下一個10年,互聯網人的機會在哪裏?

編輯導語:互聯網的發展速度是極快的,如今隨着互聯網平台用户增長速度的放緩,互聯網人也遇到了發展困境。在未來10年中,互聯網人該何去何從呢?本文作者為我們做出瞭解答。

下一個10年,互聯網人的機會在哪裏?

目前,中國的各大互聯網平台用户新增速度都在放緩,To C的流量經濟、流量紅利已經走到了盡頭。這基本上是一個不用證明,大家也能達成的共識。

那麼未來10年,作為一個互聯網人,我們應該在哪裏去找到安放我們能力與夢想的地方呢?

有一個領域叫做“產業互聯網”,這個領域的機會值得去看看。

理由有以下兩點:

一、充滿了機會

關於什麼是產業互聯網,百度百科是這樣定義的:

產業互聯網是基於互聯網技術和生態,對各個垂直產業的產業鏈和內部的價值鏈進行重塑和改造,從而形成的互聯網生態和形態。

產業互聯網是一種新的經濟形態,利用信息技術與互聯網平台,充分發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用,實現互聯網與傳統產業深度融合,將互聯網的創新應用成果深化於國家經濟、科技、軍事、民生等各項經濟社會領域中,最終提升國家的生產力。

也就是説,產業互聯網要做的事是:運用各種互聯網技術,對各垂直產業的產業鏈和內部的價值鏈進行最小顆粒度的拆解,並重新組合。

把各垂直產業鏈和各企業內部的價值鏈拆解完,運用互聯網技術來進行組合,會出現N多種創新的工具、產品、以及各種模式。

這裏我簡單的以旅遊行業來講講,可能會有哪些新的創新可能。

以下這張圖是旅遊行業產業鏈圖,這張圖裏面所描述的產業鏈上下游相關的環節,以及各環節裏面相關的利益主體,可能描述的沒有那麼詳細,但基本上不影響我們今天要聊得話題。

下一個10年,互聯網人的機會在哪裏?

從這張圖中,可以看到:

1. 整個旅遊產業鏈,大概可以分為4各環節

上游供應商、渠道商、媒介和營銷平台、用户。

2. 各個環節裏會有不同的相關利益主體

比如,上游產品供應商環節包含的利益主體就有:航空公司、酒店、景區、其它等等。

同時,各個利益主體內部會有相關的價值鏈(也可以叫做企業內部的活動環節),這裏我們把它稱為第三點。

3. 各個利益主體內部包含了不同的價值鏈

比如可能包含的有:生產、營銷、銷售、物流、服務、人力資源管理、財務管理等等。

通過這3點,我們至少可以有以下相關創新的可能:

  1. 為了幫助相關的經營主體解決其內部的活動環節,給相關的經營主體提供Sass軟件、代運營等相關的服務。

    如:營銷Saas軟件、財務管理軟件等等。這個方面,各行各業都有很多的機會,不過通用型的Saas軟件會越來越難發揮作用。因為各個行業的各個公司的上下游關係的不同、實現的形式不同、需要的解決方案不同,導致了通用型的Saas越來越難,也就給了各垂直行業相關公司更多的機會。
  2. 產業鏈上各環節的連接,會有新的機會,也就是各垂直行業會出現一些B2B這樣的平台。
  3. 各個利益主體內部都會有相關的資源和相關活動範圍,不同的資源和不同的資源形成連接、不同的活動範圍和不同的資源形成連接,也會出現很多新的創新模式。

雖然變革並不容易,目前的現狀是面對巨大、分裂、自成體系的各行各業,新推出來的各種工具、產品、模式等都在探索中。

99%的產業互聯網公司,基本上目前都屬於在生死進退中掙扎。但我相信:星星之火,可以燎原。

隨着政策的引導、資金、人才、創業者的湧入,各行各業都進入了變革、創新,產業互聯網領域會有更多的工作機會出現。

二、讓未來不再焦慮

最近幾年,各個崗位的互聯網從業者都越來越焦慮。

為什麼會焦慮?

答案是:你在用你內心的不確定性來應對世界的不確定性,所以才會感到焦慮。世界的不確定,我們無法改變,我們只能去接受它,適應它。

那麼,為了解決自己不再那麼焦慮,讓人生變得更加可控,我們只能從自己內心入手,建立自己內心的有序性來應對世界的不確定性。

如何建立內心的有序性?

把自己變成一個長期主義思想的人。我們作為一介草民,無非是想在這個動盪的、看不透的,每天都有各種讓你不安的世界裏,有一個空間可以安放自己的人生和夢想。

產業互聯網領域裏,可以給你這個機會,安放你自己的人生和夢想。而且這個領域,35歲不再是一個篩選器,歲數越大、經驗越豐富,在行業或者是相關行業裏就越能找到自己的立足之地,也能更容易適應行業的各種變化。

我經常在想,作為一個人或者是一家公司,沒有太強大的資源背景、能力優勢,我們應對這個商業世界的策略是什麼?我們應該怎樣做,才會提高成功的概率?

想了很久,總結了3點:

1. 選擇一個足夠長的賽道

產業互聯網滿足這個條件,各個垂直產業都有足夠的空間支撐個人長期發展。

2. 做更多低成本的嘗試

產業互聯網滿足這個條件,各個垂直產業都有很多機會,可以用低成本的方式去嘗試。

3. 提高成功的概率

在產業互聯網領域,在各垂直行業裏,在長期主義的加持下,你積累的相關經驗、能力、關係、認知,最終都會形成一股合力,推動你的成功。

我有一個讀者朋友,之前在BAT做過產品總監,後來在17年出來創業,做餐飲Saas軟件。做的效果也屬於是在生死進退中掙扎的那種,中間圍繞餐飲行業做過其它嘗試,現在新業務線找到一些感覺。

我想,這個讀者朋友在行業裏深耕,最終所有努力,會形成一股合力推動成功。其實,不單這個讀者朋友,還有我,以及其它在商業世界裏求生存、求發展的人都應該要有這樣一種信念:

全中國的各個產業都充滿了機會,我們要做一個長期主義的人,要選好屬於自己的行業。與其各種追風口,不如根據自己所選的行業,建立根據地,就地升級演化,直達成功。

#專欄作家#

豐憲飛,微信公眾號:小飛哥筆記,人人都是產品經理專欄作家。某互聯網創業公司合夥人兼運營總監,多個項目“從0到1”項目負責人,擅長戰略、運營、產品的整體規劃及落地執行。

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