早在幾年前，就有“朋友網該退出歷史舞台”的聲音，今日（7月14日），騰訊旗下社交產品朋友網正式宣佈關閉：由於業務調整，朋友網將於2017年8月6日停止服務和運營，並建議用户儘快下載和備份您在朋友網的照片、留言板等重要信息。
朋友網前身為QQ校友，2008年8月開始公測，是騰訊公司旗下的一個倡導實名的社交網站，2011年1月6日改名為騰訊朋友，7月5日正式改為朋友網，2017年8月6日將停止服務和運營。
朋友網類似曾經的人人網，主張熟人社交，被認為是騰訊對抗人人網而生的“防禦性”社交產品。
人人網創始人陳一舟曾多次表示人人網的失敗“歸結為外部競爭因素”——微博、微信的迅速崛起。這個理由適用於朋友網嗎？
恐怕朋友網還多了來自於“內部”的競爭者。
騰訊啓動朋友網項目，來自於Facebook的崛起，原騰訊電商控股公司CEO，原騰訊集團高級執行副總裁吳宵光曾在《環球企業家》的採訪中這樣説，“Facebook引發的浪潮遍及全球，我們不可能視而不見。但在社交網絡中，一個人需要多個面具，尤其是中國人。我們不能判定QQ空間和朋友社區誰會取代誰，因為不能預測幾億用户到底怎麼想，只能順勢而為。目前二者是並行的。”
馬化騰曾表示，做朋友網時，騰訊反覆考慮過是放棄原來QQ上的關係鏈重新做一個，還是在原有關係鏈基礎上改造，最終選擇的還是後者。“長遠來看，不能冒重新開始這個險。這不僅沒有發揮原有優勢，重新組織用户關係也很麻煩，並且不符合用户習慣。”
2012年第二季度，朋友網月活躍用户數2.48億（QQ空間為5.98億，人人網為4000多萬），如此龐大的用户羣的確得益於QQ的關係鏈導入。
雖有龐大的用户基礎，但朋友網並不知道自己要聚焦哪一類用户羣，與QQ空間的相似性讓不少用户一頭霧水，馬化騰曾坦言“內部還在PK”。
此外，朋友網在引導用户生產內容上做得並不到位，用户生產內容意願低，造成用户粘性弱。
從如今的結果來看，朋友網在與QQ空間的PK中敗下陣來。中國熟人社交的接力棒也已從人人網轉到了微信手上，微信朋友圈成為熟人間重度使用的內容分享社交平台。微信依靠着騰訊“導入QQ關係鏈”、“內部PK”的“老一套”完成了曾賦予朋友網的願景。
而QQ空間還在承接着一茬茬的中國青少年。
未來面前，你我還都是孩子，還不去下載 虎嗅App 猛嗅創新！
以下為網友評論：
網友“無語6026177”：朋友網其實還不錯，暗戀一個沒有她qq就到朋友網找她照片。
網友“H2O10830816”：下一個qq空間，現在已經沒得幾個人玩空間了！！
網友“湖南三爺”：以前喜歡一個女孩不知道怎麼聯繫他在朋友網可以找到，現在的社交產品行嗎？
網友“夜夢追花”：為什麼自從王者榮耀之後，總感覺騰訊要完。
網友“隱隱約約9”：我還以為是朋友圈，嚇得我看了下微信，原來是朋友網
網友“impactsugar”：前段時間還想用朋友網找回初中高中的同學，發現不能登陸了
網友“安然141839408”：酷狗音樂被他收購後，可放曲子越來越少了！
網友“上海誠信經紀人”：我還是第一次聽説
網友“Tim61500593”：一個失散十幾年的朋友是從朋友網上找回來的，關掉太可惜了
網友“向82031113”：沒事，還有王者榮耀。
近日，北京超旗網絡信息技術有限公司宣佈和日本MIXI公司達成合作，將代理《怪物彈珠》國服版，計劃遊戲將於2017年內上線。值得注意的是，這次代理方超旗的英文名與《怪物彈珠》的開發商XFLAG同名。
