蕪湖起飛了！
文 | 華商韜略 李 君
儘管被長三角黃金經濟帶包圍，但在上海、蘇州、杭州、寧波等的光芒下，歷史上的蕪湖，無論是經濟體量，還是產業地位，向來缺少存在感。
2020年，蕪湖的GDP增速只有3.8%，拉一張長三角城市成績單，蕪湖只能排到第21位。
但一年後，蕪湖的GDP增速高達11.6%，領銜長三角41城。
這種變化，到底是怎麼發生的？
【企業有什麼困難，大膽提】
“有什麼困難，大膽提！”
這是一個普通的週六早晨，麪條、豆漿、煮乾絲擺在飯桌上，幾位蕪湖企業家和市委市政府的主管領導，正在邊吃早餐邊交談。
在早餐開始前，市委書記單向前只提了一個要求——在座者不必忌諱，儘管暢所欲言。
一位企業家記得一個細節：當天下起了小雨，單書記請企業家們坐到了餐桌內側，他和同事們，坐到了更容易淋到雨的外側。
2021年至今，身處蕪湖的企業家，基本上都參加過這樣的週六早餐會。
2021年3月，還是蕪湖市委副書記的單向前提出，應該辦一個早餐會：把全市的企業家都請來，沒有官話套話，只管提問題，説困難。2個月後，他升任市委書記，這一創舉也被沿用下來。
在安徽，蕪湖雖是第二大經濟體，但與“老大”合肥比還有7000多億的差距。
在一次去上海的考察中，單向前更是大受“刺激”，上海那樣大的體量，仍在高速發展，蕪湖要起飛，下苦功刻不容緩。
發展區域經濟的關鍵，在於企業。營商環境，則決定了企業發展的空間與速度，而企業家對營商環境最有發言權。
於是，一週一次的暢聊早餐會，成了單向前和本地企業家們交換意見的抓手。至今舉辦的49次早餐會，單向前從未缺席。
在一個多小時的早餐會上，發言者是企業家，傾聽者是政府官員。企業家提出的困難和問題會被一一記錄，並交辦各職能部門跟進辦理。從企業需要哪些支持，物流成本怎麼降低、到緊缺人才怎麼招引……一條條決策意向，都從聊天中產生。
在給企業家辦事上，單向前反覆強調一個“快”字。
據統計，從第一場早餐會以來，蕪湖市相關部門共彙總建檔涉企事項218件，截至目前已解決145個。
一位參會企業家説，自己在早餐會上提出的產業鏈問題，第二天就得到了回覆。
“我以為都是知名企業家才能上早餐會，自己哪夠格？“操着一口方言的騰明生在受邀參加後感到格外驚喜。
在早餐會上出現的並不只有知名企業，也有小微企業；不只是企業家，也有大學生、農民創業者；覆蓋蕪湖各產業領域，也覆蓋了企業各個環節。
尤其是去年6月一場備受關注的小微企業專場，聊到了蕪湖廣大“小老闆”的心坎裏。
“大家慢慢吃，邊吃邊聊，彆着急，每個人都有説話機會。”單向前的開場白讓在座小老闆們放鬆不少，十分暖心：
“企業的起步階段，往往最需要關注和幫助。”
早餐會聊出了企業家心聲，也成為了蕪湖的營商環境名片。之後，單向前又把早餐會先後開到了深圳、北京，帶來不少連鎖效應。
“上沒上過早餐會”由此成為了蕪湖市投資圈的風向標，一位投資人透露，上過早餐會的項目，基本上盲投1000萬起步。
如今的蕪湖，很多企業家都排隊等着上早餐會。而在這49場早餐會上，會後合影，每一次C位，都留給了企業家和一線職工。
【企業該享受的政策，要立馬兑現】
“最好的營商環境，就是讓企業能在市場經濟的邏輯下盈利。”
光喊話沒用，幫企業把利潤搞上來才是王道。從單向前的一系列舉措中，可以看出他的主動性。
對於企業落地發展的根本，這位新上任的市委書記直擊本質：
“一家企業能不能在一個地方落地，其實關鍵並不在於辦事的快慢，最終要取決於企業能否盈利。”
“降成本，漲利潤“，聽起來容易做起來難，提高1%的利潤，涉及到企業技術、產業鏈、政策條件等全方位的改造。但這位市委書記決心要做，如果這件事兒能做成，每個企業提高1%的利潤，累加在一起就是一筆巨大的財富。
定下目標後，單向前帶着相關部門，將對蕪湖經濟發展有重大影響的300家企業研究了一遍。
經濟學博士出身的他在拆解這些企業資產負債表、綜合分析企業成本和利潤構成的基礎上，又成立了能源、用工、物流、税費、融資等9個工作組，分別研究降本增效舉措，幫助企業在原有基礎上再提高1%的利潤率。
