做媒體起家的理想,為什麼總搞不好跟媒體的關係?

做媒體起家的理想,為什麼總搞不好跟媒體的關係?

文/桃李

説到理想,相信大家都不陌生,最近一段時間以來理想可以説是深陷輿論漩渦,網上接連不斷的傳出關於他的消息,比如新車理想L9出現空氣懸架斷裂以及撞上護欄導致斷軸;理想ONE車主反映底盤異響、漏油並在行駛過程中失去動力;而剛進入八月份,網上又傳出了四川G93成渝環線高速樂雅段樂山至雅安方向發生了一起理想ONE起火自燃事故。

做媒體起家的理想,為什麼總搞不好跟媒體的關係?

其實最近車輛出現問題的品牌並不在少數,但是奇怪之處在於,理想汽車一旦出了問題總是會受到不少媒體或者車評人的“批鬥”。而有意思的是,理想汽車的創始人李想本來就是做媒體起家的,這就不得不讓人感到好奇了,做媒體起家的理想,難道不知道怎麼搞好跟媒體的關係?而大家總喜歡戳理想的痛點又是為什麼呢?

“500萬內之最”,誰聽了不想質疑?

大家喜歡去談論理想的問題,這真不是故意戳理想的痛點,其中很大一部分的原因是理想的營銷所致。還記得L9上市之時理想汽車是如何宣傳的嗎?當時理想汽車CEO李想十分自信的稱其為“500萬以內最好的SUV”,更是揚言“哪怕是和庫裏南相比,我們也完全不怕”。

做媒體起家的理想,為什麼總搞不好跟媒體的關係?

客觀地説,這話誰聽了不覺得李想是在吹牛皮,不想回他一句,“理想也夠碰瓷庫裏南嗎?”又有誰不想去質疑他,理想造車才多久,第二台車就敢對標庫裏南,還號稱500萬內最好,理想有這個實力嗎?説到底,大家之所以都去關注理想,不就想看他如何證明自己是“最好”的嗎?

如今出了問題只是剛好給了大家去質疑他的證據而已,想針對理想也好,想看他打臉也罷,總的來説這完全是理想自己給自己挖的坑,或許理想汽車只是沒有想到打臉來得太快。即便現在不出問題,以後大家如果遇到了類似的情況,肯定也想來一句,“500萬以內最好的SUV就這?”

做媒體起家的理想,為什麼總搞不好跟媒體的關係?

雖然大家現在都嘲笑理想汽車太“狂妄”,看他被打臉也很爽,不過這件事情的背後,理想汽車真的就啥也沒撈着嗎?我看不一定。

“網紅”思維下,流量才是王道

作為理想汽車的創始人,李想先後創辦數碼和消費電子類垂直網站泡泡網、汽車垂直媒體汽車之家,並帶領汽車之家在紐交所敲鐘。做媒體的人不懂怎麼跟媒體搞好關係顯然是不可能的,相反,或許是他太懂如何營銷了。

就拿理想汽車來説,大家對它最大的印象就是“網紅車企”,很多時候我們都是“未見其車,先聞其聲”,就算你不知道理想的車有多厲害,但你肯定在某個地方聽到或者看到過相關的消息。我覺得這才是李想想要的效果,而他真正厲害的地方就在於深諳流量密碼。

做媒體起家的理想,為什麼總搞不好跟媒體的關係?

想要有銷量,成為人盡皆知的品牌,要麼你做得很好,受到所有人的認可,要麼你就得想辦法讓別人知道你,顯然理想汽車選擇了後者。成為網紅最關鍵的就是得有流量,不管是突然“走紅”還是被“黑紅”,反正最後的結果是“紅”了就行。

在理想L9上市的時候,李想就靠着那句經典的“500萬內最好的SUV”上了熱搜,成功讓新車得到了足夠的關注度;而後理想汽車又因為網站崩潰再次的上熱搜,雖然很多人都在吐槽這是一次“低級營銷”,但是不得不説,他又讓很多人知道了這款車。再説回最近的事件,大家都在關注理想,説明這個品牌的熱度很高,能讓大家看見這不又是一次營銷嗎?

做媒體起家的理想,為什麼總搞不好跟媒體的關係?

寫在最後:

所以説,真不是理想不會搞關係,而是完全沒必要,這完全就是免費的流量,相反,作為“網紅”,如果沒人再去討論理想的產品那可能就説明他已經過氣了,這才是他最該擔心的事情。

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