美國白宮發言人桑德斯18日在一份簡短聲明中表示，白宮幕僚長約翰·凱利已與班農達成共識，18日將成為班農在白宮工作的最後一天。聲明稱，白宮團隊感謝班農的貢獻，並祝願他一切順利。
現年63歲的班農曾是保守派媒體布賴特巴特新聞的掌門人。2016年美國大選期間，班農是特朗普的重要顧問。特朗普入主白宮後，班農擔任美國總統高級別顧問和白宮首席戰略師，是特朗普政府多項內政外交政策的重要推手。
任職期間，班農始終致力於説服特朗普兑現競選期間的各項承諾，包括頒佈限移令、退出《巴黎協定》等。
由於和“另類右翼”的長期密切聯繫及其具有民粹主義色彩的政治和經濟主張，班農在美國朝野、包括共和黨內部，一直是富有爭議的人物。數月來，美國媒體經常援引白宮匿名消息源報道説，班農與總統國家安全事務助理麥克馬斯特等多名白宮高層官員關係緊張。
特朗普解除班農職務或與他近日因處理夏洛茨維爾市騷亂的方式而受到美國國內巨大壓力有關。希望班農的離去有助於白宮的整體國際觀減少偏激的因素，美在全球化等問題上的牴觸有所減緩，表現出更多建設性。
有消息稱，班農曾於本月7日向特朗普遞交辭呈。他原本計劃於本月14日離職，但由於夏洛茨維爾發生暴力衝突，班農的離職日期向後推遲數日。
涉華訪談引特朗普不滿？
16日，班農在接受左翼雜誌《美國展望》（The American Prospect）電話專訪時表示，美國和中國正在進行經濟戰，只有一方會勝出，美方應在雙邊貿易投資領域採取更強硬政策。
“在未來25年到30年，我們當中的一個國家會成為霸主，如果我們沿着這條路走下去，那麼霸主就會是他們。”班農説，“我們不得不專注於這件事。我想5年，最多10年，就會到達一個我們再也不能挽回的拐點，而我們將再也無法恢復元氣。”
“隱形總統”班農的專訪被廣為傳播，班農“坦率”地在諸多議題上開炮：和中國的經濟戰意味着一切、朝鮮問題壓根沒有軍事解決的辦法、白宮裏有很多“敵人”。美媒援引匿名白宮官員的話報道説，特朗普對媒體發佈的班農訪談內容感到“憤怒”。
而班農則在之後否認了有此採訪，白宮發言人表示，他的表態“只是個人看法”。另據華爾街日報報道，接近班農的人士對於班農在白宮的地位表達了擔憂，認為這篇訪談可能讓他職位不保。
就在班農爆出一系列火藥味十足的言論之際，這位“白宮操盤手”正面臨着前所未有的危機。本週，7名美國國會議員致信特朗普，要求他解僱班農、白宮助手史蒂芬·米勒和塞巴斯蒂安·格卡，甚至有傳言稱班農可能會很快“被辭職”。
本月15日，特朗普在談及班農時似乎話裏有話，沒有表現出對班農絕對信任。他當天在紐約舉行記者會時説，“班農是個好人。他被媒體不公平地對待。但我們要看什麼事情會發生在他身上。”
班農：將在白宮以外繼續為特朗普總統而戰
自特朗普前首席戰略顧問班農遭解僱的消息對外宣佈後，班農首次發表意見表示，將在白宮以外繼續為特朗普總統而戰。
班農當地時間18日在接受彭博新聞(Bloomberg News)訪問時説：“如果外界存有疑惑，容我來澄清一下：我將離開白宮，並將為特朗普對抗反對者而戰——在國會山，對媒體以及美國企業界。”
白宮換將為何“走馬燈”？
班農的離職成為白宮幕僚團隊近期的又一重大人事變動。上月21日，原白宮發言人斯派塞辭職，斯卡拉穆奇同日擔任白宮通訊聯絡辦公室主任。一週後，原白宮幕僚長普里伯斯辭職，這一職務由凱利接替。緊接着，上任僅10天的斯卡拉穆奇於7月31日離職。
曾任四星上將的約翰·凱利和原白宮幕僚長普里伯斯（右）
