近年來全球變暖趨勢愈來愈明顯，但主打羽絨服為主要營業範圍的波司登卻反其道而行之連年漲價，以抗寒為主要目的的羽絨服不斷提高單品價格、謀求多元化戰略轉型卻被紡織品“四季化”拋棄，明明自詡高端品牌動輒成千上萬的定價卻大面積鋪點三四線城市……這一切“騷操作”帶來連年的業績增長放緩不得不讓人對波司登的可持續盈利能力存疑，這一切不禁讓人質疑波司登憑何漲價？
連年漲價的貴价羽絨服一向定位高端羽絨服品牌的波司登又又又漲價了。
回溯近年來波司登似乎一直以“高端化的戰略”為名不斷提價，最早從2018年起宣佈戰略轉型，聚焦羽絨服，削減四季化業務，當年波司登羽絨服售價平均提高了20%-30%，產品均價首次破千元，達到1200元-1300元左右。
去年半年報業績發佈會上，波司登執行董事、集團高級副總裁兼品牌事業部總裁芮勁松也曾指出，未來波司登羽絨服主力價格將達2000元以上，和2017年1000元的產品均價相比翻番。
在今年6月24日的線上業績會上，芮勁松也承認，這幾年，波司登產品價格在“拼命往上走”，不難看出近四年過去，波司登羽絨服零售價格持續上漲。
漲價後遭遇業績增長疲軟是市場給予波司登最有力的反抗式回應，2020年至2022年，波司登品牌的營業收入增速分別為22.7%、18.9%以及16.3%，增速的逐年放緩尤其明顯。
高温“烤”驗下外需存疑近日微博熱點“全國高温”、“江浙滬40度”頻上熱搜引起激烈討論，據中國國家氣候中心監測顯示，今年6月以來，我國平均高温日數5.3天，較常年同期偏多2.4天，為1961年以來歷史同期最多。受高温天氣影響，6月13日以來，我國7個省級電網以及西北電網用電負荷均創歷史新高。因温高雨少，部分地區土壤墒情偏差，部分地區旱情持續或發展。7月以來，浙江、江蘇、四川等地多人確診熱射病，已有死亡病例。
國際上高温熱浪也相繼侵襲全球多個國家，世界氣象組織發言人納利斯表示，預計此輪熱浪還將加劇並蔓延，受氣候變化影響，預計未來極端高温將出現得更頻繁、更強烈，如果温室氣體排放繼續上升，全球變暖幅度將會更大，目前所經歷的只是“未來的預兆”。
不難預測，全球性的變暖效應將會導致高温天氣的延長以及寒冬季節的週期縮短，受此影響“靠天吃飯”的波司登在羽絨服板塊帶來的業績增長點大概率將變緩，疊加疫情反覆性帶來的出行受阻、疫情防控復工不穩定性，一向注重線下渠道的波司登或將遭受雙重承壓，外部增長需求存疑。
是多元化還是一刀切？羽絨服產品與生俱來的季節性、單一性等特點，始終是波司登的致命痛點，不甘於“靠天吃飯”的波司登也曾追求多元化發展的戰略性轉型，謀求業務“四季化”。
今年夏天，隨着露營、騎行等户外運動潮流的興起，波司登也開始眼饞“户外”賽道，在天貓平台專門上線了一家“波司登户外旗艦店”，與波司登的旗艦店相區分。該店鋪中主打的是在露營、高爾夫、滑雪等不同運動場景下的户外產品。其中，防曬服成為了今年其主推的夏季單品，並且延續了波司登一貫定位及定價高端的路線。
但令人尷尬的是，在店鋪中銷量排名第一的，是一款售價為799元的女款防曬服，月銷量卻不過百。此外，店鋪中還有售價為1499元的男款商務防曬服，另一款售價為1399元的男款騎行防曬服頁面顯示僅有個位數的購買。
其實聚焦主業還是搞多元化，歷來就是難以一刀切的問題，兩者背後各有優劣。在商業戰爭中，沒有任何策略是絕對錯誤的，只有不合時宜的選擇，波司登在國內的羽絨服行業堪稱霸主，但切入多元化賽道上卻得到不到消費者的青睞，或許很大原因還是歸結於既定的“品牌效應”。
波司登做羽絨服的口碑已深入人心，而在男裝、女裝、童裝等等領域，已經有了太多品牌佔據了消費者心智，也就是所謂的“專家品牌”，導致了波司登始終在多元化的道路上，顯然有點“力不從心”，究竟是一如既往的聚焦羽絨服，還是尋求業績的多元化增長，恐怕波司登一時之間還較難以抉擇。
令人摸不着頭腦的“高端”定位同樣讓人摸不着頭腦的還是波司登一直以來所謂的“高端品牌”定位，似乎價格越高品牌越高端，2021年冬季，波司登再次推出登峯2.0系列產品，最高售價上萬元。
或許波司登缺乏思考的是，在當下國內市場上本土羽絨服產品普遍定價都偏低，波司登適當做些拔高可以，但是產品價格需要回歸到市場需要的位置上，並不是説價格提高了，波司登的品牌力也能夠有所提升。
與波司登定位高端不符的還表現在目前線下門店中，仍舊還有69.9%的零售網點位於三線及以下的城市，主打高端羽絨服市場，卻大幅鋪點下沉市場，無法覆蓋一、二線發達城市，這明顯是不符合正常市場營銷邏輯。
波司登品牌的定位高端化，對業績有一定的加持作用，但其不上不下的品牌地位依然有些尷尬。業內人士認為，要打造一個高端品牌，還需要很長一段時間，波司登在消費者心目中，一直以來都只是一個大眾普羽絨服品牌，經過這幾年的漲價，不斷使其“高端化”的營銷，看似更靠近高端品牌，實則一個品牌的高端效應卻不是一蹴而就的，而是長久積累的用户口碑。