9月22日，中國石油獨山子石化公司煉油二部副經理、黨委副書記葸永龍被授予第21屆“全國青年崗位能手”稱號。
葸永龍在檢查設備運行情況。李秦攝
今年，是葸永龍在獨山子石化公司工作的第十一個年頭。11年間，葸永龍在與各類設備打交道的過程中，始終保持着學習的熱情和對事業的執着，由職場小白逐步成長為技能專家，先後榮獲獨山子石化公司“傑出青年”，克拉瑪依市“勞動模範”，新疆維吾爾自治區“勞動模範”等榮譽。
2011年7月，西南石油大學畢業的葸永龍來到獨山子石化。第一次走進裝置，原本就喜愛機械設備的他，有種“夢想照進現實”的激動，對石油事業的拳拳熱愛破土而出。為了儘快熟悉裝置的每一台設備，葸永龍勤跑現場、勤做筆記、勤摸機泵、勤看設備，走一圈下來，要留意的地方能寫滿一頁紙。也是在這個階段，葸永龍養成“小本記事”的習慣，工作服口袋常年裝着一個小本子，上面密密麻麻地寫滿對設備的理解和實踐總結。
隨着小本子堆得越來越多，葸永龍逐漸成長為車間的技術骨幹，並開始走上管理崗位。
11年間，他一共記錄了27個記事本，每一個記事本里都是他在工作中學習、在實踐中成長的點滴，他多次發現裝置異常，並及時採取有效措施，避免了多起裝置非計劃停工與安全事故。
在記事本的一字一句中，他也不斷淬鍊成鋼，有了“百事通”的綽號。有一年，催化裝置待滑閥卡澀，再生器料位快速下降，有壓空風險。操作室一時間人頭攢動，眾人忙着分析參數查找原因。緊要關頭，葸永龍沉思片刻，根據經驗判斷是電液執行機構有問題。
葸永龍(中間)與技術人員現場研討。李秦攝
同事宋廷鵬回憶説：“別人還沒反應過來，他已經跑了出去。”現場果然如葸永龍判斷一般，滑閥拒動，改現場操作後，避免了一起重大的非計劃停工事件。事後，同事誇他藝高人膽大。他卻説：“不過是因為對裝置設備熟悉，心中有數罷了。”
走上管理崗位後，葸永龍習慣每天提早半小時到崗琢磨工作、瀏覽操作。在他看來，設備管理關鍵在日常維護，只有基礎管理工作到位了，設備的被動檢修頻次才能有效減少，這樣，能留給設備管理人員更多思考和總結的時間。
2014年4月，他率先提出開展設備攻關、油霧潤滑技術科技攻關、煙氣輪機技術改造、關鍵設備長週期運行攻關等工作，通過技術改造與攻關，設備運行不斷優化，運行週期有效延長。
2015年以前，富氣壓縮機幹氣密封運行週期短的問題一直影響着裝置的安穩長運行，機組運行不到一年，密封氣泄漏量必會超標。葸永龍翻查以往資料，通過數據對比判斷幹氣密封靜環隨動O型圈異常磨損是主要原因。他帶隊制定實施減小轉子軸向竄動量等三項措施，問題得到有效解決。自此，富氣壓縮機隨裝置實現兩年一修，密封氣泄漏量超標問題再未出現。
工作至今，他先後解決催化兩器系統熱偶套管露點腐蝕、壓縮機密封長週期運行等難題20多項，提出的十餘項技術優化項目在公司先後獲獎，創造經濟效益超過3000萬元。(趙貞)
來源：中國石油獨山子石化公司黨委宣傳部