堪稱日本版“王者榮耀”的《怪物彈珠》在日本市場是霸榜的怪物級遊戲，該遊戲由XFLAG Studio開發，玩法為通過手指拖動怪物瞄準敵人撞擊。自2013年10月在日本地區上線以來，廣受日本遊戲玩家的喜愛，上線不到一年的時間便超越《智龍迷城》成為了日本地區收入最高的手遊作品。目前，該遊戲仍是日本地區App Store暢銷遊戲榜、Google Play暢銷榜第一名。
此前《怪物彈珠》經歷了一次坎坷的入華經歷，國服版《怪物彈珠》由騰訊代理運營後，於2014年12月正式公測，並曾獲得iOS下載榜榜首，但隨後運營成績一路下滑，上線不到一年時間便宣佈停運並退出了中國市場。
《怪物彈珠》全球化的失意還體現在美國，今年5月，美服運營方宣告《怪物彈珠》美服將於8月1日將正式停服。
雖然中國和北美都是MIXI所看好的市場，並貢獻了一定收入，但是整體來説表現卻並不理想。在早年的財報中MIXI曾提到，“在登陸這兩個市場幾個月之後，我們並沒有從中聽到什麼好消息。這意味着什麼是不言而喻的。”
此前，MIXI董事兼XFLAG Studio總監督木村弘毅在接受媒體採訪時表示，重新進軍中國市場的《妖怪彈珠》將會更注重“線下面對面社交”，因為遊戲支持4人實時聯機，具有重要的社交元素，在這種情況下《怪物彈珠》如果能更好的藉助這種“面對面社交文化”，將會實現穩步增長。在推廣上，他們也將會更加註重線下渠道。
將一款運營時間長達5年並曾退市的手遊重新引入中國並不常見，但龐大的中國市場仍然是MIXI不能放棄的機會。根據2017年第一季度財報，MIXI收入為325億日元，環比增長46.2%，雖然通過《怪物彈珠》在日本的出色成績，該公司營收仍實現增長。但長期來看，MIXI需要新產品支撐業績並開拓新市場。
今年6月，MIXI發佈了全新手遊產品《交鋒聯盟》，目前已經在日本、韓國、台灣、香港、澳門、加拿大等6個市場上線。有分析認為，《交鋒聯盟》對MIXI將有戰略意義，是一款更全球化的產品，若《交鋒聯盟》成功，MIXI將不必賴死在日本本土這塊“金山”上。
以下為網友評論：
網友“水墨GJW”：什麼達成合作，超旗就是mixi的子公司
網友“擺渡人179892159”：這遊戲也就在日本火了，其它國家都沒火起來
(2017-07-10)
微影將與貓眼合併？
有記者求證微影時代CEO林寧時，林寧説得很不客氣——“貓眼只是個票務公司，就別自作多情了”。
與王興一樣，林寧也是福建人，按照王興的“盟友論”，林寧的微影時代與貓眼，都算是“騰訊系”。林寧瞧不上貓眼，應該有淵源——林寧的F團創業時兵敗千團大戰，即便後來集結了F團、高朋網、QQ團的新高朋，林寧擔任CEO，也是兵敗與美團，心有塊壘，不吐不快。
貓眼雖然濫觴於美團，更有前騰訊高管鄭志昊擔任CEO，但不算血統純正的“騰訊系”——畢竟光線持股高達57.4%，美團不過是32.6%，美團只能算第二大股東。
微影時代的出身，卻是算血統純正的“騰訊系”。2013年底，微信電影票成立，林寧出任CEO，半年後，林寧寫信給馬化騰，建議微影從騰訊拆分，外部獨立融資，騰訊持股，微影團隊也持股。歷經4輪融資，騰訊股權不斷稀釋，騰訊佔微影時代股份約為15.99%，但依舊是第一大股東。
當微影與貓眼合併傳聞風起之時，林寧肯定心裏是不爽的，畢竟我才是血統純正的“騰訊系”，憑什麼？要知道，即便是一年前，微影時代也曾加入到“買下貓眼”的隊伍中，光線王長田出價是光線傳媒6%的股份和23.83億元現金，只是比林寧給的報價高出一點點。
所謂的“盟友”抵不過現實利益。
公司大了，內部的鬥爭遠比外部激烈，雖然美團點評與微影時代都是“騰訊系”，但貓眼與微影時代的競爭，其實十分激烈。此刻，有點後宮爭寵的意思。
