今天電子競技英雄聯盟的國際比賽上，由於網絡原因造成比賽多次中斷，國外觀眾對這事紛紛留言評論，而讓我不解的是他們用詞。
首先由於我不瞭解這事，我就不評論這次事件的對錯，但是讓我驚訝的是Made in China 竟成為貶義詞，這大大改變了我平時的看法
雖然中國作為最大的世界工廠，中國製造的產品多不勝數，記得當初一直是代表物美價廉的用詞，而現在成了假貨的意思，不禁讓人唏噓。
首先聲明我不針對任何一家企業，到但是小編認為這次源頭來至於中國電商的崛起，尤其是初期乃至現在的淘寶，我覺得它理因負最大責任，它給了假貨最大的平台，同時打擊了真貨的實體店，雖然現在天貓的出現試圖改變這現象，但是到現在淘寶買到假貨真的已經習以為常了，雖然做為私人企業這些電商平台沒有義務履行，但是作為國家企業龍頭，規範行業是一種責任，希望以後中國製造會是一種保證
浙江集優實業有限公司
將在烏茲別克斯坦建廠生產玩具
烏茲別克斯坦對外貿易部會見了中國企業浙江集優實業有限公司代表團，雙方都深入的考慮了生產兒童玩具的前景。
需要着重強調的是，烏茲別克斯坦有製造玩具所必須的原料基地，熟練的勞動力和在烏茲別克斯坦投資建廠生產玩具的有利條件。
山東三和玩具股份有限公司正考慮在
烏茲別克斯坦合資生產玩具
烏茲別克斯坦國家投資委員會副主席 Laziz Kudratov與山東三和玩具股份有限公司的董事長會談期間，雙方討論了在烏茲別克斯坦的一個自貿區設立合資企業進行玩具生產，並且雙方也考慮了中烏之間的貿易，經濟與投資合作方面的問題。
烏茲別克斯坦方面建議中國公司在塔什干的Almazar區創辦工業園區生產玩具。
烏茲別克斯坦國際橡塑展
2018年9月18日-20日
烏茲別克斯坦
塔什干國際展覽中心
(2017-09-18)
木心説，偉大的人，必是叛逆者。有些人並不偉大，但他在努力堅持自我。這既是叛逆，又是對這個世界的温存。
據説，
只有看過《中國有嘻哈》的人才懂下面的段子：
以及…
去年綜藝節目上，
從最先興起的“freestyle”，到熱狗“我覺着不行、我覺着ok，阿嶽真的很嚴格”等各種金句以及地下rapper與idol rapper之爭，這檔節目更多的還是爭議聲。
但，最近HipHopMan離開舞台時的一段話，突然讓大家認識到了“Made in China”的嘻哈精神。
比賽進行到現在，大神級別的選手“讓位”給説唱後輩，瞬間引爆了在場所有中文rapper們的淚點。“就是好像我，十六歲的感覺，重新再認識嘻哈這個東西”。這句話説完，台下的選手眼淚決堤。
就連最江湖氣的GAI爺也哭着説一句，“You are my hero”。
一句 “pick me”，無怨無悔，HipHopMan已經證明了自己。
離開的理由很簡單，參加這個節目，不是為了奪冠，而是想為中國的Hip-Hop做出一點貢獻。
一路走來從 HipHopMan 到歐陽靖，不變的是嘻哈霸主的氣場和穩定的發揮。由於之前大部分歌曲都是由英文和粵語創作，歐陽靖在海選時的歌詞裏説“唱英文對我來説沒有挑戰性”、“我準備好，從零開始！”於是堅持用中文現作現賣，哪怕難遭淘汰的命運，這是他對 Hiphop 音樂發自心底的尊重和熱愛。
這條路多難走也不轉型，做一件事就做到底，不輕易認命，這很嘻哈
能收割這麼多rapper的尊敬，不僅僅是因為他炫目的饒舌技巧，突破自我的勇氣，更是因為他keep it real的堅持。
除了個人的魅力外，他還代表着中國人在黑人佔領的rap名人堂裏刻下一塊中國風的豐碑。他最為出名的一段freestyle歌詞，出現在《106Pandark》的比賽中。 ——“你想罵我是中國人，拜託看看你的鞋子，上面是不是寫着Made in China！”
“不忘初心，方得始終”，終成王者
有人説嘻哈是黑人的產物，但小編想説，Made inChina的嘻哈，自有它的不同。很長一段時間裏，地下rapper無法靠説唱養活自己，只能通過副業（做DJ、酒吧駐唱等）去支撐自己的主業，連最耿直的選手GAI，也要一邊在酒吧唱李宗盛一邊玩説唱，包括歐陽靖、孫八一也是如此。
當孫八一着眼於現實斟酌每一句唱詞，當GAI飆出那句“山間有閒雲野鶴，卧龍古琴小酌”，當嘻哈俠找回16歲的感覺….小編知道，突破自我，堅持初心，工匠追求，這都是中國的嘻哈精神關鍵詞。
