原創漢字平面設計，漢字，文字，是文化根基根源，中國漢字，想謙虛也難，音形義之統一，想謙虛也難，
創意【表情【包】原創平面設計，創意不解釋，因為某也不知它怎麼冒出來的
中華文化自信之骨氣原創設計，毛筆好比中華文化之骨氣，在重重包圍中一飛沖天
希捷硬盤原創平面設計，容量大是其賣點，論及容量，誰能出宇宙大爆炸之右，硬盤如此，人之修養與胸襟也應如此，所謂窮諸玄辯，若一毫置於太虛，竭世樞機，似一滴投於巨壑
策劃個大概念，其實再牛逼的公司所做也有限，比如傳説中的葉茂中，奧美，李光鬥，大唐等等，都只是九牛一毛冰山一角，策劃策劃，一般理解為商業策劃，項目全案之類，當然，如果涉及國家戰略甚至政治軍事之類，肯定是牛逼沖天了，比如當年牟其中不可思議的炸山（轟掉喜馬拉雅一角，改變西藏氣候變成江南），大鬍子本拉登的911之類，無疑都是大手筆，當然前者現在感覺是個科幻後者估摸永遠是個另類經典，
啥叫策劃，為達到一個目的的方案與執行，介叫策劃，衝動人人會，點子人人有，但牽扯執行，這便是策劃與扯蛋的區別，專業與非專業的劃分，拿出方案來拿出執行案來，這才能叫策劃，做什麼，怎麼做到，怎麼實現，這就是管錢的地方，
做過企劃，創辦幾個內刊，做過公關，寫過軟文，ppt家常便飯，提案小菜便飯，頭腦風暴鹹菜下飯，做過全案，一顆普通的藥丸如何脱胎換骨鳳凰涅槃搖身一變，參加傳説中的蒙交會全國招商坐着數錢，做過影視，07年國慶央視動畫城大風車主題樂園重慶行宣傳片，3分鐘專題滾動播出，熱線幾乎打爆，接電話的同事甚至來抱怨，讓我自個兒去體驗一下，哦麥嘎，虛榮心得到極大滿足，做過演出，最後一個作品就是潼南菜花節的晚會，請好些明星，燒掉幾千萬，現在的公司做的多，會展，公關傳播，視頻，設計，數字電視，智能信息，哦麥嘎，全面開花，不亦樂乎，平台越來越大，舞台越來越牛叉，就看自個兒有幾扳手了，幾板斧了，好歹積累都使上，也算沒有瞎折騰
策劃，把一個玩意兒從一種衝動與心血來潮變成一種現實與成果，一不留神還讓人目瞪口呆，這便是過癮之處，人人有點子，人人可策劃，只是牽扯執行，便是高下之分，不過，世界上還有一種東西叫整合，一個會整合的人，一個善於將現有發揮到極致的人，也是一個會策劃的人，因為你不會的在別人看來純粹就是玩兒，所以説，策劃在策劃外，整合之威力，或在策劃之上，好比劉邦，就是一個老流氓，但丫一身江湖意氣卻是招人喜歡，騙了好些人跟着他混，最終不可思議地開創雄漢千秋功業，哦麥嘎，全賴整合之功 也
因此上，點子+整合，你也可以策劃，當然，整合之力得看資源之廣，做人好，朋友多，資源也就雄厚，隨便一整合也就方便，因此上，做人大學問，似乎又在整合之上也，象劉邦那樣做人，不掩飾，不裝逼，不矯情，有野心，江湖意氣重友情，東拉西扯柳暗花明一不留神，你也可以得瑟人五人六吃香的喝辣的，因此上，要折騰，不折騰，還是沒戲
策劃策劃，深了深了，需要一個平台，但前提是你如何登台，需要一個亮相與説服，需要一股底氣，需要一點狡詰，需要一點誇張，需要一點賣弄，需要恰到好處適可而止，這是功夫，這是修煉，這是積累，深了深了，而一旦登台，則好比上了流水線，沒工夫喘氣，招呼吧，十八般武藝，千手觀音，龜派氣功，排山倒海，中子彈，來吧
最近在看一個策劃方案學習課程，對於這個話題，有點小小的心得。
把做的筆記分享出來，希望給大家一些借鑑，有些些思考與啓發，在做營銷策劃工作時少走些彎路。