據美國《國會山報》報道，斯卡拉穆奇的離職與凱利有直接關係，而班農的離職亦可看作是凱利重組幕僚團隊的又一動作。報道稱，凱利意在構建一個更有秩序和紀律的幕僚團隊，加強層級管理，避免出現幕僚繞過幕僚長直接向特朗普彙報的情況。
與此同時，美國宣佈正式對中國發起“301調查”
當地時間18日，美國貿易代表辦公室發佈聲明，宣佈根據貿易保護法第301條款啓動對中國的調查，判斷中國有關技術轉讓、知識產權和創新的法律或政策是否對美國企業造成歧視。
美國貿易代表萊特希澤
當地時間14日，美國總統特朗普簽署行政備忘錄，授權美國貿易代表萊特希澤審查所謂的“中國不公平貿易行為” ，尤其針對中國在技術轉讓等知識產權領域的做法。這一授權意味着萊特希澤可能援引“301條款”對中國發起調查，並可在調查結束後建議美國總統實施單邊制裁。
近30年來，美國曾多次對中國進行調查。20世紀90年代，美國多次對中國發起知識產權方面的特殊301調查和談判。中美於1992年、1995年、1996年簽訂知識產權方面的諒解備忘錄，中國承諾加強知識產權保護，並先後修訂了《專利法》、《商標法》，頒佈《反不正當競爭法》等。
此次貿易調查的重點，被指是針對中國涉嫌違反美國知識產權和強制美國企業做技術轉讓的指控。美方的行動從短期來看，可能使少部分美國人受益。再聯繫美國目前的種種貿易保護政策，此次對中國的貿易調查更像是借知識產權保護之名，行貿易保護之實，以重振美國經濟。
美國《華爾街日報》和英國《金融時報》均指出，由於調查時長和地緣政治因素等，中美貿易戰開打機會不大。“301條款的最後威脅從未啓用，這次也不會。貿易戰會使中美兩國兩敗俱傷”，美國邁阿密大學政治系教授金德芳説。
猜你喜歡
◆ 印度俄羅斯要聯合軍演 他們這是針對誰？
◆ 安倍內閣收到數萬封神秘中文郵件 刪都刪不完 中國網友笑cry了
◆ 鐵證！20小時認罪錄音還原731部隊暴虐，當年，日本人這樣進行人體細菌實驗……
編輯：錦瑟
【本文來自微信公眾號“國際在線”】
自杜蘭特加入勇士以來，一直被非議不斷，為人詬病，認為打不過就加入，KD是典型的沒有骨氣，即使在他的給力表現下，勇士奪得了上賽季的總冠軍，即使他個人奪得了FMVP，即使他降薪使得球隊儘量保證奪冠陣容，即使他跟隊友關係很融洽......，然而，這一切，仍然不能讓阿杜脱離被球迷黑的尷尬角色，我認為最大的原因是因為阿杜發表的一些言論。
最近，他又發聲了，跟以前一樣，他的每次發表意見，都能引起輿論的爭論和熱議，一起看下這次阿杜説什麼：聯盟很棒，人們想要看最好的球員們在最大的舞台上表現。為什麼不去看最好的球員們呢？這些球員都在幾支隊伍中，有什麼不好的呢？這就是NBA的意義所在，球星主導。很高興看到的盟的走向是由球星決定的。然後下一批球星也會做同樣的事，再往後也是一樣。我認為這就是我們所開啓的時代。
就他這個言論來看，阿杜貌似引起了球迷的巨大反感，各種論壇的球迷紛紛怒懟，因為在球迷看來，阿杜這不再是以前那種“我想在勇士體系學到了很多東西”之類謙虛的言辭，現在的言論直接是為球星抱團辯護了。簡直是完全失去了理智，這是他能説的最糟糕的話，為一個26支球隊都是給4支超級球隊獻祭的羔羊的聯盟搖旗吶喊，這4支球隊會吸走所有其他球隊自己培養的志在奪冠的球星。NBA的未來不該是這樣。
杜蘭特的這些話聽起來不像是個聰明人，小編感覺真的應該僱個好的公關來教教他了。
(2017-08-11)
WEY VV7被曝油耗作弊，長城公關的反應引發爭議
38號美系性能控在微博發佈WEY VV7測評視頻後，因提及該款車行車電腦沒有統計怠速時的油耗，該條微博被刪。
網友熱議