百度All in AI，糯米自然成了雞肋，式微之勢，難以改變。在線票務市場，接下來便是，淘票票、微影、貓眼的三進二。
市場不是請客吃飯，是利益最大化的討價還價。“騰訊系”的美團點評，深思熟慮之後，把貓眼“賣給了”光線傳媒，同樣是“騰訊系”的微影時代，則一次次融資不斷稀釋騰訊股權，努力擺脱騰訊操控。從這點來説，王興與林寧，其實是同一類人——寧為諸侯，不為將。
擁兵自重，或者説，渴望獨立。
很不幸，貓眼與微影時代的“獨立夢”，很有可能被冰冷的現實打破：2017年電影市場驟冷，資本市場不願再次“矇眼狂奔”。
當然，貓眼與微影，都有自己的算盤與難處。
貓眼的難處在於，兩個股東經營吃力：光線傳媒於7月4日，宣佈裁員10%，而去年的9月，光線傳媒裁員20%，連續裁員，其用意與經營壓力，可想而知，此外，便是美團點評，它與攜程、口碑、餓了麼、滴滴的四處交鋒。
今年上海電影節上，王長田説，貓眼已經盈利，正準備上市。根據公開數據，2016年貓眼收入10.53億元，虧損5.11億元。4月27日的光線投資者交流活動中，王長田説到貓眼近況，第一季度收入超過6億元，前三個月平均利潤超過5千萬，單月最低利潤超過4千萬。
但與此同時，今年第一季度，國內電影票房負增長，貓眼電影業務和商業模式也沒有重大變化。也因此，不少媒體質疑，貓眼可能是幾家關聯公司之間採取了新的財務手段。上市公司光線傳媒持有貓眼19%的股權，光線控股持股38.84%，早在收購之初，便有了巧妙的股權設計。
此刻，貓眼一度佔據領先的市場地位，已岌岌可危，淘票票追上來了——最新數據是，淘票票與貓眼，只有1.5%的市場差距，微影時代只拿到了15%的市場份額。這裏也有影視圈的某種“默契”，貓眼背後是光線，光線既有自家影片，又做分發，裁判與運動員身份難捏不準，電影圈也有意願扶植淘票票。
此次貓眼與微影時代的合併消息，便是投石問路。從林寧的談吐中，聽起來像是林寧認定了，這是貓眼的“自作多情”。
倘若獲得騰訊與微信的支持，擠掉微影，入駐微信支付，貓眼倒是可以暫緩市場危機。
微影時代的難處在於，貪多嚼不爛。影視娛樂，屬於長線，慢工出細活的產業，這與互聯網方法論，南轅北轍。林寧治下的微影時代，過去兩年瘋狂佈局，四處出擊，但效果了了。
去年《致青春2》、《盜墓筆記》、《鐵道飛虎》的保底髮型，票房慘敗，其中《鐵道飛虎》保底10億，最終票房7億元，而今年參與的《攻殼機動隊》、《變形金剛5》亦是不佳。
雖然微影時代是依靠融資的創業公司，卻成立了10億規模的“微影資本”，兩年時間投資了40多家公司，覆蓋影視、體育、演出、媒體營銷。與此同時，微影時代成立僅3年，累計融資規模約為50億。
值得注意的是，2015年12月，微影時代併購格瓦拉，目前格瓦拉市場份額已經微乎其微，遺憾的是，微影時代坐擁微信入口，卻並未如願的甩開淘票票，追上貓眼，反倒在淘票票與貓眼競爭中越發式微。
回頭品味林寧那句闢謠的話，意味十足，“我們是個電影、演出、體育的泛娛樂公司，貓眼只是個票務公司，就別自作多情了”，這話聽起來，像是説給王興與王長田，也是説給他的騰訊前同事聽的。
微影時代與貓眼，何去何從，最終考驗的就是騰訊的決心與智慧了。
微影時代固然擁兵自重，業務佈局與框架都有了，但比較起貓眼，在票務與發行市場，還是不夠精深，兩家公司，寸有所短，尺有所長。但合併，也將是必然。
在微影與貓眼爭寵之際，淘票票儼然準備好彈藥。據説，貓眼與微票，都已停止補貼了，與此同時，淘票票正準備發起新的一波補貼用户的大戰。7、8月的暑期，在線票務市場會十分慘烈，當然，對用户來説是好事——反正是馬雲與馬化騰補貼大家看電影。
