以情帶兵才能拴住戰士的心
■王祖俊 解放軍報記者 李佳豪 通訊員 高俊迎
去年退伍季，當厚厚一沓的留隊申請交到自己手裏時，第77集團軍某旅二營火力連指導員祁一帆確信：這場“拔河賽”，他贏了！
“所謂‘拔河賽’，其實是一場‘走’與‘留’之間的思想角力。”祁一帆告訴記者，在前年年初的一次談心中，將滿服役期的近30名戰士，僅有4人表示願意留隊；連隊6名幹部中，有一半人也表達了轉業意願。
“不想留的原因有很多。”採訪中，排長鄭子明以自己舉例：移防前，他在駐地購了房、談了女朋友，可沒想到一紙命令卻讓自己隨部隊搬到了千里之外。
對於更多的官兵而言，“想要走”的原因更為現實。“高原條件艱苦，身體吃不消”“調整後崗位超編，發展空間受限”“移防後家庭矛盾多，後顧之憂倍增”……座談中，官兵們紛紛道出苦衷。
此外，祁一帆上任之初的種種做法，無疑給“天平”本就失衡的一端壓上了新的“砝碼”。
原來，為了多在新領導眼前露露臉，上任後，但凡旅裏有大項任務，祁一帆都會一個勁地往自己連隊攬，導致官兵沒日沒夜連軸轉；而且，為防止官兵“冒泡”，給自己抹黑，他還定下諸如“不允許使用智能手機”“只要出連門就得請假”等土規定，恨不得把每個人都“綁在自己的褲腰帶上”。
官兵的吐槽，讓祁一帆如夢方醒。
隨後的一個週末，一名機關幹部打來電話，想要私下找幾名公差。放在以往，祁一帆肯定會一口答應，不過這次，他卻以“要組織強化訓練”為由婉拒了。
“指導員像是變了個人。以前是‘眼睛頂在額頭上’，現在‘眼睛長在下巴上’——凡事都會先為戰士們考慮。”座談時，下士秦興民的點評贏得了其他戰友的認可。
隨後，祁一帆逐一與連隊官兵談心交心，將大家面臨的矛盾困難整理成報告，並提出“改善生活環境”“重新進行崗位調配”等建議，呈送到旅領導案頭。
“指導員的建議同旅黨委的思路不謀而合，那份報告中的種種設想很快都變為了現實。”秦興民坦言，正是指導員這次“為兵請命”的舉動，讓他改變了離隊的想法，“這個幹部有擔當，跟着他幹有動力……”
如果説人的思想改變都會有一個拐點，那麼四級軍士長杜林波由“走”到“留”的拐點，則出現得很突然——
一天，杜林波在站哨時犯了老胃病，疼痛難忍便倚着牆壁休息了一會兒，不料卻被糾察記以“形象不佳”，擬在全旅通報。弄清原委後，祁一帆沒有批評杜林波，而是跑去機關申辯，最終使機關改變了決定。
“當了13年兵，這樣願為戰士出頭的幹部還真不多見！”杜林波評價祁一帆説，“跟着他幹，有底氣！”
“跟着他幹，心裏暖！”採訪中，下士小陳道出另一個故事：一天晚上，他的家人打來電話，告知自己的父親病危，想見他最後一面。於是小陳找到祁一帆，希望他能在第二天儘快為自己報假。沒想到祁一帆聽後抓起電話就向當天的值班首長報告了此事，併為小陳緊急辦理了批假手續……
“就不怕得罪別人？”“戰士好比自己的娃，他們遭了變故、受了委屈，我當‘家長’的就得疼着、護着。”交談中，已為人父的祁一帆道出心聲。
經過兩年的“思想拔河”，在去年退伍季時，29名最初想要“轉身”的官兵中，有26人主動申請留下。因編制所限無法繼續服役的老兵畢峯更是寫下長信：“當初説啥也不想留，如今怎麼都不願走……常説‘連隊是個大家庭’，在火力連，這不是一句空話！”
官兵心語
某旅政委 陳振中：古往今來，只有為將者真誠關愛官兵，讓官兵切身感受到集體的温暖，才能催生出滿腔赤誠，凝聚起強大的戰鬥力。部隊調整改革後，官兵現實矛盾增多，各級黨委更應當多解官兵之所難、多急官兵之所急、多幫官兵之所困，讓官兵充分感受到部隊的温暖，感受到親如兄弟的戰友情誼，如此才能讓官兵產生“此心安處是吾鄉”的歸屬感。
武警某支隊幹事 張杜鍵：“拴心留人”從不是一句空話，更不是靠改善一下硬件條件就能解決的事情。倘若能把“心”真正融進集體，哪怕條件惡劣一些、訓練艱苦一些，官兵也能坦然面對、紮根軍營。因此，我們鼓勵帶兵人多從官兵的“心窩”深處去開展工作，用真摯的感情“拴心留人”。唯此，就一定能在這場“思想角力”“人才拔河”中贏得先機。
某營營長 祁 建：視野決定政績觀。倘若總是“眼睛向上看”，卻不關心官兵疾苦，久而久之自然會失掉兵心；倘若“眼睛一直衝前看”，只想“馬兒跑”，卻不關心“馬兒能不能吃上草”，同樣也難以凝聚人心激發士氣。基層帶兵人想要贏得官兵支持，就應當經常“眼睛朝下看”，換位思考，將心比心。這樣才能讓官兵思想上信任你，行動上跟你幹。
【來源：解放軍報】
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