不知不覺間,2021年已在眼前。
剛剛過去的2020年,我們見證了車市前所未有的跌宕起伏,從一季度“新冠肺炎”疫情的衝擊,行業近乎停擺,到二三季度開始V型反彈,產銷量和同比增長率再創新高,這股熱度一直燒到了第四季度。
眼下,雖然乘聯會還未公佈12月份的產銷量,但從前11個月的銷量數據來看,車企前三強儼然已經成型,分別是一汽-大眾、上汽大眾和上汽通用這三位老炮,延續了以往的競爭格局。
不過,和去年相比,可以明顯看到南北大眾的銷量差距進一步拉大。
分析其中的原因,除了一季度的“新冠肺炎”疫情以及芯片供貨這兩個客觀因素外,今年的產品小年,一汽-大眾多款SUV產品入市,再加上一汽-大眾手握奧迪這張王牌,都無形中造成了上汽大眾的銷量下滑。
不過,有道是外行人看熱鬧內行人看門道,在不少業內人士看來,表面上看今年上汽大眾銷量掉的有的多,其實是在做一系列的佈局,來為新時代的競爭未雨綢繆。
戰略調整,開啓高端化轉型
從2020年車市消費趨勢來看,高端換購需求迅速回暖,成為全年一大亮點,尤其從豪華汽車品牌集體走高的月銷量以及增長率便能看出。
以乘聯會公佈的數據為例,2020年1-11月間,豪華SUV與豪華轎車銷量分別增長18.4%與10.7%,優於-8.3%的行業均值。無論是一線的BBA,還是二線的雷克薩斯、沃爾沃、凱迪拉克、又或是三線的後起之秀林肯,都拿出了耀眼的成績單。
即便是自主品牌,也在不斷衝高,並且收到了十分不錯的效果,紅旗和領克就是最好的例子。一個11月份銷量達到2.5萬台,同比翻了一番,一舉超過老牌二線豪華車企雷克薩斯、凱迪拉克和沃爾沃;一個則拿下了2.2萬台的月銷量,連續八個月獲得雙增長,累計銷量破了30萬台。
也就是説,汽車市場高端化是大勢所趨,以往合資品牌價格下探,和自主品牌搶市場,這種策略或許還能奏效,但基於當下形勢判斷,轉型高端才是車企高層需要作出的戰略調整。
這不,在乘聯會秘書長崔東樹看來,中國經濟持續高速增長為豪華車的走強創造了條件,目前民用小客車保有量已達2.2億輛,前期購車羣體基數快速積累。同時,已購車消費羣體的消費升級和品牌高端化的訴求日益明顯,成為高端汽車產品消費的堅實基礎。未來,預計前期換購羣體的消費升級仍有較大的空間。
所以説,這麼明顯的市場發展趨勢,對於上汽大眾這樣體量的巨頭車企來講,不可能觀察不到。這一點,從其2020年的產品節奏就能看出一絲端倪,全新車型威然、途觀X、新輝昂都劍指高端市場,沒有單純為了追求銷量而過多佈局低價位市場,擺明了要朝着高端化走。數據也恰恰印證了這一現象,2020年1-11月,上汽大眾中高級車的銷售佔比達到72.9%,而這一數據在去年僅為六成。
必須指出的是,產品轉型高端絕非上嘴唇動下嘴唇這麼簡單,它是一場持久戰和消耗戰,短時間內肯定會有陣痛,也就是丟掉一部分市場,就像文章開頭提到的實際銷量情況,這是在所難免的。但如同失之東隅,收之桑榆一樣,在大盤不受影響的情況下,一定程度上的減法其實是加法,因為後續高端化的效果就會呈現出來。
穩固根基,提升經銷商健康度
上汽大眾不惜犧牲一部分低價位車市場,也要推動高端化轉型,除了迎合上述車市發展趨勢外,還有一層外界不知道的原因,那就是基於經銷商健康度的考慮。
來看一組耐人尋味的數據。公開資料顯示,10月份,汽車經銷商綜合庫存係數為1.57,同比大幅上升12.9%,庫存水平位於警戒線以上,延續了2019年以來的預警水平。考慮到後續的11月和12月份收官時刻,壓庫情況只會更加嚴重。
