東平農商銀行：多點發力夯實資金組織基礎

今年以來，東平農商銀行牢固樹立存款立行的經營理念，多渠道、全方位的開展資金組織工作，抓牢抓實資金組織基礎，統籌推進轉型發展，不斷提高存款質效。
該行不斷加強低成本存款營銷。差異化設定支行存款考核指標，逐步降低大額存單及三年期以上高成本存款，引導各支行強化低成本存款營銷，降低存款成本。調整農金員計酬模式，提高農金員銀行卡及短期存款計酬比例，降低3年、5年期計酬比例。提升農村基礎金融服務水平，推廣落實“農金員+”綜合營銷服務模式，實現農金員向綜合化服務轉變，逐步提高農金員在基礎客户營銷、金融夜校、客户信息採集、便民繳費等方面的參與度。打造廳堂和外拓兩大主陣地，通過微沙龍、金融夜校等進社區、進村莊、進商圈，各崗位協同聯動開展一攬子營銷，不斷提高客户黏性。
此外，該行大力推廣“一卡通用智慧社區”建設。指導轄內農商銀行積極做好與政府有關部門對接協調，結合“四張清單”走訪對接，依託供暖、電力、天然氣等行業客户鏈，對簽約物業公司進行系統入駐，滿足社區服務、便民繳費、商圈服務等金融需求，帶動存、貸款及支付結算等業務發展。通過節日走訪慰問、送種養殖技術下鄉等與村兩委成員、鄉村致富帶頭人、種養殖大户等加強聯繫，藉助其威望、信譽、人脈擴大農商銀行金融產品覆蓋面與影響力。截至11月末，全行各項存款餘額146.73億元，較年初增加15.92億元。(靳立山)