一、明確做策劃方案的工作原則
在你真真正正準備去做一份策劃方案之前，你需要了解一些行為準則，這樣你才不會在做策劃方案時候跑偏，去往一個錯誤的方向越跑越遠。到底什麼是一個策劃工作？其實就是邏輯思維能力加創造力的組合體，組合在一起就是一個策劃工作。
策劃工作=邏輯思維+創造力
而現在我們很多人在做策劃方案的時候，都是把方案的全部想像成是流量挖掘方式，僅此而已，卻沒有關注目標與分解目標這些結構，純粹是盯在這個方案的曝光度，而不是去圍繞整個方案的一個有效流量的目標去做事情。這是一個誤區。
實際上邏輯思維能力就是意味着：第一確定目標 ，第二確定邏輯。就是【做什麼】與【怎麼做】的問題，那創造力就是一個【怎麼做得好】的問題。
二、90%的策劃人員都在做無用功
好，現在你已經瞭解了目標、邏輯與創造力之間的關係。但這裏有90%的策劃人員都沒有這種思維能力，90%的策劃人員都在做無用功。
▌關於做什麼
你去問一個做策劃方案的人員，請問你這個方案的推廣目標是什麼？他回答你：要曝光，要越多越好的曝光。好的，曝光，可曝光是一個正確目標嗎？當然不是！一個正確的目標要有一條明確的時間線和有一個可以計量的數據結果。如果你沒有確定好一個目標，那你做的策劃就相當於是一坨屎，你會為了你的曝光的目標去刷數據，可刷數據有用嗎？這對公司的業務一點作用都不起。。
▌關於怎麼做
首先明確一點：你要做的方案是一個有效流量的方案，要針對我們當前所處公司具體產品與具體業務去做方案。90%的策劃人員是怎麼做方案的呢？
誤區一：直接套方案 我用上一個我做過的策劃方案來套我今天要做的方案，我直接把上個方案的名字改成現在這個方案的名字，我用30分鐘就可以搞定一個方案呢，多簡單的事，我只需要替換一些行業的截圖，修改一些項目名稱就完事了。
誤區二：找行業大數據 不管你是去找一些艾瑞數據截圖或是DICC 的數據截圖，去直接套行業數據。可這些數據根本就不是你面對的這家公司產品所需要的數據，對業務有幫助的數據。 這些大數據對你公司的產品與業務什麼都不意味着。
誤區三：上來就寫 這是大部分策劃方案新手的毛病，馬上就開啓PPT模式，開始製作第一頁、第二頁、第三頁，還時不時因為字體不對稱、不美觀，花半天的時間去調字體大小、調格式。這就是因為一開始他沒有把寫方案邏輯思維結構的”骨架“想清楚，就已經去着手去填“血肉”的東西呢，最後導致這個方案越寫越偏。
▌關於怎麼做得好
誤區一：找段子手 段子手看似現在很紅火，其實最紅火的時間應該是在2015年，2016年段子手這個行業的生意已經沒那麼好了，但是現在還有很多人去找段子手，認為段子手的影響力很大，去寫一個漫畫或者是一個有意思的東西，然後投放到市場，讓一些微博大V去轉發，認為這個就是營銷的成功。但是所轉發的數據和你的業務轉化有關係嗎？帶來了真正的轉化了嗎？
誤區一：追熱點 很多人都去勝贊杜蕾絲的微博，覺得它是一個典範，那它確實是有很多的關注度，在我的理解裏，它只是一個大眾類產品的一個微博大號而已，它的轉發數，和閲讀數有沒有給它公司帶來實際的轉化呢？這個我也不知道，但是大公司可以追求品牌效應，而中小公司在發展期，最好就是做一些能給自己帶來真正有效轉化的內容，而不是去追熱點。
