中國足球與中國汽車

中國足球與中國汽車
中國足球的泡沫破了。

江蘇蘇寧的故事尤其讓人唏噓,去年整個球隊在遭遇欠薪的情況下,憑藉一腔熱血硬頂着拿到了中超冠軍(足協盃也闖進決賽)。奪冠後,許諾的獎金當然也根本沒有,甚至連慶功宴也沒有,直到今年1月,管理層才在欠薪許久之後,發放了僅僅一個月的薪水。

我們都説競技體育需要意志。江蘇蘇寧這支球隊的意志不可謂不強,整支球隊包括本土球員、外援、外教、教練團隊、支持團隊都在被欠薪的狀態下,為了榮譽在拼,最終也拼出完滿的結果,但他們得到了什麼呢?

如果這就是中國足球給意志的回饋,那麼我們或許不難理解,為什麼中國足球總是缺乏意志。

中國足球與中國汽車
▲圖片來源見水印

如今江蘇蘇寧就是在死撐着等待救命的白騎士。但近期又有一個讓人啼笑皆非的消息爆料,我們才知道這故事竟然還能更加荒謬:之前蘇寧給球隊的注資,並不是以投資形式注入的,而是以借款的形式注入。也就是説,如果有人要接盤,還要把蘇寧這幾年的投入一分不差地還給蘇寧。

不要光説蘇寧了,畢竟這也只是眾多俱樂部背後財團中的一個,它的所作所為雖然已經超出認知範圍,但本質上和其它那些財團並無區別。我們還是來説説中國足球這個泡沫破滅之後,究竟改變了什麼?

中國足球這個泡沫,無非就是《人民的名義》裏那個「網球場改成籃球場」的放大版本。它的確為中國足球聯賽帶來了一段時間的繁榮,而如今聯賽的虛假繁榮正在消散,於是這個問題才這麼重要:除了鏡花水月的所謂繁榮,它是否帶來了某些真正的改變,奠定了某些良好的基礎?

或許還是有一點的:

以前職業球員孫吉、日本外援樂山孝志為代表的一些退役球員,他們開設足球學校,推動中國足球產業化了一小步,今後的足球教育或許不再需要像聖人那樣去經營了。(希望這些足球學校不會被泡沫破裂給摧毀)

政策要求各地球場對外開放,熱愛足球的人們終於能夠找到更多像樣的足球場去進行業餘比賽,足球文化終於有了更完善的土壤。(希望能夠真正實現下去,而不是像某些地方弄成了在足球場裏搞市集這樣的全新荒誕劇)

一定還有些其它的變化,這裏暫且不再一一贅述。

中國足球與中國汽車
▲樂山孝志與學員(圖片來自網絡)

因為相比這些積極的變化,泡沫對中國足球的摧毀作用,要遠遠大得多。

在經過了極為短暫的職業化經營——劉永灼任期時的恆大——之後,國內湧入足球的泛資本徹底玩弄了整個中國的足球從業者。玩弄的方式是,前者一次一次地對後者説:

「你不就是要錢嗎,我有的是錢,500萬夠不夠?1000萬夠不夠?2000萬夠不夠?1個億夠不夠?……」

「我付給你工資了,你就要聽我的,你要學習我們的企業文化,你要跟我們上意志品質課,你見到我要有下屬見到老闆的規矩……」

「我付給你工資了,你就得給我創造價值,什麼,足球需要過程?別給我來那套,你搞不定就按照我的規矩來,搞不定就給我滾蛋!」

中國足球與中國汽車
▲截圖自《喜劇之王》

以上示例都進行了抽象化的描述,真實案例當然都有,大家也都能想到。沒錯,泛資本把中國足球文化徹底摧毀掉了,用那種中國商業場上最糟糕的方式,那種利益至上、毫無耐心、毫無歸屬感的方式。

中國職業球員拿到了前所未有的高薪,但他們拿出足夠好的表現了嗎?當然沒有。但我們也要想想為什麼沒有。

對於拿着高薪當奴隸的人來説,他們怎麼可能會有歸屬感,又怎麼可能會有榮譽感?老總是爺、領導是爺,他們只是拿錢辦事而已,他們當然不可能成為拉莫斯和基耶利尼那樣的鐵血隊長,更不可能成為梅西和C羅那樣的超級球星。他們的意志早就被摧毀了。

你不能指望中國球員成為C羅、拉莫斯,就像你不能指望一個996員工成為馬斯克、喬布斯一樣。一個被當做奴隸的人,他能做就是得過且過而已,這並不是什麼難以參透的迷局。這就是為什麼外援明明拿着高薪,也不願意留在中國,這就是為什麼明明裏皮看似德高望重,卻充滿憤怒的拂袖而去。

中國足球根本沒學會尊重人。

這些年來,國內最大的泡沫有兩個,一個是足球,另一個是新能源汽車。

泡沫不一定是壞的,當某件事情需要充分的發展空間,那麼冗餘的資源供給自是必然。這是很簡單的道理,超市要售賣人們日常的生活所需,自然會產生很多最終賣不出去的貨物。

無論從任何一個角度來説,新能源汽車這個泡沫都比足球要好太多了。新造車教會傳統汽車公司太多更為有效的商業規律,比如展廳可以開到商超裏,比如定價應該是透明的;比如車內的科技化配置應該做到和Pad一樣流暢;比如與用户溝通的方式應該不要那麼高高在上;比如專業與權威並不總是對的(否則看資歷就好了),有時候你要跳出慣性思維看待問題……

中國足球與中國汽車
▲圖片來自「甜酸各一半的旅程」

這些規律已經被認識到,而且推動傳統勢力推出了嵐圖、智己這樣的新品牌。哪怕僅僅從這樣一個角度,這波新能源汽車的泡沫也已經算是值得。

不過這其中也有不盡如人意之處。新造車把互聯網企業的商業文化帶入了汽車產業,造就了很多積極的變化,自然也帶來了國內互聯網公司更加赤裸裸的「唯利益」、「唯效率」的文化。

以下僅以我個人的錯誤為例:我曾經津津樂道幾個成功新造車公司的創業精神、成本控制等等,但我並未想過,它們是否在施行996?那裏的員工是否得到了與付出相匹配的回報?

這些狀況都是存在的——即便媒體在針對新興企業時較少關注這些,也已經有文章描述了類似的狀況——而且也同樣傳入了傳統汽車領域。

Well,我們生活在現實世界裏,不能要求一切盡善盡美。況且這輪新能源泡沫大概是國內商業創新中最有勇氣的一波了,國內其它那些互聯網巨頭在起步時,都不需要面對強大勢力的競爭,而新造車們剛剛出現時,卻要面對傳統汽車公司的競爭,甚至壓制。這又何嘗不是一個巨大的進步。

不過這也並不妨礙我們去幻想一些更棒的、會讓這個世界變得更好的泡沫。

比如像區塊鏈那樣的去中心化的泡沫(雖然區塊鏈正遭到糟糕的扭曲),比如像GameStop股票那樣的平民對抗泛資本的泡沫。

(本文僅代表作者觀點,與駕仕派立場無關。)

文|鐵西區的李子

圖|網絡

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