被低估的中國民營企業: 門店超過7000家, 它的收入規模僅次於華為

隨着移動互聯網的高速發展，網購成為了人們的日常生活中的一部分，根據相關的產業研究院數據顯示：這兩年國內網購市場規模從3.7萬億元增長至去年的6.3萬億元，市場規模增速有所回升。

今年發佈了“2018年中國民營企業500強榜單”，其中蘇寧僅次於華為在500強榜單中排名第二，這是讓很多人沒有想到的。據瞭解這個榜單已經連續發佈九年。在這九年中，蘇寧營收更是從當年的1170億飆升到今年的5579億元，按這個收入平均下來每天最少進賬15億。收入規模超過了很多我熟知的大企業，包括聯想、恆大、萬科、美的等等，毫無疑問，這些年蘇寧確實被外界給低估了。

蘇寧成立於上個世紀90年代初，起家於空調經銷業務，歷經20多年發展成為當今零售行業當之無愧的巨無霸企業。經歷了兩次重大轉型，一次是從專業零售到綜合連鎖，實現了規模經濟發展；第二次是從綜合連鎖零售到今天的智慧零售，實現了線上線下的融合發展。

隨着社會的進步，科技的發展越來越快，近年不少電商巨頭隨着崛起，蘇寧不僅沒有輸掉線上之戰，還保持了線下門店的活力，在對用户消費習慣的不斷研究中鍛造出了獨有的雙線融合能力。

截至到去年底，蘇寧零售用户數3.45億，月活躍用户數較年初增長105.73%。 在線下深耕多年的蘇寧，在互聯網領域更是持續發力，目前已經開始進入到收穫期。“面對變革，既不能墨守成規固守不變，更不能消極被動，隨變應變。”張近東這樣説道。

通過門店互聯網化及數據化建設和強化經營質量管控等方式，蘇寧店面經營質量繼續提升，其家電3C店、蘇寧易購直營店一直在穩步增長。有報告顯示，2018年上半年，國內家電市場全渠道銷售規模達到4213億，其中家電線上市場規模達到1409億元，同比增長32.8%；線下市場規模達到2804億元，同比增長0.9%。憑藉強大的供應鏈和雙線渠道優勢，蘇寧以21.1%的銷售份額領跑全渠道，並以17%的市場份額取得了線下市場的第一位置。

2018年10月，蘇寧易購發佈了前三季度業績，根據數據來看，其營業收入已逼近全年，利潤更是大幅增長；表明轉型智慧零售已經進入全面釋能的新週期，線上線下業務已經全面提速，另外還加大了農村市場以及城市社區的網絡覆蓋，現在用一頭奔跑的大象來形容蘇寧，一點也不為過。

歷經二十八年，張近東把蘇寧打造成為了擁有25萬名員工、市值超千億的世界五百強企業。從最初的空調專營店轉變成為了今天兼具線上線下、覆蓋全國各級市場、多業態佈局、各類門店超過7000家的智慧零售領頭羊。他曾表示，“很多企業創新轉型不成功，並非沒有看到趨勢，而是無法承受短期的誘惑和壓力，從而左右搖擺，瞻前顧後。創新一定會出現挫折甚至失敗，我們既要有抵制誘惑的毅力，也要有經受挫折的勇氣。”