誤區一：刷數據 上面這張截圖比較小，大家可能看不清，可以告訴你，這是微博轉發器，只要你在裏面輸入目標微博網址就會有很多小號幫你自動轉發內容，去幫你增加你的微博的閲讀數與轉發數。這就完全跟創新都沒有關係了，也不用憋創意呢，直接就去用這種轉發器去刷數據，給你老闆一看，這是一個高質量的微博內容，轉發數好高呀，我真牛逼。。
三、做策劃應該具備正確的策劃思維
那我們應該怎麼做呢？？？有效地去寫一個策劃方案應該是這樣的思維：
▌關於做什麼
我們做方案的時候要有一個清晰的目標，清晰的目標會有一條明確的時間線和有一個可以計量的數據結果。
我們看看，左側是2個清晰的方案目標，（粉絲通的購買轉化率應達到15%，這個目標前要加個時間點，我們就説10月份吧）有時間點，有具體的結果。
而右側則是2個含糊不清的目標，比如讓xx產品得到全面的宣傳，什麼叫全面的？請問什麼叫全面的？如果是這樣的一個含糊的目標，我又怎麼去分解這樣的一個目標呢？分解我的工作步驟呢？根本就無法分解，所以就導致你做的每一件事情都沒有目的性。
一張紙、一支筆，把方案結構寫出來，在你真正地去想方案創意與結構之前，先拿出一張紙、一支筆，把方案結構寫出來。一張紙就夠，你可以先寫寫你這個方案包含了哪幾個部分，把骨架立起來，再去填充細節的內容就會很快很快。
▌關於怎麼做得好
用户調查 你要知道你的這個策劃方案的目標人羣是哪一些人，你找到他們中的一部分人羣，線上線下都可以，去跟他們做1對1的用户調查，詢問他們對這個你已經構思好的這個活動的看法，他們會參加這樣的一個活動嗎？他們最想從這個活動中得到什麼？等等。這樣做的目的是得到一些對你這個策劃活動有用的參考信息與依據，根據目標人羣的喜好來調整活動的目的與活動內容。
內容測試 舉個例子，你公司要做一個事件營銷的活動，在情人節，公司需要產品的銷售量在這一天達到20萬，你針對性地做了兩種活動內容：A與B ，然後你就要把這個活動投放到市場，通過微信這一個傳播渠道。後面你需要知道活動效果，到底是A活動給我帶來的銷售量高，還是B 活動給我產品帶來的銷售量高？這就是內容測試。
數據反饋 還是拿上面的那個例子來説，當你做了活動效果的內容測試，研究銷售數據發現，我去，在情人節，A 活動只帶來了8萬的銷量，而B活動直接來了12萬的銷量。你就知道了，下次做活動時要多做B活動這種類型，這就是數據帶給你的反饋，後面就是可以根據數據反饋去做一些活動的調整與優化。
我説了這麼多，也分析了我們究竟到底需要做什麼，相信現在你應該明白了，我們所有的工作目的與準則，不管是做策劃方案，還是做活動執行，都應該要明白：你要的是有效流量和有效結果！
四、營銷策劃思維重點總結
上面講了做策劃方案的工作原則，還有一些零散的思維模式。現在我把這些思維模式的重點再盤點一遍，做一份策劃方案之前，思考下面幾點，你就會明白到底如何寫一份優秀的活動策劃與執行方案。
再強調一遍：你所做的策劃方案或是活動方案的最終目的只有一個，就是為你的公司的業務或產品帶來有效流量和有效轉化！這是你升職加薪的根本，而不是做一個花拳繡腿、看起來着幾十頁的文稿或是PPT 而已好嗎？
第一點：確定一個非常清晰的方案目標
行動的基礎是有目標，目標要足夠清晰，才能進行分解目標去工作，沒有清晰目的的方案，只能走向混亂和無效。
舉個例子，如下圖
這是兩個不同的方案：方案A 與方案B ,方案A 的目標是1月31日達到網站日均UV（獨立訪客）1000個這是一個明確的目標，有時間線，有可測量的數字結果。方案B的目標是增加網站流量，這是一個不合格的目標。