鷸蚌相爭，漁人得利。如此局面，騰訊不會坐視不理，只是，誰該出局？
以下為網友評論：
網友“此用户不存在丶丶”：阿里巴巴把大麥網整合完畢時才能稱為電影、演出、體育的泛娛樂公司，貓眼和娛票兒只是個電影票務公司，就別自作多情了。
網友“永恆的愛141280463”：我一直支持淘票票，實惠，方便快
網友“黑蛋兒”：昨天我一個朋友出院了，不小心被割了皮包，丟了三千多塊錢，他女朋友臭罵他:“都出院了還靠不住，還丟了錢，真是多此一舉！”注：凡是把“皮包”看成“包皮”的必須留言，並且今年好運連連~
網友“木頭先生43”：不過貓眼只做電影票務格局確實太小，
網友“木頭先生43”：按照貓眼被光線的收購價和淘票票融資來説，淘票票估值居然是貓眼六倍
網友“8554682”：對貓眼印象還可以~才獨立一年，就和光線合併？不信
(2017-07-05)
往上看，關注我。（￣︶￣）↗
最近深度娘在B站閒逛時，看到敖廠長最新一期視頻安（廣）利（告）了B站最新代理的戰艦與少女手遊——《碧藍航線》。
艦娘題材在市場上已經不是什麼新鮮內容，前有開山鼻祖《艦隊Collection》,後有諸如《戰艦少女R》一樣成功的跟隨者，也有像騰訊的《蔚藍戰爭》一樣不成功的模仿者（從去年9月測試後再也沒有聲息）。
都説艦孃的玩家都是帶着愛、肝和錢在玩遊戲，《碧藍航線》也不例外。在5月24號上架蘋果商店後，它的下載排名最高達到第7，收入最高排名45，目前維持在50左右。評論裏玩家也“親切”得稱呼其為“艦B”。所以，它是一款不一樣的萌娘手遊嗎？
老實説，遊戲的劇情是老套的：人類的五大陣營聯合對抗深海怪物“塞壬”。這樣架空的世界觀下，虛擬出的人設十分豐富，據稱有超過150位性格各異萌點十足的小姐姐。不得不承認，立繪還是十分精美，十分養眼。（聽説部分畫師來自《少女前線》）
艦孃的養成不必多説，除了角色升級、升星和強化，還要搭配強力的裝備。值得一提的是“後宅”的存在，可以定製自己的家園，與Q版角色培養好感、進行互動。
要説《碧藍航線》與其他艦娘遊戲最大的不同在於操作。戰前編排戰隊，前排先鋒編隊需要驅逐艦、巡洋艦等，後排主力編隊需要航母、維修艦等。
戰鬥中前排先鋒編隊的戰船會自動普攻，玩家可操作三艘戰船移動躲避攻擊，還可操作釋放後排主力編隊的技能，如魚雷和空中支援等。
此外，《碧藍航線》在部分系統上做了簡化，比如無需花時間等待恢復受傷艦娘血量，沒有複雜的鍛造公式，角色抽卡也是以輕型艦、重型艦、特型艦簡單區分，消耗一樣的資源。
總體而言，《碧藍航線》是一款品質中規中矩、戰鬥微創新的艦娘手遊，如果你是個軍事迷，又看對眼了某個小姐姐，不妨去嘗試一下吧！蘋果商店直接搜索即可下載，安卓渠道6月2日上市。
歡迎喜歡二次元的朋友關注我們，深度娘會推薦更多類似的好玩新遊哦～
《遊深度》——遊戲行業老司機，不吹不黑不軟文。歡迎點擊左下方“瞭解更多”，訂閲關注我們，更多遊戲資訊和遊戲圈的八卦內幕等你哦。
☟☟☟☟
以下為網友評論：
網友“Lv5超能使”：説得好，我選擇艦R
網友“黃衣教皇”：呵呵呵，抽卡啊，我跟你説，這對熟練掌控公式的大佬來説，反而是最不利的
網友“有機磷”：這遊戲唯一好的地方就是立繪，其他的不做評價，開服玩到現在就有點膩了，沒有類似於養成的要素，從打通第一張開始日常就是撈撈撈，油經常不夠，委託獲取少的要死。