國美手機同樣追逐着這樣的嘻哈精神。作為一款後入市場的國產手機品牌，從K1、U1到如今的S1，我們不斷的優化產品，永葆初心，只為帶來別開生面的“驚豔時光”感。
智能識別，人臉解鎖，把信息時代的安全放在首位。關懷藏匿於每一個便利的小巧思中。迴歸傳統設計感，賦予每一個拐角以使命，用工匠精神成就這個時代的偉大。
願我們出走半生，歸來仍是少年。年輕的狂躁經時間淘洗為沉澱的風雅。
(2017-08-21)
在社交媒體炫富界，越南富二代的異軍突起可不是什麼巧合。
連續多年，人口接近1億的越南，以接近7%的GDP年增長率，冠絕東南亞。隨着越南國內有一批人先富了起來，這個新興市場的潛力令國外品牌和投資者垂涎欲滴。
新誕生的越南富二代羣體這時起到了一個關鍵作用：他們在社交媒體上肆無忌憚的炫富之舉，被Instagram賬號“Rich Kids of Vietnam”一一收錄，卻無意中引領了這個國家的奢侈品消費趨勢，更成為了研究該國市場的寶貴素材。
2014年越南消費奢侈品的比例
對我們而言，“Rich Kids of Vietnam”與熱炒的“一帶一路”概念，與付鵬老師的三極世界理論都能搭上邊。綜合種種因素，我們決定利用這個賬號，一窺越南奢侈品市場的現狀。
掃碼聽《付鵬説》
第一組：秀現金
比起信用卡和電子支付，現金有一個特點永遠不可取代，那就是把紙幣或堆或撒在面前再細細觀賞的快感。越南盾，英鎊，美元，不管是什麼錢，順便漏個Versace香水、BMW車鑰匙、LV皮夾和TOM FORD什麼的。
2016年年中，越南盾兑美元英鎊曾達高點，但一年來該貨幣不斷貶值......看來越南富二代換上硬通貨，特別講科學。
傳説中史上最難入手的潮鞋Yeezy Boost 350，再被塞上幾捆美元，更顯金貴。
越南是世界第三大鞋類生產國，但多為國際體育品牌生產運動鞋，在時尚品類方面市場還比較薄弱。目前該國主要有Jimmy Choo, Nine West, Bally, Balenciaga, Salvatore Ferragamo等少數國際鞋類品牌入駐，但富二代們似乎特別喜歡Christian Louboutin。
這回不單秀了錢，還秀了Vertu手機。另，書的標題大意是：決定男人的八項特質。
在世界範圍，越南人口不能算少，但卻非常年輕，中位數年齡僅為25，比我國低了10歲有餘。有年輕人的地方就有潮流，越南巨大的奢侈品消費潛力已逐漸吸引了西方品牌的目光。
Rich Kids of Vietnam上秀Vertu的不在少數，有這樣來一套的......順便給倆手錶露出了。
第二組：秀手錶
人們都説，每個男人都應該有一塊名錶。但越南富二代少年肯定在想，一塊怎麼夠呢？
就像這樣，兩塊Rolex一起戴，才配得上正宗越南味。
除了少數日本品牌和卡地亞，越南的高檔奢侈手錶市場完全是瑞士品牌的天下，Longiness, Rado, Rolex, Tag Heuer, Chopard, Piaget這些都是開拓越南市場的先驅者。
鑲鑽版Patek Philippe和Franck Muller，閃閃發光的挑一個吧~
調查顯示，越南人在2016年僅花費了17%的收入用以購買奢侈品，但他們同時認為短期內將預算提高到30%是可以接受的，而他們也普遍認可“奢侈品=高質量”的理念。
閃閃發光的除了名錶，還有Cartier戒指。
類似上圖的產品，目前並非越南珠寶市場的消費主力。該國消費者對金飾品情有獨鍾，消費量位居世界第7。另一方面，越南雖然也盛產玉和藍寶石，但這兩種珠寶的消費量從2013年起正逐年遞增，這反映出外國珠寶品牌對該國市場的衝擊。
試一試把鑲鑽手錶戴上手，在黑暗的車內依然光彩奪目！順便又秀了一番Bentley。
第三組：秀豪車
先來一張Bently的高清圖，這位po主還留言説：夢買一輛和Paris Hilton一樣的粉色賓利。
Lamborghini, Jaguar, Bentley和Rolls-Royce等豪華車品牌近些年陸續進入越南市場，據説時常有全球限量款在越南出沒。
然後輪到Pprsche了，居然又有Yeezy出鏡。
2007年越南加入WTO，進一步對國際市場開放。2013年後，越南兩大城市胡志明市和河內引來了一大波進口車浪潮。
