大眾網·海報新聞記者 孫晨 通訊員 王永軍 淄博報道
黨旗在塔林間高高飄揚，這是齊魯石化最靚的底色！
齊魯石化牢固樹立“在經濟領域為黨工作”理念，充分發揮“把方向、管大局、促落實”作用，持續推進黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢，以高質量黨建引領高質量發展，為“率先打造兩個一流”、推進基業長青提供了有力保障。
齊魯石化公司黨委連續7年在集團公司黨建考核中位居A檔，被評為中國石化“先進黨委”。以高質量黨建引領高質量發展，齊魯石化下了哪些真功夫？
黨的十九大代表，山東省政協委員，齊魯分公司代表、黨委書記張紹光認為，黨建工作必須縱深推進全面從嚴治黨，聚焦突出問題、中心任務和工作大局，深化黨政融合，實現同題共答、同向發力、同頻共振，持續打造一流政治生態。
打開過去一年齊魯石化的成績單：
踐行新發展理念，生產經營再創新業績；綠色低碳展現新擔當，CCUS、燃料電池用氫、光伏發電等項目跑出了綠色轉型新速度；改革發展取得新突破，國企改革三年行動任務整體完成率達到90%；科技創新培育新動力，催化油漿脱固、碳纖維等新技術取得實質突破，實現了“十四五”開好局、起好步。
齊魯石化把學習黨史教育與貫徹新發展理念、融入新發展格局、推動高質量發展相結合，明確了7個方面學習內容、7個方面進度安排，形成了符合自身實際的黨史學習教育的“路線圖”。按照“規定動作”規範到位、“自選動作”求實重效的原則，統籌制定公司《黨史學習教育重點任務安排》，確定19個大項目、64個小項目的重點工作任務“運行表”。
2021年5月1日，齊魯石化運行了數十年的五班三運轉模式變為四班二運轉，公司黨委在前期進行了大量調研，密切關注員工思想動態和訴求，科學制定方案，實現了倒班方式的平穩過渡，得到了一線員工的普遍認可。
每一次提速，每一項突破，每一次躍升……這些成績讓齊魯石化“以高質量黨建引領高質量發展”的決心更強、信心更足。
齊魯石化公司黨委堅持“融入中心、服務大局、務實有效”，統籌實施“基礎年”“深化年”“提升年”“鞏固提升年”的黨建工作規劃。不斷完善“制度、責任、計劃、考核、驗證”黨建工作體系，落實黨委“四四三三一”和黨支部“一二三四五”目標任務，用好“黨建考核”“分類定級”“量化積分考核”三個平台，抓實“亮樹作”“傳承共建”“大監督”三個載體，全面推行“黨建到崗”，持續抓牢“一崗雙責”，壓實黨建責任。
此外，齊魯石化公司黨委持續推進“重心下移、工作上移，轉變作風、為基層減負”工作，各級幹部下沉一級，到生產現場協調解決問題成為一種工作常態。齊魯石化加強“走出去、沉下去、連起來”發展，“三個維度”推進133對黨支部共建，促進了黨政融合、上下結合和企地聯合。
“走出去”與地方黨政機關，與供應商、客户、承包商等共建，優化企業外部環境；“沉下去”與基層黨支部共建，改進機關作風，解決實際問題；“聯起來”在同一生產區域進行支部共建，以黨建工作為紐帶，以生產裝置為核心，實現資源共享、優勢互補、有效聯動、發展共贏。
“三個維度”推進133對黨支部共建，聚焦企業改革發展，發揮支部在安全環保和“三基”工作中的引領、促進、帶動作用，實現黨政工作相融互促，破解生產經營、改革發展中的瓶頸問題，凝聚黨建工作合力。
一系列有效措施“落實落地”後，基層黨建工作由“軟指標”向“硬指標”轉變，由“有形”向“有效”轉變，由“差異較大、好在點上”逐步向“全面進步、整體提升”轉變，基層黨支部建設成效顯著提升。
齊魯石化公司黨委紮實推進幹部管理“五個體系”建設，按照“源頭把關、過程管理、業績評價”工作主線，建立“近距離接觸幹部”“五個分析研判”等工作機制，打造忠誠、乾淨、擔當的幹部隊伍。公司領導班子職代會民主評議信任率連續4年100%，公司選人用人滿意率連續4年100%。
齊魯石化公司黨委堅持思想引路，凝聚改革發展共識。利用“思想春耕、思想精耕、思想深耕”、班前班後會、副班學習等方式，持續深入開展形勢任務教育宣講，深耕細作，講清楚公司改革發展形勢、企業面臨的困難，把大形勢深耕到每名幹部員工的心坎上，把大方向細作成每個人的小目標，增強緊迫感、責任感，傳壓力、鼓士氣。
“我是黨員，我先上！”在2021年齊魯石化大檢修中，黨員突擊隊員攀高塔、鑽容器，連續加班加點，甩開膀子，做出樣子，助力了環保停工、安全檢修、開車一次成功目標的實現。據統計，在大檢修期間，公司各單位（部門）共組建116 支黨員突擊隊和103 支青年突擊隊，承擔了 500多項急難險重任務。
無論是疫情防控，還是企業生產運行中，哪裏有艱險，哪裏就有共產黨員的身影，黨的旗幟在塔林之上高高飄揚。作為黨領導下的國有特大型企業，齊魯石化按照黨的部署要求，以高質量黨建引領高質量發展，團結帶領全體幹部員工不忘初心、牢記使命，團結勤奮、爭創一流，奮力譜寫“率先打造兩個一流”新篇章，為中國石化打造世界領先潔淨能源化工公司提供有力支撐，為全面建設社會主義現代化國家貢獻最大力量。