“企業不用你去教它怎麼做，它的經營成本能不能下降，能不能直接帶來利潤率上升1%，企業會有切實的感受。這是構築我們現在營商環境的原點。”
1%的利潤，政府説了不算，企業説了也不算。單向前計劃着，一定時間後請第三方機構來評估，看看1%的量化目標是否真的實現。
這一“蕪湖1%工作法”，後來被國務院公開通報表揚。
他在改造服務流程上也下了不少功夫。從前，小企業要想享受一個政策需要走幾十道審批，蓋百多個章。現在，單向前提出，“不要讓企業找政策，讓政策找企業”。
他正在構建一個網上政策超市，把散落在各部門的惠企政策在網上進行標準化，只要把企業代碼、法人代表等信息輸入，該享受的政策立馬兑現。
“蕪湖要讓政策兑現像網購一樣方便。”單向前給出了一個承諾。
從“暢聊早餐會”到“1%工作法”再到“政策找企業”，這些改善營商環境的策略根本上提升了蕪湖對投資者的吸引力。
2021年，蕪湖全市新簽約億元以上招商項目700個，較上年同期增加240個；在建億元以上省外投資項目763個，居全省第一位；實際到位資金1664.6億元，位列全省第二位，同比增長15.1%。
用蕪湖老百姓的話來説：“蕪湖起飛了！”
一年前，單向前還在思考怎麼讓蕪湖熱起來，現在蕪湖真的熱了。他欣喜的同時也坦言，目前蕪湖的GDP還比較脆弱，需要大家給更多時間。他很激動地向企業家們喊話：
“有事隨時找我們，一定做好服務！”
【企業好，才能城市好】
當下的環境，大家的日子都不好過，企業家尤其艱難，蕪湖對營商環境的打造，相當於為焦慮中的企業家們打了一劑強心針。
企業的發展和城市的命運休慼相關，地方政府和企業從來就是命運共同體。
政策不給力，地方營商環境不好，企業只能更無助；企業發展不好賺不到錢，也無法給地方班子貢獻出一個好政績。
蕪湖經濟的飛躍和地方政府對於政商關係的處理，為中國293個地級市，和更多的縣、區政府提供了一個樣本。
其實有時候企業家並不苛求一個多壕的政府，而是需要政府的姿態。這個姿態不是陪着企業家散步拉家常，而是切實傾聽解決企業生產經營中的痛點。
“城市要為企業服務，培育優秀企業。幫助企業切實提高利潤，才是營商環境的關鍵！”單向前如是表態，給了企業家們最有效的安慰劑。
地方政府有姿態，努力打造公平公正的營商環境，給企業保駕護航，地方企業家才能安心搞經營。而穩住企業，才能穩住地方GDP，穩住就業和民心。
這也是政商關係最好的狀態：不碰“紅線”，不越“雷池”，親而有度、清而有為。
一顆種子只有在好的環境裏才能發芽、成長、開花、結果。寧可一思進，莫在一思停，時間等不起，企業也耗不起。
在這一點上，更多地方班子可以向蕪湖取經，打起精神，放下身段，加強與企業家的溝通，和地方企業“打成一片”，凝聚共識，形成合力，度過經濟時艱。
而企業家羣體，不管大企業家還是小工廠主，也都可以臉皮“厚”一點，別那麼多顧慮，為了活下去，為了活得更好，把訴求、困惑、規劃和政府領導溝通，尋求支持，大家坦誠相待，推開天窗説亮話。
政府對企業是什麼態度，企業也會用什麼樣的精神面貌回饋。政府用充滿善意的營商環境全力支持企業在各自領域發展壯大，這些企業也會共同展現這座城市的風格和氣質。
如今，江蘇南京、河南南陽、山東濰坊、湖南株洲、河北衡水、安徽滁州等地都紛紛開設“暢聊早餐會”。中國最早的政企早餐會，甚至可以追溯到2006年的河北廊坊。當然，早餐只是形式，傾聽企業訴求，早一點幫他們化解難題才是根本。
空談誤國，實幹興邦。
在中國，市場與政府的關係，從來不是簡單的一進一退的問題，而是政府能否為市場運行打造一個基本框架和空間的問題。這需要投入很多資源，一步一步建設。
如果政府不主動去做這些事，市場經濟和所謂“企業家精神”，不會像變戲法一樣自動出現。
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