬遷為契機，他帶領團隊，從生產線設計到安裝調試，從荒地到廠子建成，吃住在廠裏他一待就是兩年。最苦的一段時間，沒水洗澡，飲用水要靠買桶裝水。

肖祥從節能降耗着手，提高生產效益，消除“跑冒滴漏”，他帶領團隊不斷優化工藝流程。在他和同事們共同攻關下，苯甲腈、苯代三聚氰胺所有設備均實現了全部國產化。僅“餘熱回收”利用一項，就為廠裏每年節約70萬元左右。

為了提高產品純度，在沒有現成技術可供借鑑的情況下，肖祥和同事請教前輩、查資料，反覆推敲優化“連續精餾”工藝，提升產品純度。一個個小技改集腋成裘，聚沙成塔。現在，武漢有機生產的苯甲腈純度已達到3個“9”。　

精益求精，做好每一件小事。2018年，苯甲腈QC班組榮獲2018年武漢市優秀質量管理小組；2019年至2020年，肖祥所在車間被評為武漢市青年安全生產示範崗。

做行業的“隱形冠軍”，是武漢有機人的追求。現在，作為兩種重要的有機“化工味精”，不論是產量還是品質，該廠產品均超越了國內外同行。產品除滿足國內需求外，不僅遠銷歐美，就連日本客户也主動上門尋求合作。

2020年，因為堅持生產，為海內外客户持續供貨。前不久美國寶潔公司專門給該公司發來感謝信，感謝武漢有機在疫情中給予的大力支持和特殊貢獻。（長江日報記者尹勤兵）

【編輯：鄧臘秀】