2017年汽車領域最大的公關災難，恐怕沒有之一，這是坐實的啦。總結起來，我還是想引用閆闖説過的話： “罵你的，可能是對你還有期待的人。”WEY的公關too simple too naive。現在公眾都是成年人了，不服來辯，不要刪人家內容，否則越抹越黑，更何況38在很多方面給了WEY比較積極的評價。一個有企圖心賣到一年100萬銷量的品牌，應該有容納100萬不同意見的胸懷。（王洪浩）
今天下班時候，刷微博，看到38號評測VV7的視頻被刪，事件迅速發酵，我看到的時候評論已經超過1000了。在我猜測看來，從微博網友“摔丸子”被長城水軍舉報，評測被刪，38接力評測，緊接着被水軍舉報，評測被刪，整個過程，長城始終都處於高度防禦狀態，老魏説過，這個品牌不允許失敗，連自己的姓氏都搭上了。可能因為此，任何關於這款車的負面，都不允許出現。水軍舉報，想都不用想是廠家公關所為。（不笑生）
油耗作弊基本是無疑了，雖然評測視頻在微博上被公關被刪除了，但後來補發的油耗作假視頻確確實實打臉了，怠速停了四十分鐘，平均油耗愣是沒變過。一段行駛路程的平均油耗不把怠速油耗算進去，這個説法真的很難服眾。這個弊做得太有風險了，就算38沒曝，後期總會有人曝出來的。不過也不排除長城留了一手來解釋這個事情，畢竟做這個標定的工程師們都是心知肚明的。（吉姆）
這幾天聽身邊人説38號懟了長城，開始也沒多少興趣，反正38號不是懟這個，就是懟那個，不懟才是大新聞。真正讓我鐵定心花差不多半小時來看Wey VV7視頻，就是38號的微博被新浪刪了，然後視頻在優酷也看不到。只能説這種公關手段很簡單粗暴，在上個年代，傳播途徑很單一的時候還能湊效。可惜放在今天，如此處理等於跟大家説“此地有銀三百兩”，讓人覺得裏面肯定説到了什麼“乾貨”。優酷視頻確實被你成功刪除，但你擋不了有觀眾把視頻搬運到了bilibili，你有能力公關掉優酷，但你能把社會里千千萬萬的羣眾都公關？説到這裏，想起《V字仇殺隊》，全城市民帶上造反者面具，你殺得盡嗎？長城如此處理，不僅沒有滅到火，反而還讓火燒得更旺，將事件推到關注之中，自己還處於輿論下風，可作為反面例子，寫到危機公關教材中。（馮晞帆）
眾泰T600 Coupe 6月9日上市，預售價為8.68-14.68萬元
眾泰T600 Coupe將於6月9日正式上市。新車在眾泰T600的基礎上打造，設計上更時尚，更運動，並且在動力上為消費者提供三種發動機可供選擇。
媒體熱議
從T600 Coupe來看，其實眾泰的設計功底還是不錯的，雖然依然還有途鋭的影子，但是已經加入了很多自己的元素，特別是內飾設計上，作為眾泰的主打車型，T600車系正在變得更加豐富，這款Coupe車型更具有高級感，如果定價合理，在三四線城市會有不錯的市場前景。（愛卡汽車）
眾泰T600 Coupe的外觀更有自己的特點，流暢的車頂、隱藏的D柱，讓它特別動感。內飾看起來也很舒服，並飽含一絲高檔感，搭載的動力系統也足夠豐富。
（大眾侃車）
定位緊湊型SUV，雷克薩斯UX或2018年發佈
外媒報道稱，雷克薩斯UX有望於2018年4月正式發佈，並在同年年末量產上市。新車將定位緊湊型SUV，未來將取代CT200h，成為該品牌的入門級車型。
媒體熱議
大膽超前向來是雷克薩斯所推崇的，當我看到關於UX內飾的雷克薩斯官方文章的時候，介紹幾乎涵蓋了這個世紀所有的高科技詞彙，聽過的沒聽過的，理解的不理解的。難以想象這些配置如果在量產車型上實現會是怎樣的場景，讓我們共同去期待UX量產版車型的推出吧。（愛卡汽車）
