人民網－人民日報
圖①：陳小麗在枇杷林直播。
本報記者 邵玉姿攝
圖②：高冬雪(左)為老人量血壓。
本報記者 竇瀚洋攝
圖③：周顯陽(右)與同事探討共享員工事宜。
丁孝華攝
核心閲讀
多渠道拓展就業空間，各地都有新嘗試。培育直播帶貨達人，既解決了農產品滯銷問題，也為年輕人找到事業機遇。發展智慧養老行業，既為老人提供專業服務，也創造出新的就業崗位。規範共享員工機制，既緩解了企業用工難題，又為閒置人員找到工作……就業方式正變得更加多元。
直播帶貨達人陳小麗：
二次就業，銷售枇杷
最近，福建省福清市一都鎮景點講解員陳小麗有了一個新身份——“一都枇杷仙子”：穿上古裝，梳起髮辮，扮好妝容，帶上一部手機和一隻簡易的手機支架，穿梭在枇杷林和枇杷展覽廳，向手機另一端正在收看的觀眾講述一都枇杷的“前世今生”……
“直播帶貨，不能就賣論賣，要把一個產品變成一個故事。有創意、有內容，才能更有人氣。而人氣來了，產品也就賣出去了!”別看才“觸電”一個多月，説起直播技巧來，陳小麗充滿創意的小點子還真不少。“我這也都是從專業團隊那‘偷師’來的。”陳小麗所説的專業團隊，是一都鎮政府專門邀請來的直播團隊。
一都鎮是產枇杷大鎮，受疫情影響，枇杷出現滯銷情況。“以前枇杷不愁賣，現在是愁着怎麼賣？”和自家枇杷一樣遇到難題的還有陳小麗的景點講解員工作。為了解決枇杷銷售和青年就業問題，今年3月初，一都鎮把眼光瞄向了“家庭電商”新模式：通過引入直播專業團隊，培養一批具備一定帶貨能力的電商達人。
“直播既能幫助家裏銷售枇杷，又能實現自己的二次就業。”在鎮政府的鼓勵下，陳小麗成了首批加入“家庭電商”直播培訓的成員。靠着穿着古裝的“枇杷仙子”創意，不到一個月時間，陳小麗就將自家和親戚家的枇杷悉數售出。如今，除了直播帶貨，陳小麗還承擔着自家微店和購物平台的推介工作。她所主推的產品也從枇杷逐步擴展到了其他特色農產品。“之後我還要去為其他縣市的農產品做直播呢!”對陳小麗來説，“觸電”直播，為家鄉帶貨，不僅是件新鮮事，更是要專注做的事業。
“目前全鎮已培養具備一定帶貨能力的電商達人百餘位。”一都鎮黨委書記林雪楓介紹，除了主營銷售一都鎮農產品外，一都鎮政府還與省內其他縣市進行了合作對接，相關農產品上市後，將由一都的達人團隊協助進行線上銷售。
互聯網養老護理員高冬雪：
手機接單，上門服務
“小呂，送餐敲門時不要太急促，記得幫老人把餐分好。”在浙江杭州拱墅區上塘街道，95後養老護理員高冬雪正在指導實習生呂博才上門送餐，“這是小呂第一次上門服務，凡有新人我都要跟隨一起，可以隨時提供指導。”高冬雪告訴記者。
高冬雪口中的上門送餐，來自朗詩常青藤養老服務公司開發的“藤葉護居家養老”小程序。公司總經理羅丹介紹，公司拓展了居家養老服務，只需在小程序上下單，養老護理員就能提供上門服務。
高冬雪就是這樣一名互聯網養老護理員。去年9月，朗詩常青藤與杭州拱墅區聯合成立朗詩常青藤上塘“陽光老人家”，高冬雪經過前期培訓與實習後，被公司選派到上塘合作點，成了這裏的養老護理員。
“我們這裏有全託、日託等養老服務。我們的職責就是照顧好老人，還會為他們安排手工、讀報等休閒活動，多陪老人家聊聊天。”高冬雪説。去年底，高冬雪的工作範圍擴展到周邊社區。雖然工作量增加，但她覺得這樣的方式能讓養老服務的觸手伸得更遠，惠及更多老年人。“前段時間我們接到醫院陪護的服務訂單。老人家因為住院找不到人陪護，家屬就在小程序嘗試下單。我們的服務得到了認可，現在有啥需求都會下單聯絡。”
高冬雪告訴記者，目前他們的線上服務主要集中在送餐、上門助浴等方面，未來打算拓展更多服務內容。工作至今，她説頗有收穫感，“進入行業後發現，其實老人更需要心靈上的溝通。我的職責，就是貼心服務和用心交流，讓他們不再感到孤單。”
其實，像上塘“陽光老人家”這樣的服務點目前在拱墅已有52處，已成功帶動189人就業。拱墅區民政局黨委副書記、副局長黃雯琦向記者介紹，拱墅區作為杭州“互聯網 養老”試點城區，依託養老服務系統“陽光大管家”平台，率先在全市開展智慧健康養老服務，打造全域“沒有圍牆的養老院”。
公共就業協會會長周顯陽：
共享員工，規範使用
“收入比想象中多，保障了我的正常開支。”在青島茂源停車設備製造有限公司車庫車間，外派近兩個月的共享員工趙偉回到了原本崗位，重操“舊業”——鑽孔工，3月“共享工資”已打入賬户，4月工資將於近日支付。
受疫情影響，趙偉所在公司沒有新訂單，很多一線生產技術工人不得不賦閒在家。房貸開支、生活支出讓這個三十出頭的年輕人感到了生活的壓力。正在一籌莫展時，趙偉收到了共享員工的邀請。
在山東青島西海岸新區公共就業協會組織下，簽訂協會、雙方用工企業、共享員工四方協議，明確各方權利、義務，切實保障員工利益，趙偉從一名鑽孔工變身不鏽鋼板折彎工。原來，一份針對協會成員返工、用工需求情況的摸底報告顯示，“700多家企業，閒置人員400多人，用工缺口1800餘人。”
解決“用工荒”的同時，怎樣解決這部分閒置人員的就業，問題擺在協會會長周顯陽面前。“有缺口，有剩餘，那就互相補給。”經過“頭腦風暴”，共享員工方案呼之即出。
共享員工工資誰發？權益誰來保障？出了問題哪方擔責？員工出去還能否回來？共享員工背後的一系列問題和擔憂也隨之而來。為避免共享員工方案實施過程中出現勞務糾紛，周顯陽及時向該區人社局報備，進行相關政策對接，並參與制定了共享員工實施方案和四方協議。
為保障共享員工權益，西海岸新區公共就業協會還搭建起了“共享網絡線上用工平台”。由平台擔保“臨時務工人員”薪資安全，同時對問題企業和問題員工主動與人社、市場監管、税務等部門進行大數據篩選，實行平台信用認證，定期在平台公示信用缺失單位和人員行為。目前，該協會已輸出共享員工2800餘人。
“很多企業淡季裁人，旺季招人，共享員工不只適用於疫情防控，也可以成為常態。”周顯陽介紹，他們已與高校對接，進行相關研究，並搭建了面向社會待業人員工作羣，進一步延伸共享的觸角。