為什麼呢？當我們去分解這個目標的時候，發現根本就不知道從何下手阿，我們可以清楚的看到：要想達到方案A 的目標，我們是可以直接分解成微博日均引流3000個UV ,Banner 人日均引流3000個UV 等等】
好，那我想要達到微博日均引流3000個UV 我要做那些工作，列出個1.2.3.4.5.6.，那這些工作平均需要每天分配多少UV 呢？……這些都是一步步的去分解出來，直到可以分解出你明天可以做什麼，達到什麼目標。這是一個非常有層級結構，非常清晰的一個目標，所有的結果在最後都會指向完成達到1月31日達到網站日均UV（獨立訪客）1000個這個目標去工作去努力。這個就是一個目標分解的過程，也是一個沒有問題的思維邏輯。
而方案B ，我的目標是增加網站流量好吧那我去微博發幾篇段子試試，再去微信發些文章試試。。微信發文章，我沒有KPI ，沒有一個具體的數字結果，反正我發一篇也是發，發十篇也是發，那我為什麼不發一篇呢，我幹嘛還給自己加活呢，我發一篇就好了。那發出來的文章也沒有KPI 的要求，我直接上網找一篇就好了，也不用認真的寫。。。所以説我們根本沒有辦法對這個目標進行分解，就算分解出來也是一坨狗屎。
確定一個明確的一個目標是非常重要的，不論是做營銷工作還是做策劃。連你的人生都是需要一個明確的目標。
第二點：先用一張紙把方案結構列出來
不要在一開始就深入到細節，一張紙你不用在乎排版與字體，你只需要理清自己的思路，你都要做哪些事情，分成幾個部分，工作的順序是什麼。
當你用一張紙把方案整體的一個骨架都列出來時，你再返回去填一些血肉的東西，去填細節。你不用發生大的改動，因為你的骨架都列清楚了。這時你的撰寫速度將會非常的快。而不是説，你一開始就陷入了一個細節黑洞，打開PPT 做文案，在你做PPT做到第5頁時，咦，發現這頁的字體好像比較好看哦，哎呀，我要挨個回去調字體，把字體調成一致。光調字體和排你就已經花去了幾個小時的時間。。
第三點：用和產品相關的數據和用户反饋來指導方案
在方案製作的一開始，你就要思考：為什麼要制定這個方案，方案的目標是什麼？方案提及的營銷內容是給誰看的，當然是給目標用户，但是你真的跟你的目標用户聊過了麼？才確定了這個目標方案的用户是誰嗎？
還是説，你只是截圖去找一份所謂的行業數據，用它來做反饋？那我們做營銷工作當然會用到直接用到跟這個方案相關的一些用户反饋和數據去做判斷。這個是一個非常要勁的工作，但是很多公司都非常不在意這個工作。也就是説，他們沒有經過調查，就順便的制定了一個方案的目標與人羣，就去做這個事情，結果就是沒有一個好的結果。
然後就在費解：為什麼會是怎麼的結果呢？原因是你根本就沒有在做要勁的工作，這個工作就是做用户調查與數據反饋。
很多人在做方案的時候，都會去找一些這樣看起來高大尚的柱狀圖，這些圖看起來好像跟你的業務很有關係，可以為你的方案提供一些依據。可是你問下自己：這個數據和你具體業務的關係是什麼呢？相信你也説不出一個1.2.3.4來，因為這些大數據對你本身的業務是沒用的。
第四點：有效優先，創意其次
