7月15日，國家發展改革委、中央網信辦、教育部在內的13部門聯合發佈《關於支持新業態新模式健康發展激活消費市場帶動擴大就業的意見》，鼓勵發展便捷化線上辦公。打造“隨時隨地”的在線辦公環境，在部分行業領域形成對線下模式的常態化補充，同時推動完善電子合同、簽名、印章等數字應用的基礎設施建設。
在後疫情時代，中國必然將加速實現“線上”和“工業互聯”為特徵的“場景式”變革和數字化轉型。此次13部門聯合發佈的《意見》，正是為了加快數字產業化、產業數字化發展，推動經濟社會數字化轉型。
總部位於浙江湖州的天能集團，集新能源研發、生產、銷售為一體，在新能源電池領域位列全球前三。對於這樣一家大體量的企業，如何實現各部門、各業務板塊之間的協同，無疑是個難題。
所幸，天能並不是完全沒有準備。企業相關負責人表示，天能此前就已開始謀劃推動數字化管理，與釘釘方面在年前也曾有過接觸。天能集團流程與系統創新中心僅用3天時間就將集團總部及各事業部的2000多名行政管理人員導入釘釘組織架構，實現“在線”辦公；此後，企業的500餘家代理商、1000餘家終端門店亦被納入其中，企業電商部門更是通過釘釘的視頻會議功能開起了“雲”訂貨會。
事實證明，工業時代的傳統流程管理模式，如今已經愈發接近效能提升的天花板。而新工具和新模式的引入，則創造出了更大的想象空間。天能集團首席信息官宋鋭説：“我們通過釘釘生態圈，打造了原材料採購圈，物流出庫發貨圈，變各個部門的串行電子化流程為生態圈協作流程，大大提升了協作效率。”
《意見》中還提到：大力發展融合化在線教育。構建線上線下教育常態化融合發展機制，形成良性互動格局。
數字化技術在教育領域的普惠已經成為典型。疫情期間，釘釘支持了全國14萬所學校、300萬個班級、1.3億學生的在線上課，有600萬老師在釘釘上累計上課超過了6000萬小時。
“這次疫情讓在線化、數字化的工作學習方式成為常態，加快了數字新基建應用於現實場景的速度。同時，數字新基建也為數字化的工作學習方式帶來全新的體驗和可能性。”阿里釘釘CEO無招説。
中國政策科學研究會經濟政策委員會副主任徐洪才指出，新基建的起點是建設，核心是應用，瓶頸是理念。善用以釘釘為代表的新基建端口，是實現新基建功效最大化和長效化的前提，將為基層政府、中小企業發展注入新動能。
據瞭解，疫情期間，超過1500萬企業組織、3億人通過移動辦公平台釘釘開啓了在線辦公模式。專家指出，在線化數字新基建在中國的落地應用，為抗擊疫情和復工復產提供了重要的技術支撐。新技術帶來的線下與線上聯動，也為中國未來的發展提供了更多機遇。未來一段時期，各行業各領域數字化轉型步伐將大大加快。