本文轉自【經濟日報】；
6月4日，國務院國資委在吉林長春召開中央企業改革三年行動推進會，深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署，總結工作成效，大力推廣改革經驗，以典型示範帶動改革深化，進一步抓緊抓實改革三年行動，更好促進中央企業高質量發展，加快建設世界一流企業。
當前，國資國企改革正處在關鍵歷史階段。國企改革三年行動（2020年至2022年）在實現良好開局的基礎上，已進入攻堅之年、關鍵之年，今年要力爭實現三年行動70%的改革攻堅任務。
國有企業改革三年行動，是落實國有企業改革“1+N”政策體系和頂層設計的“施工圖”，是可衡量、可考核、可檢驗的，正加快推進。
“中央企業改革三年行動蹄疾步穩、亮點紛呈，各項重點任務不斷實現新突破、取得新成效。”國務院國資委黨委書記、主任郝鵬表示。
據悉，中央企業集團層面100%制定黨委（黨組）討論前置事項清單，重要子企業完成率達到95.5%。93.8%的子企業實現了董事會應建盡建，其中六成以上實現了外部董事佔多數。全員績效考核覆蓋率已達98.2%，所屬單位累計實施了500多箇中長期激勵方案。研發投入強度穩步提升，科技創新取得重大突破。剝離辦社會職能和解決歷史遺留問題基本完成，進入收官階段。
國企充滿生機和活力，有賴於堅定不移推進市場化改革。“中國一重堅決啃下市場化選聘硬骨頭，明確完不成目標收入60%、目標利潤70%的經理層自動免職。”中國一重集團有限公司黨委書記、董事長劉明忠表示，經過改革，公司撤銷各級管理機構187個，壓縮定員編制2355人、減幅達21%，有效激發了企業活力，近3年利潤年均增長131%。
當前，央企着力打造市場化經營機制。中國一汽持續深化“四能”改革，以“幹部能上能下”引領帶動“薪酬能高能低、員工能進能出、機構能增能減”，高級經理調整率達到16.7%，遠高於一般員工6.2%的調整比例。鞍鋼集團堅持業績決定用人、效率決定用工、效益決定薪酬和多元多層中長期激勵，全面激活人力資源這個核心要素。老企業由此煥發新活力，2020年鞍鋼集團利潤創歷史最高水平。
國資委此次召開中央企業改革三年行動推進會，既是階段性工作總結，也是中期檢查督導，為企業加油鼓勁。會議強調，各中央企業要積極學習借鑑典型企業的改革經驗和有效模式，並充分運用到推進企業改革發展中去。
按照部署，中央企業要進一步增強改革三年行動的系統性、針對性、有效性。要把推進改革同打造原創技術“策源地”和現代產業鏈“鏈長”、落實碳達峯碳中和要求、企業高質量發展、加快建設世界一流企業等戰略目標和重點任務緊密結合起來，進一步提升改革綜合成效。
“國資委和各中央企業要對標黨中央、國務院的部署要求，進一步強化責任意識，以只爭朝夕的勁頭，有力有序有效推進各項改革工作，確保改革三年行動高質量如期完成。”郝鵬強調，要對照年底前完成70%任務的硬指標，倒排工期，在加快進度的同時確保改革質量。