這是海長江的第287期分享
作者：海長江
來源：海長江説時間管理
各位粉絲們，好久不見，我是海長江海哥。
其實今天特別想跟大家聊聊“責任”這兩個字，你有責任，我有責任，大家都有責任，但不是每個人都能肩負起身上的責任。
01
每天8點前到公司，
是我的一種習慣。
我從來沒有在其他公司打工過，這麼多年，一直都在創業的路上。
創業意味着什麼？意味着世間很常見的失敗，意味着絕無僅有的成功，意味着你要吃很多苦頭，也意味着你要掏錢為自己不足的認知買單。
但創業是享受的，也是孤獨的。
每天早上一醒來，你就要為公司的一切事情考慮，考慮當下的小問題和大問題，考慮1年後的小問題和大問題，也要考慮5年後的小問題和大問題。
對於公司氛圍的營造，我個人認為自己做的還不錯。
我每天5點起牀，然後練聲等一系列事情結束以後，就會趕上6點30的第一班公交，永遠都是第一班，然後再轉一趟車去公司。
如果行程順利不擁擠，那麼往往在7點30分就到了，如果堵車了，最晚8點也到了。
很多人問過：海哥，你怎麼不開車呀？坐公交那麼麻煩，那麼擁擠。
其實説實話，我真的挺喜歡坐公交的，因為這樣可以走進人羣中，擁抱這個社會，我也不喜歡開車，能不開車就不開車。
我在坐公交的時候，可以驚醒我自己：海長江，你是在創業，不要安於現狀，要砥礪前行，因為還有很多人指望你呢。
各位，這就是一種責任。
大家從異鄉來到這裏，真的不容易，特別像我這種不愛説話，很少社交的人，在這種地方朋友是很少的，家鄉固然能帶給我安穩，但無法支撐起我的夢想。
很多人問我的夢想是什麼，是做個什麼上市公司嗎？是賺到多少錢嗎？
很遺憾，這些都不是，我的夢想就是幫助更多人實現人生價值。
02
你把員工當人看，
員工才會把你當人看。
我在做公司的時候，有這樣3個原則：
1.從不發脾氣，但會主動引導對方向正確方向前進；
2.允許犯錯，但會主動幫助對方剖析犯錯原因；
3.要開心，創業再苦，開心不能丟。
我從來不要他們叫我老闆，叫我海哥就可以，我不需要建立特別明顯的上下級關係，我希望他們尊敬我是因為我的為人，我的職業態度，而不是處於這種上下級的身份關係。
我也鼓勵大家發揚個性，我無意改變任何人，除非你主動尋求讓我改變你。
任何事情都需要建立在互相尊重的基礎上，他們就是我的戰友，我負責在前線攻城拔寨，贏得江山，他們負責補給，讓我安穩前行。
現在可能是我狀態最好的時候，特別是在身體和心理上。
其實一個正確的目標，就會給你帶來良好的狀態。從我創業開始，我就非常明白目標的重要性，當我完成一個又一個目標後，整個人都變了。
昨天我還在講課的時候提到：一個人的自信，源自勝利。
什麼叫勝利？就是要戰勝困難。
什麼叫困難？一個天天輕鬆早起的人，對他來説早起叫做困難嗎？不叫。那對於一個二十幾年一直習慣晚睡熬夜晚起的人來説，如果能做到連續一個月早起，這才叫戰勝困難，早起這件事對於他來説就是困難。
所以做公司也是一樣的，領導者不能主導一切，不讓底下人犯錯，這樣他們就無法成長，如果錢再不給到位，那就太可悲了。
説到員工的工資，我也想説幾句。
他們來到公司，很多時候都是為了養家餬口，對於成長這件事本身不重視，但你作為領導者，絕對要負起這份責任，要麼賺錢，要麼賺能力，要麼兩者都賺。
你用心對他們，他們同樣也會用心對你。
03
我是“廉價勞動力”，
但我很開心。
什麼叫“廉價勞動力”？就是讓你出力，但又不給與勞動量相匹配的金錢。説白了，就是乾的多，但賺的少。
海有時間現在正處在關鍵時期，這個時期的所作所為，能決定未來整個公司的走向。
所以現在我的狀態是，永遠身先士卒，即使把任務交代下去，也會為之充分的分析利弊，以及商討出可行的方案後再去執行，雖然無法完全避免犯錯，但至少能降低犯錯的成本。
員工是要賺錢的，如果大家天天為了生計發愁，怎麼會踏實的做好工作呢？
人人都説“慈不掌兵，義不養財”，可能也説到我頭上了，我雖然不算特別仁慈，但也絕不是不嚴肅不認真的一個人。對於錢，我也是看的比較淡的。
但是看淡，不代表不需要努力賺錢，因為公司同事的背後，是一個完整的家庭，我的身後，也有很多個家庭，家庭會有各種開銷，有開銷就需要錢。
所以我真的很努力，真的真的很努力。
2018年，我説自己比2017年更忙了，2019年，我説自己比2018年更忙了，2020年，我也要説比2019年更忙了。
可是忙，也要有目的和方向的忙，不然也是徒勞無功。
我喜歡現在的自己，喜歡現在的你們，因為責任，讓我的每一分每一秒都充滿了意義，因為責任，我才要努力前行，不辜負你們的期待。
我這麼用力的活着，就是為了給大家一個交代，一個好的交代，好不枉你們一直跟着我吃苦，就衝這一聲“海哥”，我也要繼續前行。
昨天很難，今天很難，明天也會很難，但我相信後天會變得美好。
追光者，無問西東。