國有商超投放政府儲備肉。
3月17日復工後，港航集團舵落口港1個月貨運量由3.8萬噸攀升到近20萬噸。
國資企業熱火朝天投身火神山醫院建設。
歲末年初，一場新冠肺炎疫情突襲大江南北。武漢首當其衝，成為疫情阻擊戰的決勝之地。數月以來，武漢國資國企以城市命運為擔當，以人民安危為使命，在“保城市運轉，保民生供應，保重點工程建設，保下沉社區疫情防控及穩定”的戰場上，一馬當先，衝鋒陷陣，充分發揮了國資國企頂樑柱作用，體現出國資國企保衞經濟民生的基石力量，展現出國資人為國擔當的大無畏精神。
疫情中全力守護，汛情中請纓一線。市屬國企充分發揮“突擊隊”作用，第一時間組建6支市級防汛應急搶險中隊，全力迎戰防汛排澇這場硬仗，以實際行動再顯國企擔當。
“之前拼命，現在拼搏！”疫後重振的關鍵時期，國資國企再度挑起大梁，勇當先鋒，拼搏趕超，誓要把時間搶回來，把損失奪回來，為武漢經濟加快復甦和高質量發展貢獻國資力量。
廣泛動員嚴格督導統籌作戰
黨建引領築牢防疫“紅色堤壩”
1月25日以來，市國資委連續發出兩封《致國資國企全體黨員幹部職工的一封信》，第一時間發出疫情防控戰動員令。
1月28日，召開國企負責人防疫誓師動員會，層層動員部署，迅速形成國資系統保城市運轉、保供應、保重點工程、保穩定“四保”重點工作任務共識。
1月29日，發出通知，成立“黨員突擊隊”698支10984人、“應急小分隊”570支6954人。
2月12日，出台7項“硬核”措施，鼓勵支持國企打贏疫情防控阻擊戰。
黨建引領，築牢防疫“紅色堤壩”。2月1日，市國資委積極響應市委號召，劃撥黨費資金支持防疫防控，共使用黨費1336.7萬元，其中購買防疫物資427萬元，慰問疫情防控一線醫務工作者和基層黨員、幹部206萬元，慰問疫情期間黨員、羣眾700多萬元。84家企業52796名黨員自願捐款831萬多元。在武漢“解封”前期，組建工作專班，全程、全心、全力做好逝者家屬服務工作。
保城市運轉、重點工程、民生供應
國資國企全力戰疫做“表率”
全市交通管制，市民居家隔離，但整個城市依然有效運轉。在這背後，國資國企發揮了主力軍作用。
水務集團日均供水量279萬噸，燃氣集團日均調進天然氣683萬方，日均供氣673萬方。湖北機場集團、港發集團、公交集團等交通運輸企業共投入保障運輸車輛5.9萬台次，運送物資3.89萬噸，保障航班5607架次，運送援鄂醫護人員、境外返漢旅客等13.47萬人次。漢口銀行、農商行向各級各類醫療機構、防疫單位快速支付採購款、工程款、醫保資金等67億元，為全市中小微企業和個體工商户發放紓困資金131.84億元，疫情防控再貸款65.91億元。
作為武漢的“小湯山”，火神山、雷神山醫院為戰疫發揮了“定海神針”的重要作用。而火神山醫院10天接診、雷神山醫院10天交付的奇蹟，由眾多武漢國資國企參與創造。
“兩山”建設主力軍——建工集團和地產集團，投入最優秀隊伍、最優質資源，組織施工大會戰，累計調集管理人員2000餘人，作業人員20000人，各類大型機械設備及運輸車輛等2000餘台（套），24小時晝夜不停施工，共完成建築面積10.49萬平方米。地鐵集團、地產集團等13家市屬企業積極參與，不講價錢，不計成本搶建方艙醫院和隔離點。
確保疫情期間“菜籃子”穩定供應，國資國企功不可沒。武商集團、中百集團共有1006家超市門店營業，門店一線在崗人數近15000人，物流配送車輛270餘台，供應的生鮮蔬菜佔全市市場供應的90%以上，先後推出1元愛心菜、10元蔬菜包等，贏得了市民的廣泛好評。關閉離漢通道時，地鐵集團、城投集團、地產集團等10家市屬企業，組織200多名突擊隊員，支援中百倉儲中心城區53家門店經營、配送、消殺、通勤服務等。
戰疫進入攻堅階段後，市國資委及市屬企業抽調15777名黨員幹部下沉社區，協助疫情防控工作。累計為居民測量體温39.42萬人次，勸返或阻止人員、車輛進出9.67萬人次，排查四類人員82.32萬人次，代買、分發生活物資18.62萬次，捐贈口罩18.66萬隻，防護服1.66萬件，手套6.23萬雙，消毒液、酒精12.11噸。
六支市級應急中隊馳援三鎮
國資尖兵戰汛“挑大樑”