這背後的原因或許業內人士都知道,一是這幾年車市進入存量階段,壓庫存早已是家常便飯;二是2020年第一季度疫情把壓力轉到了三四季度,主機廠為了衝擊計劃好的年度目標,不得不加大了經銷商的庫存壓力。也就是説,那些你看到的主機廠公佈的漂亮成績單,其中有不少是從工廠倉庫移到了4S店的停車場。
發人深省的是,高端豪華和進口品牌的庫存情況卻很不錯,其10月份的庫存係數為1.31,雖然依舊環比上升0.8%,但要明顯好於合資和自主。
這充分説明,豪華品牌在消費升級帶來的高端換購需求,使得市場表現持續走強,庫存係數處於合理範圍內。換句話説,產品高端化不僅迎合了消費結構快速升級的趨勢,更能讓經銷商的運營維繫在一個健康的水平。
誠然,對於廣大消費者來説,他們眼裏的庫存係數或許只是一個不痛不癢的數據,但數值背後卻代表着車企的運營能力,運營能力強的車企庫存週轉天數低,週轉效率高,庫存健康度高,反之亦然。
作為國內最早一批合資車企,上汽大眾在中國車市紮根這麼多年,豐富的市場經驗使得其懂得經銷商健康度的重要性。正所謂把主機廠和經銷商之間的關係溝通好,相當於穩固了根基,也為接下來的市場競爭打好了基礎。
蓄勢待發,輕裝上陣放手一搏
據悉,上汽大眾明年將至少推出近十款新車,包括ID.4 X在內的三款MEB平台純電動車,以及全新改款的凌渡、途觀L、途昂、明鋭等新車。相較2020年的產品小年,明年節奏和力度更大。
透過這些新車,可以發現兩個很有意思的點。一是上汽大眾明白高端化不能一口吃一個胖子,而需要一步一步走。所以其並沒有冒進的全盤推進高端化,而是推出了改款凌渡、途觀L和斯柯達全新明鋭這些A+級轎車和SUV,來逐個層次的實現高端化。
因為就2020年第四季度的車市亮點來看,A+級市場潛力無窮。無論是自主品牌吉利推出的星瑞,首月就斬獲了萬台銷量,還是豐田推出的姊妹車“凌尚”和“傲瀾”,市場關注度都十分不錯。這充分説明,95後年輕人對A+級很感興趣,這一細分市場擁有諸多可挖掘的地方,對於本來就在這個領域有佈局和沉澱的上汽大眾來説,自然是要抓住這個風口。
二是多款重磅新能源車型的推出,來的恰逢其時,既呼應了上述產品高端化趨勢,又解決了當下消費者的購買痛點。
直觀來看,現在的新能源汽車市場,某種程度上是處於特斯拉一家獨大的時代,表現在國內的這些造車新勢力,如蔚來、理想、小鵬、威馬等推出的車型能衝到四千多台的月銷量,但這已經是其銷量天花板,受限於智能電動汽車技術、商業化推進以及基礎的造車功底上的實力不足,難以打破特斯拉的寡頭壟斷局面。
對於消費者來説,他們並非中了特斯拉的毒,明明其做工不好、車內用料廉價、時不時的出意外,但是沒得選,只能心甘情願的做韭菜。不過,上汽大眾的ID.系列純電動車來了之後就大不一樣了,雖不敢説能徹底打破這一壟斷局面,至少新能源汽車有了充足的競爭,年輕人能夠做更多的選擇。
綜合上述兩點內容來看,現在的上汽大眾其實是在蓄力,來為2021年的產品大年放手一搏。
【結語】再回到文章開頭提到的銷量情況,退一步來看,如果上汽大眾真的那麼在乎面子,關心年銷量被一汽-大眾給超過去很多,其完全可以效仿別克那樣,把那台L2B 1.5L老發動機塞英朗身上,然後賣六七萬元的終端價格救銷量,這對於上汽大眾來講,操作起來沒有任何難度。但其沒有這麼做,而是順應高端化的消費趨勢,走一條更難的路,但也是未來風景更好的路。就像卧薪嚐膽的勾踐一樣,等待其爆發之日。