來看UX鎖定的競爭對手：毫無疑問將會是奔馳GLA、奧迪Q2（或Q3）、謳歌CDX、英菲尼迪QX30，和剛剛完成概念車定型的沃爾沃XC40。這些車型的開發定位、空間配置和動力水準都幾乎旗鼓相當。寶馬X1是個例外：在加長車型導入中國市場之後，X1的尺寸幾乎要達到了緊湊級豪華SUV的越級水準。所以與前幾位競爭對手相比，X1顯得太大了，已經不是同一層面的競爭對手了。未來寶馬會否考慮推出一款比X1更緊湊的SUV車型？我們拭目以待。
（愛評車）
以下為網友評論：
網友“醉舞狂歌.”：哪個品牌油耗不造假？38號一直針對長城，支持日系，可恥
(2017-06-07)
並不是創業者示弱與大公司撕逼都值得同情，但巨頭們對自己犯下的錯誤選擇性迴避問題，轉而人身攻擊不是對手而是同行卻不能被認同。如果再覺得找些自媒體人為自己洗地，就能影響輿論導向，這樣或許只能是負分滾粗了。
網易嚴選做到了，上述所有。
這幾天，網易嚴選平台的阿瓦提毛巾和最生活毛巾，因為“G20專供”侵權事件，成為了輿論焦點。最生活毛巾創始人“毛巾哥”稱網易嚴選涉嫌使用“G20專供同款”，侵害了最生活毛巾與相關機構簽署的權益。而網易嚴選卻堅稱這位創業者人品有問題，不值得同情。自媒體人王春龍（人稱“價值兄”）仔細翻看了整件事的來龍去脈，發現儘管圍繞毛巾權益歸屬上雙方卻有爭執，但背靠市值近400億美金的巨頭，與一位創業者撕逼，且動用自媒體武器，輪番詆譭創業者，這種行為卻不值得稱讚。但網易嚴選用盡了4種公關套路，卻不願意承認自身的錯誤，向一位創業者道歉。
一、網易嚴選用盡了4種公關套路
1.
詆譭創業者經歷，冷嘲熱諷人身攻擊
網易是中國互聯網市值排名第五位的巨頭（截至5月26日，網易市值高達385億美金），僅次於騰訊、阿里、百度和京東。網易嚴選又是電商行業非常優秀的知名品牌。但在這次的互懟中卻像痛説革命家事一般，將創業者“毛巾哥”的經歷翻了一個底兒朝天。
網易市值達到385億美元
這無可厚非，知己知彼百戰不殆嘛。但非常讓人感到意外的是，網易嚴選的這位小編，卻一直在冷嘲熱諷，人身攻擊“毛巾哥”。從一箇中立者角度來看，“毛巾哥”有污點或者是因為專利侵權敗訴的過往經歷。但這不代表他的每一次創業經歷都應該被質疑。即便是服刑的罪犯，我們尚且有給予他們改過自新的機會，這種“通過這段旅程，朱姓青年也完成了從創業者到説謊者的蜕變”，“説謊之人不可信，不可交，不可敬。實際上也不可投，雷總小心”。這些，都在用道德層面對創業者進行人身攻擊。
沒有任何一位創業者從失敗到成功是不經歷坎坷和風雨的，好比2001年網易也是如此，在被納斯達克認定會計賬目作假，股價最低0.48，市值從15億跌到2000萬，幾乎要被強行退市後，才有瞭如今400億美金市值的鳳凰涅槃。不過別總揭人家短處，忘記了自己也曾經有過不堪。
2.
用打折促銷方式轉移焦點，避重就輕迴避問題
當然，如果僅僅用公關稿去回應自己的負面，顯然我們太輕視網易嚴選的大公司手段了。網易嚴選在本次“G20專供”毛巾事件中，用了消費者都喜歡的打折促銷方式，來轉移自身矛盾，這是在祭出公關稿後的第二個招數。自媒體人士“評論屍”稱，“
網易嚴選和最生活其實都知道，中國的消費者大多沒有道德潔癖，兩家公司之間解決商業糾紛的唯一途徑也不是寫稿，而是打官司。於是網易嚴選回應最生活的同時宣佈了網易嚴選毛巾打折，一下就把注意力轉化成了大量的購買行為。而最生活也不慌不忙的又回了一條，希望把熱度繼續維持下去”。
價值兄認為，在如此聚焦性事件中，不論是網易嚴選，還是最生活毛巾，雙方都百利無害——二者不會因為一款毛巾而扼殺對方，但可以通過口水戰贏得關注且大賣商品。
另外，網易嚴選在回應中也一直避重就輕，將問題轉移到別的地方。
3.