入梅後，暴雨一輪接一輪向武漢發起“猛攻”，長江武漢關持續超警戒水位30余天，為1998年以後最大的一次洪水。
戰汛關鍵時刻，國資再顯擔當。
市委市政府要求，各級各部門堅持人民至上、生命至上，盡鋭出戰、科學組織，堅決打贏防汛抗洪這場硬仗。
市國資委黨委高度重視，積極動員市屬企業投入戰汛，並從人員、物資等方面提供有力支撐。
武漢6支市級防汛應急中隊（下轄18支分隊）1.2萬餘人，迅速進駐漢口、武昌、漢陽三大戰區，駐點集結，枕戈待旦，整裝待發。確保每個方向出現險情都能快速抵達處置。
這些隊伍來自武漢城投集團、地產集團、地鐵集團、建工集團、航發集團和碧水集團等6家市屬國企。每個中隊按不少於2000人的標準配備搶險隊員。6支隊伍總計配備挖掘機、推土機、後八輪貨車等各式大中型設備538台，照明設備51套，所有搶險隊員均配備簡易搶險裝備。
哪裏有危險，國資尖兵就衝向哪裏。7月20日上午9時，府河大堤15公里處出現兩處滲水險情，來自建工集團的40餘名搶險隊員趕往現場。經過4個小時連續奮戰，挖出數十米長的溝渠，轉運800餘袋碎石，將滲水向低位導出，解決了堤防滲浸隱患。
7月19日21時，黃陂區黃花澇村路堤面臨河水漫道風險。航發集團火速調集人員物資馳援。200餘名搶險人員排成幾縱長隊，用接力方式將砂袋運到堤壩壘高。經過3000餘次的手提肩扛，終於在次日凌晨時分完成了120米長、近半米高的加高加固合攏任務。
漢江24.5公里處曾多次發生崩岸、滲水險情，形勢嚴峻。農業集團防汛應急隊員冒着暴雨，踩着泥漿，24小時不間斷拉網式巡查，不遺漏一寸堤段，不忽略一個疑點，確保及時掌握汛情動態並快速反應。
“汛情不退，我們不退！”國資戰汛尖兵誓言錚錚。
打贏防汛抗洪這場硬仗，拼的不僅是人員物資投入與應急響應速度，還有科技支撐能力。“防洪神器”、無人機、大流量排水搶險車、兩棲式多功能環保疏浚船、反濾圍井、液壓卧倒式閘門……來自國資尖兵的各種高科技裝備，在水面、水下、空中各自獨當一面，讓防汛抗洪之戰打得更加“智慧”、更有勝算。
積極穩妥推進復工復產復市
快乾實幹堅決完成全年目標任務
疫情全面衝擊經濟社會發展，企業面臨的壓力和困難異常嚴峻複雜。收入利潤嚴重下降、經營成本大幅上升、資金週轉更趨緊張、幹部職工返崗困難、項目建設開工困難等等。
為有效應對疫情衝擊，市國資委深入走訪調研企業，瞭解疫情防控工作情況，以及疫情對生產經營造成的影響。一方面強化防疫責任，防輸入，控擴散，莫厭戰；一方面及時出台政策措施，切實為企業紓困解難，“減壓、加油、鼓勁”。同時，適時制定方案幫助企業有序返崗復工。
“地鐵跑起來，城市生活才真正回到了軌道。”在千萬市民的期盼中，武漢6條軌道交通線路於3月28日上午6時30分恢復運營，今年續建的12條線路亦陸續復工。主動對接承包單位、務工人員，地鐵集團成為武漢第一家復工的建設單位。萬名地鐵人給自己守護的這個龐大網絡，按下了“重啓鍵”。
至5月底，市屬國企已全部復工復產復市。
“危”中尋“機”，加快推進債務、產業、佈局“三個”結構調整，助力企業搶抓機遇、提檔升級。
在工控集團，裕大華迅速轉產防護用品，生產防護服3.5萬件，一次性防護口罩已量產，KN95口罩生產即將啓動；工控研究院“亙星智能測温儀”暢銷省內外；牽手華為共建長江鯤鵬生態創新中心；雷神公司逆勢而上，各項經營指標比去年同期大幅增長……各企業不僅積極復工復產，還搶抓市場商機，拓展業務領域，推動轉型升級。
大戰大考仍在繼續，穩定經濟運行事關全局，國資國企責任重大。
6月15日，市委組織召開市屬國有企業主動作為快乾實幹促發展座談會，總結抗擊疫情武漢保衞戰成果，研究國有企業在武漢疫後重振過程中，如何擔當作為拼搏進取，挑大樑，當先鋒。
8月7日，市國資委組織國有企業召開主動作為快乾實幹促發展座談會。全市國資國企將衝刺三季度、決戰四季度，堅決完成全年目標任務，奮力奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利。同時，做好超大城市現代化治理“必答題”，聚焦抓好國企改革三年行動，推進武漢市區域性國資國企綜合改革試驗，為推動高質量發展作出更大貢獻。
來源:長江日報