接着是BMW，壯觀的車鑰匙家族。
BMW的老對手Mercedes Benz已進入越南市場超過20年，僅2014年上半年就賣掉1106部，並引入了旗下高端品牌Mercedes-Maybach。
開車要從娃娃抓起，AUDI娃娃車和媽媽的品牌紙袋好配。
儘管看起來是歐洲品牌頻頻出鏡，但出於價格、税和運輸等原因，越南進口車的主力軍還是韓國和印度品牌。
又見黃色Lamborghini。在如此經典跑車面前，搭配的Chanel和Valentino自然也非凡品。
無獨有偶，意大利跑車雖然在Rich Kids of Vietnam上很顯眼，但該國品牌整體對越南的進口額是逐年下降的。
香車配美女雖然很俗套很汽車之家，但這張的重點應該是Dior吧。所以讓我們把話題轉向包包。
第四組：秀包包
最早吸引我們做這個話題的，其實就是在Instagram上看到的這張圖。網紅臉少女和“包”治百病，無論哪項都很吸引人，更何況少女給圖片配文説：“我和我的朋友在一起。”
1986年越南政府推行“Doi Moi”（革新開放）的新政，通過30年努力，該國的GDP增長率依然位居東南亞各國之首，隨之而來的還有河內和胡志明市的高速城市化和城市貧富差距的拉大。
西方品牌對東南亞市場的分類
PO主説，這裏的每個包都是其他女孩夢寐以求的，但她一個人就有20個。
據預測，2011到2020年之間，越南的國內消費增長率都將在東盟內排名第一，越來越龐大的中產階級也將目光瞄準了奢侈品，甚至底層民眾也出現了我們很熟悉的“打腫臉充胖子”情況。
SIT Graduate Institute一篇2013年調查河內奢侈品市場的論文，記錄了這樣一段受訪者説辭。
Chanel同一款式有不同顏色可選，這名PO主買了個齊，還直言“都很美麗”，就有點show-off的意味了。
但越南民眾整體的奢侈品消費觀還是比較樸素的，畢竟這對他們來説還是新生事物——2012年的報告顯示，越南16-35歲的消費者中有64%稱，購買奢侈品對他們而言都將是一次全新體驗。SIT Graduate Institute同一篇論文中也記錄了以下觀點。
PO主説，買包包是緩解壓力的最好方式。這裏我們看到她的戰利品裏有，Dior、Fendi、Chanel，Burberry和LV。
Etro, Canali, Christian Louboutin, Valentino, Hugo Boss, Coach, Loewe, Givenchy，Ralph Lauren, Dior, Ermenegildo Zegna和Bottega Veneta，還有這些國際時尚大牌在越南開店了，有沒有出乎意料的？
LV大旅行袋出沒，有點奢侈。
去年歐盟一份報告指出，歐洲箱包品牌在越南的最大敵人不是同行，而是該國猖獗的盜版、製假和走私產業。這都是因為越南對奢侈品設定的關税太高，其國內售價明顯高於馬來西亞、新加坡等鄰國。
Rich Kids of Vietnam有些收錄的，是真真正正的Kid。除了她背後和手持的包包，穿上的這一身也都是歐美大牌吧。
未完待續
EVBN REPORT：VIETNAM Market Trends in the Luxury Goods Sector EDITION 2017
Luxury Market in Vietnam: An emerging market in prospect by Hai Anh TO NGUYEN THI, ISC Paris
Luxury's Last Frontier: An Analysis of Hanoi Resident's Perceptions of the Luxury Market in Vietnam by Rachel Schuh, SIT Graduate Institute
The State of Fashion 2017 Report by McKinsey & BoF
(2017-08-12)
2009年5月12日，劉葆春風雨兼程，從成都開車回深圳，開啓“瘋子”創業之旅。
8年後的今天，52歲的劉葆春站在世界的舞台上，驕傲地宣告：我們自主研發的智能靜脈用藥配置機器人讓世界重新認識了中國製造！
衞邦創始人劉葆春