網友“52763885723690085123”：其實真的不應該簡化，那些簡化的內容都是艦娘不可缺少的遊戲元素，維修，大破立繪，建造公式的摸索，玄學，都是增加樂趣的途徑，島國很熟練掌握這些技巧，但是到本土因為節奏快，氪金能變強，艦b一堆人吵着遊戲節奏太慢，唉，浮躁的社會，焦躁的內心。
網友“飛翼高達零式EW”：朋友你聽説過戰艦少女r嗎？
網友“用户48554346”：然而第一天服務器就炸了
網友“喵布隨便話”：一家做成功 全員輪艦娘 可悲啊
網友“Okal106283191”：艦b立繪萌爆...可以手動戰鬥 建造也不費神，老實説相對良心吧
網友“啊哈啊哈啊哈哈哈”：回血不要時間，鍛造不用公式，樂趣都沒了
網友“東島之王_原”：朋友，你聽説過戰艦少女R麼？
(2017-06-01)
股價平穩快10個月後，在Q1財報刺激下，新浪微博股價再次直線上揚，市值逼近200億美金。從去年5月份的20塊漲到目前的80塊，微博無疑是近一年來表現最好的中國互聯網上市公司，其市值成長速度甚至堪比發展良好的初創公司。
微博無疑是近一年來表現最好的中國互聯網上市公司
而作為微博大戰中與新浪微博纏鬥到最後的玩家——騰訊微博卻在最近更新的QQ版本中連入口都去掉了。今天回頭看的話，騰訊過早放棄微博業務無疑是個失誤，這造成今天騰訊在短視頻、直播、內容分發等領域缺乏支撐平台的問題，也讓騰訊失去了微信、QQ、《王者榮耀》外的第四個重要支點。
事實上，微博這一年來能夠快速起死回生，原因總結起來主要是三個，也剛好是騰訊的三個心結：
一方面是微博產品完美契合了新的內容形態。
這包括視頻時代到來後，直播、短視頻等新的內容形態，也包括問答、自媒體等新的媒體形態，而這些新的內容形態都異常與微博契合。
而這些新的內容形態，也恰恰是騰訊的短板所在。這個問題在騰訊2013年剛開始做短視頻產品“微視”時就暴露得很清楚，微視最開始是基於騰訊微博和微信來做，但騰訊微博當時已經被半放棄，所以給予微視的支持很有限；
而微信則受困於其半封閉傳播鏈條，與微視的社交媒體思路很不契合，微視重金簽約的明星大V根本無從發揮，也因此微信在確定做自己的小視頻後就直接撤掉了微視的入口。
後來的結果你們也都知道了，相較於微博支持的一下科技（一直播、秒拍、小咖秀）一路水漲船高，騰訊的微視則直接關停了。在這個視頻內容價值急速上揚的階段，微視關停其實是很尷尬的。
微視的關停，也直接導致騰訊今年的一筆重磅投資，就是騰訊領投快手D輪3.5億美金融資。快手號稱中國互聯網流量第三大的產品，僅次於微信和QQ，在這場直播和短視頻大戰中，騰訊算是很幸運地找到了戰爭代理人。
過早放棄微博業務的影響其實還有不少。在今天騰訊與今日頭條的戰爭中，後者正在不斷演進其產品形態，包括今日頭條的微博化、重金簽約各種草根明星的火山小視頻等，面對快速演進內容形態的今日頭條，騰訊的天天快報+騰訊新聞客户端顯得有些單薄和反應遲緩，而這本質上也是因為騰訊缺乏對社交媒體關係鏈、短視頻內容的積累導致的。
第二個則是，騰訊微博後撤後，新浪微博的活躍用户結構其實完成了更迭。
騰訊微博在與新浪微博的競爭中，其實始終有一批核心用户存在，就是年輕用户羣體和三線城市以下的用户羣體，這是因為這批用户都是由QQ導流過去的。這與當時強調逼格、天天將時政雞湯做主流內容的新浪微博形成鮮明對比。
今天回頭看，這批用户其實才是主流用户羣體，也是新興內容形態的主要消費人羣。騰訊微博的主動後撤，其實是將這批用户拱手讓給了新浪微博，這也促成了新浪微博的用户成長，市場也發現一個高度娛樂化的微博，要比一個逼格滿滿的微博有價值的多。
