不同美容院對於員工的業績提成制度大多不同，而且不是所有美容師都滿意美容院的提成方法。
美容院如何設定員工提成？怎樣才能既保證老闆的利益又滿足員工的訴求？今天就讓卡尼爾的老師和大家分享一下吧
1.提成方式完全相同
有部分美容院所有的項目都採用同樣的提成方式，不管是員工通過自己的能力獨立成交，還是同事之間相互合作促成交易，提成的方式全都一樣。長久以往員工的成交動力會大打折扣，會導致店內業績過份依靠上游員工進行維持，從而影響美容院的整體業績。
2.階梯算法
基本絕大多數美容院都喜歡採取階梯式的方法進行提成，這一機制的初衷是希望通過這種方法提升員工的銷售動力。可是美容師的業銷售業績，一方面需要看個人推銷能力，另一方面需要員工的專業技術能力。美容院不僅僅是一個銷售行業，更是一個服務行業，按照階梯法計算提成，會使美容院更傾向於銷售，而一定程度上忽視了服務，那些技術一流但銷售能力較弱的員工就沒有辦法享受到其中的利益。
3.提成脱離了利潤
任何類型的門店，主要成本開支都包括運營成本、產品成本以及銷售服務成本等三大部分。因此美容院提成的設計絕對不能夠脱離門店的經營利潤核算，如果脱離，那麼其他部分的支出到底該由誰來承擔呢？