暗中撤下爭議“專供”字樣，實際早被告知
當然，網易嚴選還有第三個招數——暗中撤下“專供”字樣避風頭。價值兄發現，網易嚴選已經將雙方爭論的焦點“G20專供同款”偷偷撤下，改為“G20同款”，“專供”兩個字不見了蹤影。
事件前網易嚴選商品頁面（左）和修改後頁面
這是否默認了最生活毛巾所稱的“G20專供”侵權了呢？價值兄不得而知。但從最生活毛巾官方發佈的第二篇“G20專供毛巾”事件的文章中，價值兄看到雙方稱毛巾的生產廠商——孚日集團為二者的生產商。其實這很容易理解，雙方均是貼牌生產，採用ODM供應商，加上自己的品控、銷售和服務形成不同品牌策略。但雙方爭議的焦點在於，“G20專供”是最生活毛巾與相關機構簽署了協議，而網易嚴選則是採用相同供應商但卻沒有獲得認可。這就是品牌的差異和區隔。網易嚴選在頁面中顯示的“G20專供同款”雖然想要表達是生產商是一致的，但確實侵害了最生活毛巾與G20組委會簽署協議的商譽權。而在這次口水戰一個多月前，雙方的生產商孚日集團已經向網易嚴選發出了告知函，希望其撤掉“G20同款”、“阿瓦提”字樣，但被網易嚴選忽視。
不過不知道網易嚴選是依然不知悔改，還是真的沒有發現，還在使用“G20同款”，或許猜測到雙方對簿公堂的可能性並不大，就不麻煩改來改去了吧。
4.
用自媒體引導輿論，大公司做得出來
最後，在自媒體成為輿論主要陣地的當下，網易嚴選也拿起了這個創業者不捨得投入的武器，開始了造勢。
在價值兄的朋友圈，過去的24小時內，迅速地出現了數篇力挺網易嚴選的文章，彷彿在這件事情上，大家都不謀而合地達成了共識——毛巾哥被打臉了，為網易嚴選點贊，如何用套路在“碰瓷者”面前碾壓對手等等，讓人看得好不熱鬧。但是這種引導輿論得方式，或許也只有大公司做得出來，對於創業者來説，還是“碰瓷”更好一些吧。
但輿論並非引導就會變得所有人都相信你的正確，只有正確得體的公關方式，才會讓人由衷稱讚。也奉勸一些自媒體朋友，保持好自身的節操。
二、開放不咄咄逼人，承認過錯更令人信賴
價值兄認為，網易嚴選在選擇應對的姿態、做法上都很咄咄逼人，卻又事倍功半。有態度並非是盛氣凌人，尊重彼此，哪怕是你目前看不上的競爭對手。
1.
有態度更有風度而不是逼別人走向絕路。
網易一直在互聯網行業體現着自身獨到的“有態度”姿態。但是價值兄認為，這種有態度，更應該有風度，而不是當發生了本身自己存在審核、宣傳或運營疏忽等問題，一味地針鋒相對，將別人逼上絕路。在這次“G20專供毛巾”事件中，“毛巾哥”在一個月前，屢次對網易嚴選與自身品牌發生矛盾後進行申訴但都遭到了無視和推諉，才有了這次撕逼大戰的導火索。倘若在此前，網易嚴選的態度能夠清醒和正視自身，或許早已經沒有了如今的風口浪尖上的騎虎難下了。
2.
開放心態包容彼此，競爭無大小但懂得尊重。
互聯網講求的是開放、包容，競爭對手當然有巨頭和創業者之分，但不論是哪一方，尊重彼此，合理競爭顯然更加能讓整個市場在健康、有序的環境下發展壯大，任何一個市場競爭的參與主體，都不希望屬於自己的廣闊海洋乾涸。所以，競爭中求同存異，比較中包容尊重彼此，才是整個市場最健康的狀態。
3.