騰訊微博本來可以沿着一條快手、UC都驗證了的“農村包圍城市”、“新興移動用户取代PC用户”的路走的。而從這個角度看去的話，騰訊也不應該放棄微博產品，不管是為了保有其核心用户羣體，或是僅僅是為了遏制新浪微博。
第三個地方則是微博的自己的進步。這包括產品層面，也包括商業化層面。
微博能起死回生，一方面是歷史的行程，另一方面也當然是微博自我奮鬥的結果。微博的產品技術能力如今的進步是很明顯，不再是扯後腿的角色。
微博的產品技術能力不強，事實上也促成了微博在投資策略上的轉變，就是將微博和新浪自己團隊做不好的業務放出去。這不僅包括將短視頻交給一下科技和對今日頭條的投資，在金融、閲讀等方面微博也進行了很多靠譜的戰略投資。
最後則是微博在商業化能力方面的補強，曾經有很資深的從業者對[企鵝生態]總結説中國只有三個產品有資格做Feed流廣告，分別是微信、今日頭條和微博，從微博Q1財報看，其11.7億元、同比增長80%的社交廣告收入數據，成長性並不比騰訊和今日頭條的社交廣告差多少。對於如今全力衝刺廣告收入的騰訊來説，這又是個不大不小的遺憾。
所以總結下發現，過早放棄微博應當就是這幾年來騰訊最大的失誤
[企鵝生態]此前多次寫過，進入移動互聯網時代後，騰訊憑藉其產品技術能力和微信QQ的用户基礎，騰訊幾乎在各個領域都贏下了競爭。其中最典型的就是對360的全面壓制，應用寶、安全助手和瀏覽器三項反超證明了騰訊的整體實力；而微信支付翻盤支付寶，更是奠定了騰訊做金融業務的基礎。
但唯獨在微博這個業務上，騰訊最開始沒能佔據優勢，又過早的放棄了對微博的業務的投入。這背後固然有擔綱微博業務的騰訊OMG（網絡媒體事業羣）不善戰的因素，但還是有決策層面的因素在。
即便當時微博產品形態顯現頹勢，騰訊微博表現不佳，騰訊也還是應該維持騰訊微博的一線核心產品地位。馬後炮而論，騰訊過早放棄微博業務，不僅造成了在一系列新興媒體、內容領域的被動，也導致騰訊沒能形成微信、QQ和《王者榮耀》之外的第四個支點，算是騰訊今天3000億美金市值下的遺憾。
以下為網友評論：
網友“純潔小騷男”：微博除了那幾愛裝逼的明星和愛炫富的玩，身邊一個都沒有玩
網友“善良的小學生”：以前就沒幾個人用騰訊微博，就算不放棄，也難發展
網友“迎風嗅女香”：目前為止，身邊沒發現一個人用微博，可能只用明星名人才用吧！
網友“依依不捨20160721”：追星的才玩微博吧，都是小孩子小女生追星才用這個東西，成年人沒空看這個
網友“噴子丶工號002612”：微博用的最多的就是明星和他們的ncf，以及僱的殭屍粉。明星炒作的工具。
網友“抱抱ing”：整個公司30個人，沒有一個人用微博
網友“感覺ing90061721”：從不用微博，我身邊的人也很少玩微博了，朋友圈都刷不過來
網友“卡車模擬”：我不認為騰訊放棄微博是一個嚴重失誤，而是一個明智之舉，微博的市場被新浪牢牢佔據，很難動搖其位置，於是轉移戰略，專心發展微信，並取得非常好的回饋。
網友“dddddv163642908”：沒失誤，新浪微博作為微博的霸主，才值200億美金，而騰訊現在市值3000億美金，其中微信的價值佔了一半，就算保守一點按三分之一算，也值一千億美金，遠在新浪微博之上。騰訊微博進入太晚，就算騰訊全力推微博，估計也難以撼動新浪微博，騰訊力推微信，放棄微博，是非常明智的。微信儘管內容分發的功能較弱，但它的社交功能遠強於微博，還打通了支付市場，更能延伸出理財等功能，使之與支付寶分庭抗禮，其價值要遠遠大於微博。
網友“我在1949那年”：那時候玩騰訊微博多好，偶爾發些原創動態，沒新浪微博這麼雜也沒這麼花哨，居然拋棄了～消息來自傲氣滿滿的90後青年
(2017-05-24)