人為峯物流|末端驛站的紛紛湧現,快遞員變成“搬運工具人”?

敏鋭的看官,應該有感覺到,現在的末端驛站已成了一個新風口,各大快遞巨頭大佬在不斷進入佈局,而前不久,我們的“快遞一哥”也入局了,成立了順豐末端驛站“驛收發”品牌。從這一位又一位巨頭的入局,其它暫且還未看出,但可以看出,現在的末端驛站有紅利可圖。

看出這一點的看官,有想過也入局嗎?現在,看似有利可圖的末端驛站,是真熱鬧,各大巨頭品牌的末端驛站都有,但快遞末端驛站真的會像人們想象中的那麼好做?

人為峯物流|末端驛站的紛紛湧現,快遞員變成“搬運工具人”?

雖然今年快遞行業受到了疫情影響,但隨着復工復產的復甦,快遞行業又開始活力十足,各大巨頭的業務量是一直在漲。包裹量多了,對末端驛站的需求度也會隨之而上漲,這樣,各大巨頭佈局末端驛站好像也沒錯。

問題是,末端驛站很熱鬧,中通兔喜、韻達快遞超市、申通喵站、圓通媽媽驛站……每位巨頭大佬都有自己的末端驛站品牌,這樣,想象下,即使包裹量已經上漲了,但如果這些巨頭大佬考慮的是驛站只是負責自己的快遞包裹,包裹的量能撐得起驛站的運營嗎?但如果還是以前那樣接收其它家的快遞包裹,那麼,在全力佈局末端驛站的各位巨頭企業,在佈局的時候,是否應該考慮避免互相競爭而選擇分開區域佈局?這樣佈局能達到巨頭大佬們的要求嗎?

人為峯物流|末端驛站的紛紛湧現,快遞員變成“搬運工具人”?

無論是那種運營方式,都逃避不了巨頭們淘汰第三方代收平台的情況,畢竟這些巨頭企業有了自己的快遞末端驛站品牌,那麼,主要承接通達百快遞包裹的第三方代收平台,不管是有意還是無意,第三方代收平台都會受到很大的壓力。

當通達百佈局完末端驛站以後,小區裏、樓下都能見到這些驛站,那麼,就會有一個問題,快遞員是不是會成為一個“搬運工具人”?為何這樣説?因為當驛站多了以後,快遞員豈不是可以只用發短信告知快遞已在驛站,不用再送貨上門?只需要把包裹送往各個驛站?

其實,這正是快遞服務供給端和消費需求端之間送貨上門的問題,現在的快遞包裹量是逐年上漲,但是快遞員卻開始減少,這使得將會對末端配送提出更多新的要求。至於會產生什麼樣的變化,暫時還未可知?不過,末端驛站的出現,或多或少會跟此有關。

【來源:琪琪的旅行】

聲明:轉載此文是出於傳遞更多信息之目的。若有來源標註錯誤或侵犯了您的合法權益,請作者持權屬證明與本網聯繫,我們將及時更正、刪除,謝謝。 郵箱地址:[email protected]

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 938 字。

轉載請註明: 人為峯物流|末端驛站的紛紛湧現,快遞員變成“搬運工具人”? - 楠木軒