今天被公關宣傳稿刷了個屏幕，大概意思就是阿里成立社區團購事業羣，要大力推進社區團購，部門名字的諧音叫MMC（買買菜）。
社區團購不是新鮮事兒，菜鳥驛站之類的早就在摸着石頭過河，去年底開始政府有關部門也多有關注，甚至還開了幾張罰單。
有意思的是，所有宣傳稿裏，都重點突出了一個內容，就是負責本業務的阿里B2B事業羣總裁戴珊表示，“對社區團購的投入將不設上限”。
阿里人看來確實都是馬雲老師的親傳弟子，張嘴説話從來不怕閃了下巴，“不設上限”簡直要成了阿里專屬名詞了。
1、沒有上限的“餓了麼”2018年，阿里巴巴在收購餓了麼以後，用自己人換掉了原來的創始人。
據《財經》報道，在8月4日的訪談中，餓了麼CEO、阿里元老王磊談到了一些餓了麼的融資情況，以及對市場份額的看法。在被問及對餓了麼的預計投入時，他表示，“沒有上限要求”。
緊接着，餓了麼口碑獲得來自軟銀等老股東超過30億美元的投融資金。基於此，餓了麼先後發起了30億元的夏季補貼戰役和降低服務費率的暖冬計劃，以優惠的價格抓取用户，並放出豪言，表示力爭將市場份額提升到50%以上。
可惜的是，在僅僅一年後，餓了麼的市場份額不增反降，當記者問到王磊“去年阿里説對於本地生活的投入是上不封頂，現在還是嗎？”，王磊的回答則是“不封頂是個決心，是戰略定力。”
2020年11月5日，“盒馬火鍋”在全國盒馬、餓了麼同步上線發售，宣傳售價大約相當於火鍋店的五折左右。
在盒馬APP上，“火鍋到家”已經成為與海鮮水產、水果蔬菜等並列的一級品類。盒馬在餓了麼平台上開設的“盒馬鮮廚”中，火鍋超過了盒馬特色的海鮮，排在最高的位置。
“我們相信火鍋的外賣佔比未來能夠超過一半。”盒馬3R事業部總經理寧強稱：“超高性價比、超豐富品類、快速到家，再加上在家吃火鍋的獨特氛圍，這些優勢有望讓外賣也成為火鍋的主流消費形態。”
為了儘快做大市場，寧強稱盒馬火鍋將推出大量優惠，對火鍋的投入將“不設上限”。
我就問問，誰家吃火鍋是叫盒馬外賣的，麻煩請舉手！
3、阿里的各種“不設上限”阿里巴巴很喜歡“不設上限”這個表述：
《阿里啓動雙中心戰略 北進投入不設上限》；
《專訪曾鳴：阿里對釘釘的投入不設上限》；
《阿里計劃儲備科研人才預算不設上限》；
《阿里大文娛投入不設上限》；
《淘票票今年要爭第一 阿里影業：投入不設上限》
......
知道公關套路的，明白這是吹牛逼，不知道公關套路的，還以為是開地下錢莊的，錢要多少有多少，而且不用還。
遺憾的是，但凡開局嚷嚷“投入不設上限”的業務，結果往往並不盡人意。
2017年10月，當時還是阿里文娛董事長的俞永福，在優酷秋集上與楊偉東一起喊出了“阿里文娛對內容投入不設上限”的口號，話音剛落不久，俞永福交出“兵權”，曾經他寄予厚望的楊偉東則鋃鐺入獄。
釘釘的創始人陳航已經被調離，餓了麼的創始人賦閒，且看這個盒馬為主體的社區團購，能“不設上限”多久。
寄語：“投入不設上限”是個很好的詞彙，表達了決心，鼓舞了鬥志，也容易搶佔媒體標題。
但是，相比砸錢吃藥起勢，時間持久則更重要。
你説呢？
作者：張棟偉（資深互聯網人士，市場營銷專家）