前面我們有提過了：創意只是一個好點子而已，它只是整個策劃方案中的一個很小的部分，好的宣傳方式是建立在測試和反饋的基礎上的，我們首先要的是有效流量和有效轉化，不要把精力全部耗費在創意上。同樣的三天時間，你可以做出有效流量的幾種嘗試，然後就去做數據測試了，你也可以花三天時間去想一個大創意，但是這個大創意，不一定可以給你帶來好的效果。我指的好的效果就是一個好的轉化，一個有效流量。
這兩個方案，哪個更好。大家一看就能選出。再強調一次，創意只是營銷或者方案的一部分，你需要製作很多很多的創意，然後通過數據測試，去找到比較好的那一個。或者説，你一開始，可以不必要把創意做得那麼好，你只是有一個想法，然後快速的去測試，如果這個想法足夠好，這時你把去把這個想法做得精品起來，讓它成為一個好的創意。
第五點：及時反饋，隨時調整
做營銷策劃的目標是加速有效流量的獲取和有效轉化，如果預設的工作內容不能達標，那麼修正航向，及時行動。
很多策劃人員經常有個疑惑：如果我們做營銷策劃方案已經規範了一個行為準則，難道方案必須就要按照策劃所寫的一直執行下去嗎？如果我發現效果不是很好，那我是不是把它停下來？還是看着它就這樣進行執行下去，就完事呢？反正這公司又不是我的，還是説我可以通相關的測試和反饋的結果，及時去調整呢.這裏只説一個道理：
像圖所展示的一樣，一個車要過一個路口被卡住了，如果目標是到終點，並不是看你走哪條路，此路不通換條路就得了。我們的關注點是及時反饋，不管是營銷工作還是策劃工作，都是一個動態的工作，要及時反饋並隨時調整，這是一件沒有盡頭的事情。
這5個正確的思維模式，（如果你真的看明白的話）不論你是要做活動策劃，還是營銷方案，還是執行方案，你都可以直接運用到工作上去寫出一份擲地有聲的優秀策劃方案，最終實現活動策劃的轉化目標，讓你升職加薪有望！
結語
有了正確寫方案的思維模式，我現在做方案第一個想的問題就是我這個方案的目標是什麼，要怎麼分解目標去完成方案。現在不論是要做活動策劃，還是營銷方案，還是執行方案，我都可以直接運用到工作上寫出一份擲地有聲的優秀策劃方案，最終實現活動策劃的轉化目標。
人只有不斷學習，不斷的提升自己，才能有出彩的機會！
只學有用的，人一定可以通過知識改變命運。
市場部如何做好品牌的日常公關傳播？
(2017-10-11)
大家好，我就是英俊瀟灑，風流倜儻，深入貫徹你皮任你皮，把你當瓜皮這一中心思想的小編，電競故事是也 ，今天為大家帶來的就是就是Uzi40滴血反殺滿血Faker，官方策劃都説，這是LOL史上最精彩的操作！下面我們就一起來看看吧。
今天我們就來聊一聊UZI憑藉着40滴血的極限血量，反殺了滿血的Faker，一套精彩的操作看的人簡直感慨不可思議，UZI的盧錫安到底有多強，我們下面就一起來看看吧。
在這局對戰中，UZI使用的是ADC盧錫安，而對手Faker使用的也是ADC，英雄是凱特琳，兩人在一開局就是針鋒相對，互不相讓，在中期的一場團戰中，UZI的路線被對面大至殘血，Faker見狀閃現準備擊殺UZI。
接下來的一幕，就讓所有人大跌眼鏡， 本以為UZI會被Faker的凱特琳擊殺，但是結果並沒有，UZI憑藉着走位躲掉了Faker的夾子，並使用Q技能平A凱特琳。
隨後接E技能位移後又平A了兩下Faker將其擊殺，一套操作行雲流水，絲毫沒有任何卡頓，而且最後UZI的血量竟然只剩40滴，實在是太過極限，而且在這次的S7總決賽上，小編預感RNG一定可以打敗STK，奪取冠軍。
以上就是皮而不瓜的小編為大家帶來的LOL英雄聯盟介紹，以後小編還會為大家奉上更好的乾貨攻略，還請大家繼續關注與支持，我們下期再見。
