通訊員 王旺 記者 王忠才
無棣農商銀行積極推進支部建設系列工程，堅持“量化目標、科學評價、動態管理”整體要求，積極推行黨支部“評星定級”管理，為各項業務高質量發展提供堅強組織保障。
明確考評標準。根據省聯社通知要求，8月底，制定下發了《關於在全行開展黨支部評星定級情況自查的通知》，明確了自查對象、自查內容、自查步驟。全行黨支部設為五個星級，實行百分制評分，在確定星級黨支部得分的基礎上，結合日常工作表現，綜合權衡，確定星級，原則上五星級比例不超過20%。考評指標由基礎項、加分項、減分項和評議項組成，基礎項、加分項、減分項得分總和，按照70%的比例計入總分；評議項得分，按照30%的比例計入總分。其中基礎項主要圍繞班子建設、工作運行、黨員管理、組織生活、基礎保障、作用發揮等六個方面21項評定內容進行考評打分，使支部做有目標、評有標準、趕有榜樣。
提高創評質量。按照支部自評、黨委考評、上級黨委審核命名的流程進行考評。9月3日，組織各支部書記、聯絡員召開了支部評星定級專題培訓會議，解讀了6個方面21項評定內容，要求各支部對照清單，逐項排查，查缺補漏；9月10日前，各支部對照評定標準逐項自查，進行自我評價，逐項打分自評，經本支部黨員大會討論審議通過後，確定申報分值和星級等次，再向商行黨委申報評定等次；9月12日開始，黨羣工作部分成3組，利用5天時間，對各支部自查情況及對照21項評定內容進行了檢查複核；在此基礎上，組織開展了黨支部書記述職評議，9月19日，召開黨委會議
提出評星定級建議等次；9月20日至9月22日，評星定級建議等次在全行進行了集中公示，並報審計中心黨委複核審定。
實行動態管理。結合評定結果分類施策，強化管理，抓好整改。五星級黨支部重點提升標杆、爭創樣板，發揮好示範帶動作用；四星級、三星級黨支部重點查缺補漏、鞏固提升，激勵比學趕超；二星級及以下黨支部及時納入軟弱渙散黨組織整頓範圍，對照要求全面檢視，補齊短板，促進轉化提升。實施動態管理，按考評分數對支部實行按年動態調整，對達不到相應標準的予以摘牌，並降低星級標準，對達到相應標準的予以提高星級檔次，增強支部的責任感和緊迫感。