從idea到achieve，從不可能到可能，這條瘋狂的創業之路，劉葆春走了8年。
賣房創業，為了一個“偉大”的想法
2009年5月14日凌晨，劉葆春從成都開車抵達深圳，目的是研發一台智能靜脈配藥機器人，為此，劉葆春籌備了兩年的調研工作。
“最早是一個成都的醫生朋友提出了智能化配液的問題，説是太傷害護士的健康，又容易出錯，要是有機器人可以代替就好了。”起初劉葆春沒有在意，當這位醫生再次提出並且自制了小裝備後，劉葆春上心了，他開始查閲大量的資料並外出調研，最終發現這個問題竟然是個世界難題。
“傳統的腫瘤化療藥物調配一般由護理人員完成，但卻對他們的生命健康造成危害，除了對護理人員健康的危害，傳統靜脈配藥方式還存在藥液污染、易出錯、難追溯等問題”。
問題就是機會！
為了將這個瘋狂的想法變成現實，劉葆春開始了自己的“賣房創業”之旅，“深圳不缺一套房，但是一定缺一台靜脈配藥機器人”。在劉葆春看來，這些幾十年都難以克服的世界難題在他這裏是件偉大的事，是充滿激情的事！
追求完美 ，產品未達預期絕不上市
恰好是在那一年，世界第一台同類產品在意大利誕生，這給了劉葆春無限動力，激發了他的競爭意識，他力爭要實現中國自己獨立創造的高端醫療產品，因為他始終認定未來中國的20年必定是“質量成就未來”，就這樣他大張旗鼓、拉起團隊開始了漫漫研發路。
歷經一年多的埋頭苦幹，他們研發出了第一代樣機，但是並不能滿足他們最初的構想，僅能完成50%的功能，有朋友勸他先面向市場，但劉葆春斷然拒絕，他認為產品如果達不到預期，如何面對醫護人員，面對自己的良心？
當時資金鍊已斷裂，劉葆春自己籌錢、找天使投資，最後融資1500多萬帶領團隊沒日沒夜，又投入到研發當中，支撐他的是信念，是必定能做出來的產品。
然而在2011年底，第二代樣機研發成功，可惜在評估環節中未能達到設定的臨牀應用及商業化推廣指標，合夥人退股、人才流失，劉葆春的夢想再次跌入谷底，是堅持還是放棄？
“不，我一定能做出產品，一定能找到解決方案！”秉持必勝的信念，劉葆春重新振作，四處借錢，以雙倍的價格從合夥人手裏買回退股，夜以繼日又開始了研發之路……
2012年的一天，劉葆春口中心心念唸的解決方案終於找到了！“用一個解決方案把所有非標問題都解決了”，他形容那時是“靈光一現”。
從0到1，中國創造讓世界驚歎
2013年8月，劉葆春和團隊正式完成設計，出台第一台產品樣機WEINAS，而且還破例獲得了深圳市科創委的技術攻關研發經費300萬支持，當他第一眼看到WEINAS正式運作時，這位百折不撓的漢子流下了熱淚。
WEINAS 160P機型
2014年，劉葆春攜產品亮相醫博會收穫一片驚歎，翌年立刻實現銷售，正式進入上海交通大學醫學院仁濟醫院投入使用，接受劉葆春認為的“最挑剔的檢驗”，此舉也開創了國產首台靜脈用藥配置機器人的使用先例。
截至2017年6月，WEINAS進入仁濟醫院一週年之際，已處理18613張處方，92529支藥品，能處理日常96%的藥品種類，機器無一次停機故障，獲得了央視、上海東方衞視等媒體廣泛報道和稱讚。
WEINAS的產品不僅大大提高了配藥效率，縮短了配藥時間，避免了醫護人員的健康損傷，還將用藥安全、精準高效、可追溯性、可靠性與適用性、定製化服務等重要的特性完美整合到一起。
國外產品配瓶藥平均要十分鐘，WEINAS只需要一分鐘；國外產品不能配置針劑，WEINAS針劑、粉劑都能配；國外產品與國內醫院信息對接困難，WEINAS可與醫院信息實現完美對接；國外產品的價格在800萬-1500萬之間，WEINAS只要400餘萬……
配藥流程
“你們的產品太棒了”，劉葆春至今記得在迪拜參展時，德國專家、瑞士專家驚訝的眼神，他們向劉葆春豎起大拇指，連着三聲稱“VERY GOOD”，不敢相信這竟然是“中國創造”。
歷經8年的卧薪嚐膽，劉葆春的“未來已來”，今年已有近20家醫院進入意向採購流程，預計未來市場的容量將在180億-200億左右，2018年-2020年，他預感到自己的產品將進入爆發增長階段。
“恆者悟道”是劉葆春辦公室的座右銘，也是8年來支持他堅持下去的精神支撐，在服務機器人這個嶄新的領域，他希望是行業未來的“大疆”，讓“中國創造”走向世界！
(2017-08-08)