以下為網友評論：
網友“跌跌撞撞才是人生”：怎麼説呢！或許飛科與窩浮默契差點，但別小瞧一個從S3一直牛逼到現在的人，職業選手互換位置也不會很差，但其兵線控制與打法和習慣就要改變了，適應了。
網友“Soul”：或許你説的卡特琳娜
網友“勞資是掛機王”：呵呵卡特琳只要拉個大管你怎麼秀
網友“用生命犯賤”：你讓faker和bang換一下位置，估計可以像你説的那樣
網友“江山如畫又怎能抵你”：rank
網友“且聽風吟”：似乎是男槍
網友“壬申年的初秋夏末”：錘石的出被動的平a很痛的
網友“夜之哀傷”：打敗一個聽都沒聽過的stk有什麼用啊？
網友“qzuser”：uzi盧錫安強？有我斯高特一半強？？
網友“☀ 舞美如畫”：哪個年代的新聞你現在挖出來
網友“霧雨雲煙”：主要是殘血反殺滿月
網友“沒有人”：記得幾乎是殺掉faker之後被趕來的錘石一發平a收掉
網友“qzuser”：scout啊
網友“明天”：看清楚第一張圖小狗的盧錫安多少血 傻噴子
網友“念念”：好吧好吧好吧。。。。。
網友“L,”：眼睛是個好東西，可惜你沒有
網友“一念執着”：滴，250充值成功。
網友“不擼了，沒意思。”：賽前狂吹，賽後狂噴。
網友“◑卟☞洅♡紝☜性”：20108全球總決賽
網友“蹦蹦卡卡”：你大還沒拉完就屎了
網友“老叮噹”：我是你爹
網友“強子”：那場比賽？faker用女警打中？
網友“呂梁用户78xxxx891”：一套操作行雲流水，絲毫沒有任何卡頓，而且最後UZI的血量竟然只剩40滴
網友“波瀾哥”：哈哈哈 STK笑死
網友“半生丶”：斯高特是什麼鬼？？
網友“蘇州用户64xxxx451”：不，你厲害的不僅僅是盧錫安，還有奧巴馬，聖槍遊俠呢！
網友“嘿”：記一下 這段要考
網友“牛頓”：上個月發過一次的老梗，現在在發一次。騙流量麼？
網友“或許、已習慣”：那你看他説的什麼
網友“射射你怎麼了”：你還偏偏進來了，還發評論了
(2017-10-16)
大家好，我就是英俊瀟灑，風流倜儻，深入貫徹你皮任你皮，把你當瓜皮這一中心思想的小編，電競故事是也，今天為大家帶來的就是就是LOL英雄聯盟中你的好友久沒有上過線了？策劃想考送皮膚的方式挽回流失玩家，根本不存在，下面就讓我們一起來看看吧。
今天小編要來和大家聊一聊現在的LOL英雄聯盟為什麼頻繁的贈送皮膚，那是因為想通過這種方式來挽回流失的玩家，以及挽留快要流失的玩家，現在的英雄聯盟流失玩家越來越多。
曾幾何時，英雄聯盟時最火熱的網絡遊戲，沒有之一，哪個網友都無法與其相提並論，但是遙看現在，英雄聯盟的玩家數量大不如從前，現在的絕地求生吃雞越來越火熱，其一大部分玩家都是轉向了吃雞。
不知道各位玩家們的好友列表中，有多少好友還在線，有多少好友很久沒上線了，歸根結底，LOL一直在對皮膚和新英雄下功夫，是時候考慮下徹底革新一下游戲模式，不然已經整整8年沒什麼質的變化，再忠實的玩家也會玩膩。
以上就是皮而不瓜的小編為大家帶來的LOl英雄聯盟介紹，以後小編還會為大家奉上更好的乾貨攻略，還請大家繼續關注與支持，我們下期再見。
以下為網友評論：
網友“基年”：我那好友能不能招回來沒有個逼數嗎
網友“/冷心冷血冷感情”：目測不火
網友“濰坊用户13xxxx389”：豬隊友不絕，不玩LOL
(2017-10-17)