是絕望還是希望?傳奇投資人斥資90億美元搏“絕地反擊”

財聯社(上海,編輯 黃君芝)訊,加州聖安娜第一美國信託公司首席投資官傑裏·布拉克曼(Jerry Braakman)認為,目前市場押注於經濟重啓和美聯儲放水的偏執態度,已令他們完全忽略了市盈率和毛利率等基本面因素。在投資者日益爆棚的樂觀情緒下,此前崩盤的痛苦似乎變得不值一提。

但那對於David Giroux而言卻是記憶猶新,讓他不能忘懷的不僅是那些不眠之夜,還有他在其他投資者紛紛撤離“戰場”時投入的90億美元。

David Giroux是資管巨頭普信(T. Rowe Price Group)的美國股票跨行業(U.S.Equity Multi-Discipline)首席投資官(CIO),曾榮膺“晨星2017年美國投資組合 / 另類基金經理”大獎(Morningstar2017 U.S. Allocation/ Alternatives Fund Manager of the Year)。他一直任職於普信,至今已擁有21年投資經驗。

Giroux所管理的對沖基金“T. Rowe Price Capital Appreciation”擁有360億美元的淨資產,再加上按照完全相同的策略管理的其他賬户,他總共管理着570億美元的資產。所有的共同基金經理人都希望每年都能夠為自己的股東創造財富,但實際能做到的經理人並不多。他們不是被科技類股的泡沫所吞噬,就是在殘酷的熊市中一敗塗地。但Giroux做到了,自他入職以來,每年都能有所斬獲。

其策略實際上是一種保守的策略,“以低於整體市場的風險產生類似的股票回報。”Giroux曾在一次採訪中表示,其對股票、債券和其他債務投資的配比會隨時間而變化,但在一個市場週期中,股票的配置比例平均約為61%。

截至2019年底,他的基金只有55%投資於股票,18%投資於現金,因為當時股市的市盈率約為19倍,為2002年以來最高的遠期市盈率。但隨着新冠病毒的全面爆發,股市慘遭大規模拋售,Giroux大手一揮斥資90億美元用於抄底。具體的建倉和加倉情況如下圖所示:

自3月23日市場觸底以來,所有這16只股票大幅上漲,不過有2只除外(截至6月1日收盤,仍低於2月19日的水平)。Giroux説,“在作出購買決定之前,良好的資產負債表是我們分析的關鍵組成部分。”

“在幾乎所有公司都面臨壓力的情況下,我們必須做的最重要的事情就是決定誰能挺過難關,在接下來的12到18個月裏忍受艱難的經濟形勢。”他補充説。

以下是Giroux對部分公司的思考:

1.萬豪國際集團(MAR):他去了解大多數特許經營商的“健康狀況”,以及他們能從放貸者那裏可能得到的幫助。

2.哈門那公司(Humana):Humana Inc.是一家位於肯塔基州路易斯維爾的美國營利性健康保險公司。Giroux説,“我對HUM的股價在新冠危機期間大幅下跌感到困惑,市場將會意識到這是個錯誤,而我們在兩週時間內買進了5億美元,以充分利用此次機會。”

3.Fortive(FTV):Fortive是一家多元化的工業集團公司,總部位於美國華盛頓州的埃弗裏特,它控制着現場儀表,運輸,傳感,產品實現,自動化和專業以及特許經營領域的20多家企業。“危機前,它提供的年度收入指引為每股3.75美元,這意味着,當該股跌至每股40美元左右時,其交易價格不到“正常化”收益的10倍。”Giroux説,“這通常應該在十幾二十倍左右,因此,這在我們的時間範圍內可能會翻倍。這一期限通常為兩到三年,但鑑於此次危機,這一期限將延長至四到五年。”

4.恩智浦半導體(NXP Semiconductors):前身為飛利浦半導體,由荷蘭企業飛利浦在1953年創立。NXPI從2月17日的盤中高點139.59美元跌至3月18日的盤中低點58.41美元,跌幅超過一半,這對Giroux非常有吸引力,“資產負債表的槓桿率‘只有兩倍’,”他説。

5.PNC金融服務集團(PNC Financial Services):它是總部位於美國匹茲堡的一家銀行控股和金融服務集團。Giroux認為,PNC擁有“所有銀行中最好的管理團隊”。

Giroux表示,“在新冠危機引致的大崩盤期間投入資金是一項艱鉅的任務,這畢竟是客户的錢。”也正因為這份責任和擔當,他的選股過程通常都比較慢,“我每年都會深入研究大約10家公司,以分析是否值得投資。”他説。

對於此次崩盤中的選股,Giroux補充説,“每個公司我都花了一週左右的時間進行研究和分析,在那一週裏,我進行了37次‘深海潛水’(選股)。我沒有時間和我的家人相處,也沒有太多的時間來睡覺。”

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