1944年，延安整風進入後期，賀龍為解決兩個幹部在工作中鬧矛盾的問題，主持召開了一次幹部會議。
會上，兩個幹部都是各自説明事情的經過和問題之所在，當然是公説公有理、婆説婆有理。會上，大家展開討論後，都覺得問題越談越多，越來越複雜。其實，這兩個幹部的問題並不是什麼原則性問題，只不過是他們之間有意見，各不相讓，使問題不好處理。怎麼辦呢？
最後，賀龍發言説：“你們雙方談的都是自己對，對方不對，而且是自己一切都對，對方一無是處。你們兩個都是我領導的，現在發生了問題，這首先是我的責任，我應該對你們雙方負責。”
他這麼一説，鬧意見的雙方都坐不住了，心悦誠服地接受了這次會議的決定。最終，這兩個幹部鬧矛盾的問題就得到了順利的解決。
賀龍會上的一席話和他解決問題的方法，對於幹部有啓發和教育意義。工作中發生了問題，領導首先應多負責。賀龍作為黨和軍隊的高級幹部，切實地在工作中身體力行了這一原則，所以能夠妥善地處理幹部之間的問題，從而有效維護了幹部隊伍的團結。
本文原載於2015年3月23日北京日報。