導讀：《5元一斤的水果，在國外轉了一圈，回國9塊一個。為什麼會這樣？》《曾經100元一斤，如今慘遭美企維權，將面臨鉅額罰款》連續兩篇，我們分享了兩種水果的案例，今天再分享一個跌落神壇，幾乎歷經傳奇的水果經歷，以及它給我們的啓示。
陽光玫瑰葡萄在我國種植已歷經三代。
第一代巨峯葡萄，原產於日本，進入我國正值建國初期，巨峯葡萄的引進，豐富了我國的食物種類；第二代紅地球葡萄，引入我國正值改革開放，使蒸蒸日上的百姓生活，更加豐富多彩；第三代就是陽光玫瑰葡萄，傳奇經歷就此開始。
陽光玫瑰葡萄是日本的高端產品，外表呈青綠色，果實粒大，入口清甜，口感獨一無二，陽光玫瑰葡萄以其獨特的性狀和外形，深受人們歡迎。”晴王“陽光玫瑰葡萄是日本的名牌產品，在日本上市，每穗標價人民幣200元，進入中國，翻了幾個跟頭，200元人民幣一斤，要買兩穗，至少500元人民幣！但仍然供不應求，很難搶到，成為大商巨賈餐桌上的新貴標誌！
鉅額的利潤，吸個了大批種植户，我國農村開始大面積種植，這本是好事，但令人感嘆的是，從2017年陽光玫瑰葡萄引入我國，至今不足四年，陽光玫瑰葡萄從一個世界知名”新貴“，流落成一個”凡夫俗子“，甚至出現了爛市的情況，從200元一斤滑落到3~5元普通水果的價格，有些品質太差，或是遭遇病蟲害，賣相不好的葡萄，爛在樹上無人問津。
是什麼原因使一個網紅水果快速出現近乎傳奇的落差呢？
四個字：品質和數量。
在日本，陽光玫瑰葡萄種植面積不大，但標準統一，對果樹的管理有着一套嚴格的流程，對質量的控制更是精益求精，因此，所產葡萄稱之為無可挑剔的精品，當之無愧，因此，雖價格很高，卻倍受歡迎。
陽光玫瑰葡萄引入我國後，因其價格好，利潤高，種植面積迅速擴大，但引入品種的同時，並未引入詳細的管理標準，果農們處於”散養“”放養“狀態，為了獲取更好的經濟效益，一味追求產品數量，質量的控制大幅缺失，致使投訴率大增，市場行情飛速下滑。
另外兩個外在因素也是造成這一情況的重要原因。
一是跟風種植。
陽光玫瑰葡萄的高利潤和高需求假象，使之一炮串紅，大批種植户跟風種植，甚至不惜高價求苗，一夜之間，遍及大江南北，田園廣陌，種植面積非常大。
二是惡性競爭。
對於十四億人的大市場，大面積種植是件好事，但產量上來後，中間商和經銷商之間的相互壓價，形成惡性競爭，使葡萄價格一落千丈，不僅中間商和經銷商利潤下滑，成為爛市，種植户也接近虧損狀態，甚至種植技術較差的種植户產生虧損。
陽光玫瑰葡萄，從500元兩串到3元一斤，幾近神奇的經歷不能不令人思考。
一、注重質量。
質量是生存和獲取利潤的根本，作為種植業，要想有好的產品質量，必須嚴格的管理手段和形之有效的管理方法。仍以陽光玫瑰葡萄例，此種葡萄的栽培管理要求很高，而且很難管理，除了定株、水肥等需要精細嚴格外，對穗型、果粒、留芽、綁蔓等也有嚴格的要求，在摘心、疏花疏果等方面也需要一定的技術，而且還必須做好遮雨措施，否則很難收穫質量較好的果品。
二、科技投入。
象陽光玫瑰葡萄這樣，要想管理到位，出精品，必須根據當地水土情況、氣候狀況，制訂出一套科學的管理方法和嚴格的管理規範，這樣就需要加大相關科研投入，為產品種植提供統一的指導，也才能收穫更好的產品，獲取較好的利益。
三、品牌打造。
當引進外來產品，演化成更適合當地種植的品種，就需要注重品牌的打造和專利權維護，才能在國內國際市場上形成優勢，獲取更好的利益，絕不能再走獼猴桃和奇異果的老路，也不能再重蹈月光之淚葡萄的覆轍。教訓已經相當深刻，必須記取，才能進步。
四、市場推廣。
市場推廣是前兩篇文字一再強調的。“酒香也怕巷子深”，再好的果品，再優良的品質，再精到的管理，落實不到市場上，也換不來利潤，所以必須重視市場推廣，而這一點恰恰是種植户的薄弱環節，所以必須加強引導，認真學習。
總之，從上述情況和分析可知，正確的意識，科技知識學習，精到的管理，品牌的打造和良好的市場營銷，是做好農產品種植和獲取較好利潤都必須具備和做好的。