任何詆譭都比不上一句真誠道歉。
沒有任何語言比正視自己，誠懇表達歉意，更能讓人信賴和放下隔閡。不論是創業者還是巨頭，面對自己犯下的錯誤，可能覺得道歉是失去了尊嚴以及信賴感，但恰恰相反。價值兄認為，“人非聖賢孰能無過”，在宣傳文案中犯下的小錯誤，不應該動用公關戰去為自己買單，也不能犧牲品牌信賴感讓更多人遠離自己。一封《致創業者：我們的疏忽懇請努力的你原諒並攜手同行》，遠比氣勢凌人，詆譭旁人的《我有一個創業者的故事，你想聽嗎？》更贏得對手和用户的心靈。
公關套路玩得再深，不如真誠道歉真心。
(2017-05-27)
錘子投資人鄭剛吐槽阿里，投資錘子撩了半年，結果拉稀沒投，搞得錘子差點關門。鄭剛列舉了幾個阿里拉稀式投資的案例，都是前面説的好，説完就拉稀，錢拖拖拉拉就是不到賬。
鄭剛還拽出賈躍亭與阿里對比，説羅永浩找賈躍亭借1億渡難關，賈對樂視手機潛在的競爭對手二話不説，直接打錢。（可惜，陷入絕境的賈躍亭想找一個賈躍亭，太難了）
這種事，從利益角度説是在商言商，從情理上看是不近人情。此話一説，媒體、自媒體紛紛跟進，有評論就給阿里扣上一頂沒有契約精神的大帽。
這一類的新聞，廣大吃瓜羣眾們是沒興趣的，影響範圍有限，在投資和公關圈子裏轉幾圈，也就過去了。對阿里也造不成什麼影響，找阿里投資的人照樣擠破頭，有錢才是硬道理。
但是，但是。阿里的公關當了豬隊友，在朋友圈們蹦髒字怒對。這下媒體們不幹了，都是幹活拿錢的，被人問候父母可還行，一下子搞大了。
做公關的不能怕事兒，也不能惹事，本來一個小事兒，阿里公關卻主動搞大了，真是不可思議。
過去，阿里公關是宇宙天團，一部江湖傳奇，撼山易撼阿里公關難。現在，阿里公關總是時不時地出糗，隔三差五出洋相一次。
阿里的公關，很多是資深媒體人，乘上阿里上市的東風，實現了財務自由，是媒體人轉型成功的典型，引導着無數後來者前仆後繼的往裏跳。
一個手持第四權利，節操滿滿的前媒體人，到了阿里一言不合就蹦髒字，懟天懟地懟空氣。
是他們三觀撕裂嗎？筆者身邊就有幾個這樣的人，也是企業公關，私下裏都温文爾雅，處事有方。朋友圈公關稿刷屏，遇見負面就懟，動不動就開罵。
其實，他們的行為特別容易理解，原因只有一個，
朋友圈有老闆
。
做公關有件事特別頭疼，沒法考核KPI。做出點成績，產品端會説產品好，關公關什麼事。負面新聞一報，立馬找到公關，輿情監測怎麼做的，這點危機都不能預警，幹嘛吃的。
公關黑人問號臉，有事你們捂着，爆出來了想起我，早幹嘛了。別笑，很多時候公關是最後得到消息，還是從新聞裏刷出來的。然後，求爺爺告奶奶，求媒體撤稿，還特麼不管用，媒體也是靠稿子吃飯的。自媒體更絕，正想敲你一筆，自己送上門來了。
業務線的公關還好，集團公關最難受，根本沒法考核，最有效的方法是在朋友圈刷存在感。
這種行為，周圍同事也各種看不起，但是Who Care，你又不給我錢。
話説回來，阿里的公關該怎麼做？拉稀式投資又不是阿里獨創的，拉出來混淆視聽不就好了。反正真真假假誰也不會當真，只是茶餘的談資罷了。
別家頂多請媒體老師出國玩一圈，好吃好喝伺候着。去年樂視在美國開發佈會，國內請了上千人，整個朋友圈，都在耍樂視，隨後樂視出了狀況，不是照樣懟。
阿里技高一籌（就是錢多）投資了很多媒體，有國內媒體，也有南華早報等海外媒體。但是，也不可能完全控制媒體，趙何娟就是很好的例子。
其實不是這屆阿里公關不太行，而是大起來的阿里控制慾太強。618強制商家二選一，菜鳥與順豐開撕，再到拉稀式投資。這種事怎麼洗地，公司戰略的事，怎是公關能洗乾淨的。
吃瓜羣眾最愛看勇士鬥惡龍，直到勇士打敗了惡龍，然後趴在寶藏上，一天天長出鱗片，出現下一個勇士。
(2017-08-15)