感謝知乎圓桌的邀請。只對美國 MBA 有一點了解。
在我的第二場 Live 裏提到了這個問題，在這裏再總結下：
MBA 最直接的作用是提供一個找工作的平台。沒有這個平台，對於大部分人來説，可能永遠得不到某些公司的面試。
美國很注重校友文化。招聘的人喜歡招和自己一個學校的;校友願意幫自己的學弟 / 學妹遞簡歷。久而久之，美國的大公司都有一些固定的“target school”。每年的招聘季，這些大公司會去自己的“target school”招聘，搞“on-site interview”。如果你在某個大公司的“target school”讀 MBA，拿到面試的機會，會比其他人多得多。
即使你的學校不是某個大公司的“target school”，沒有“on-site interview”。如果你聯繫到了裏面的校友，他 / 她也有可能幫助你拿到面試。你會發現，如果你不聯繫校友，在招聘網站上硬投，幾乎沒人理你。美國的招聘文化就是這麼詭異。
當然，拿到面試之後，你的學校光環就只能幫你到這了。大部分美國公司都很實際，不會只因為你是哪個學校的而招你。面試開始之後，就靠真本事了。
實際上，商學院招生就相當於幫助公司，按照公司招聘的標準，提前篩了一遍人。
MBA 的招生過程和企業招聘非常像：看你聰不聰明(GMAT，GPA，本科學校);業務能力行不行(過去工作的公司，有沒有升職的經歷);是不是正常人(MBA 申請文書裏的關於 teamwork，leadership，communication skills，strength and weakness 的問題的回答);目標明不明確，知不知道自己在幹什麼(申請文書裏的 short-term career goal 和 long-term goal);networking 的能力(有沒有在申請之前聯繫校友，對申請的學校了不瞭解);以及表達能力怎麼樣，和申請材料裏體現的是不是一個人(MBA 面試)。
説完了 MBA 最實際的作用，再説説“形而上”的作用。
MBA 教給你的不是具體的知識，也不是學習的方法，而是在一個成熟商業社會工作，所需要的必備“軟技能”。
每個讀 MBA 的都有這樣的經歷：寫不完的作業，開不完的會，回不完的郵件，做不完的“presentation”，參加不完的“happy hour”。打開 Outlook 的 Calendar，基本看不見空白的地方。到了你真正上班工作的時候，反而會覺得，怎麼這麼輕鬆!
不知不覺，商學院教會了你，如何寫規範的商業文書;如何處理多任務，按照事情的重要性辦事;如何合理安排自己的日程和時間;如何利用其他的資源;如何和不同背景的人一起工作;甚至如何穿衣服，如何抹髮膠。
帶領團隊的時候，如何瞭解每個人的特點，發揮每個人的特長;如何鼓舞士氣，給團隊畫餅;如何給自己的團隊爭取利益，和其他團隊協同工作;如何帶領團隊克服困難，達成目標。
身為隊員的時候，如何給整個團隊增加價值(add value);如何和其他隊員一起工作;如何在該站出來的時候，站出來表現自己。
其實，美國 MBA 就是伴隨着美國大型跨國企業的發展而興起的。巨型美國企業需要大量的中層管理人才。對，是中層管理人才，頂級的人才是培養不出來的。
舉個例子，筆者坐過兩次迪士尼郵輪(大部分郵輪不是什麼奢侈品，實際上比自己坐飛機，找旅館，找飯店，找玩的地方要便宜)。
一個郵輪三千多乘客，一千多船員，每天郵輪提供三頓飯，早上是自助餐，中午有多種快餐選擇，每天晚上是標準的四道菜晚餐，七天晚上吃飯不重樣，而且晚餐會根據郵輪所在的位置，提供不同的主題。開到了加勒比海，晚餐是海盜主題;開到了坎昆，晚餐是墨西哥菜。整個郵輪有四個大的食堂，裝潢不亞於四星級酒店，每個食堂也有着自己不同的迪士尼故事。
由於坐船的遊客來自於世界各地，可能是為了讓每位遊客有種賓至如歸的感覺，船上的船員也來自於世界上的幾十個國家，服務過我們桌的船員來自泰國，馬來西亞，希臘，和意大利。這麼多船員，如何招聘，如何培訓;這麼多飯菜，如何做的美味有特色，同時，完全符合衞生標準?對了，船員會根據每天主題的不同而有不同的着裝。
説完了吃，還有玩。每隔一兩天，郵輪會來到一個新的地方，三千多人浩浩蕩蕩的下船玩，怎麼保證所有人按時回來，一個不丟?或者要求更低點，怎麼知道是否所有人都上了船?
除了下船玩，船上也可以玩。船上配有電影院，游泳池，健身房，籃球足球乒乓球場。每天晚上，郵輪裏的劇院有“文藝演出”(想不出別的詞了)。
在你出去玩和吃飯的時候，每天你的船艙會被打掃兩次。每次你回到船艙，會看到明日的日程，疊成各種動物的毛巾，紅酒或者巧克力。
我描述的這些細節，大概是實際細節的一半。整個船這麼多人，每天都井井有條，身為遊客，你幾乎不會有任何被束縛的感覺。
這樣的郵輪，迪士尼有四條同時在跑，盛夏去阿拉斯加，其他時間在加勒比海和中美洲地區。同時，還有兩條郵輪在建，每條的造價都在十億美金以上。
那郵輪業務佔迪士尼公司所有業務多大的比重呢?
郵輪甚至單獨都不是一個部門，而是歸在“主題公園(parks and resorts)”部門下。“主題公園”部門只佔迪士尼公司收入的 30% 多。迪士尼最大的業務是 ESPN，abc 電視台和迪士尼電視台所在的“媒體網絡(media network)”部門，佔總收入的 40% 多。
像迪士尼這種市值超過 1000 億美金的公司，美國有三十多家。
大家想象一下，這麼多商業帝國，需要多少價值觀類似，工作方法一致，擅長金融，財務，市場營銷，人力資源，供應鏈或信息系統的中層管理人員?