官宣了!閲文集團證實聯席CEO攜一眾高管集體離職!
今天,有消息稱,閲文集團(00772.HK)包括聯席CEO吳文輝在內的核心團隊將集體離開,其中還包括一批中高層人員。對此,騰訊互娛團隊將對閲文集團進行管理,而CEO的接任者為騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武。消息一出,迅速引發廣泛關注。
今日晚間,閲文集團確認了這一消息。
閲文集團宣佈管理團隊調整,現任聯席首席執行官吳文輝和梁曉東、總裁商學松、高級副總裁林庭鋒等部分高管團隊成員榮退,辭任目前管理職務。吳文輝將調任非執行董事和董事會副主席,梁曉東和其他高管將會擔任集團顧問,助力管理團隊的平穩過渡,持續支持閲文的戰略發展。
同時,董事會委任現任騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武出任閲文集團首席執行官和執行董事,騰訊平台與內容事業羣副總裁侯曉楠出任閲文集團總裁和執行董事,推動閲文深度聯動騰訊和行業夥伴,邁向全新的發展階段。
“網文教父”的起點
作為閲文創始人,吳文輝是在線閲讀領域的資深從業者。2001年11月,由於一時興起,吳文輝和他的書友們開設了一個叫“玄幻文學協會”的互聯網論壇,即起點中文網的原身。
隨着論壇知名度的提升,吳文輝和其他五名創始人開始在2002年合計“光大門派”的計劃,他們以玄幻文學協會為基礎,籌備成立了一個文學性質的個人網站,即起點中文網。並在2002年6月正式推出第一版網站,開始試運行。
成立初期創始人合影,左二為吳文輝
創業之初,起點和當時的所有閲讀平台一樣都是供網友免費閲讀,但是隨着網站的人氣越來越旺,運營成本開始急劇升高,2003年開始,吳文輝創建了VIP閲讀模式,採取有償閲讀的手段對讀者進行收費。
吳文輝曾表示:“那時依靠內容收費是非常另類的,所有其他同行網站都不看好我們,認為必死無疑。但如果不收費,我覺得就是在等死,所以必須去嘗試‘找死’。”
2003年10月,起點正式推出第一批VIP電子出版作品,啓動VIP會員計劃。將會員費以3∶7分成,用30%的收入維持網站生存,同時讓原創作者獲利,以物質激勵保障作品的數量及質量。實行收費的第一個月,起點中文網總共只有23部VIP作品,但是由於採用全額支付的制度,第一個月就有作者的稿費超過千元。
意外的是,2004年,收費制度實行一年後,“找死”未遂的起點中文網已經擁有註冊會員100萬人,作者團隊達2萬人,月均盈利額超過10萬元。起點中文網也在世界ALEXA排行上成為了第100名,是國內第一家擠身於世界百強的原創文學門户網站。
由於業務高速發展,初創團隊每天需要處理兩三千萬人次的流量和一兩百人的作者隊伍,資金、資源、運營經驗和平台,已經成了新的剛需。於是,起點拒絕了風投,在TOM和盛大之間,吳文輝選擇了那個要“一統天下”的陳天橋。
2004年10月,盛大網絡以200萬美元的價格收購了起點中文網。作為當時中國實力最強的互聯網公司,盛大給起點的發展投入了充足的資本。2005年,陳天橋又向起點追加1000萬元投資,2006年追加1億元投資,並在人力、銷售渠道、社會資源等多個方面給予起點支持。
按照官方説法,2006年起點開始盈利,同年10月27日,盛大網絡宣佈起點日最高瀏覽量已突破1億人次。2008年7月4日,陳天橋在上海宣佈,盛大文學有限公司正式成立,原新浪副總編輯侯小強出任盛大文學CEO,吳文輝隨後出任總裁。
此後,盛大文學展開一系列併購,收購一大批網絡文學內容網站以及出版公司,具體包括:
2008年,收購了晉江中文網50%股權、紅袖添香60%股權。
2009年,收購聚石文華 、中智博文、華文天下51%股權、榕樹下51%股權。
2010年,收購女性向文學網站瀟湘書院70%股權、小説閲讀網55%股權、天方聽書網60%股權、悦讀網53.5%股權。
盛大文學在2011年5月開始進行第一次上市申請,同年7月,由於資本市場環境不佳和中國概念股問題的集中披露,包括盛大文學、迅雷在內的多家中國互聯網公司,不得不暫停IPO。
蟄伏一年後,第二年2月,不甘心的盛大文學再次押注美股,尋求發行最高達2億美元美國存托股(ADS)。但是此時,吳文輝向盛大董事長陳天橋提出了起點MBO(管理者收購)計劃,打算獨立運營,並以此拿回起點中文網的控制權,被陳天橋拒絕。此後,以吳文輝為首的起點創始團隊實行了第二計劃,在持續與陳天橋談判的同時,以集體辭職來逼宮。
但結局不盡人意,2013年3月底,吳文輝辭去盛大文學總裁、起點中文網董事長職務。而盛大文學官方搶先發布公郵,宣佈接受辭呈,並提示希望離職人員遵守職業道德和競業協議。起點團隊“叛逃”事件使得盛大文學第二次IPO也宣告流產。盛大宣佈接受高盛和淡馬錫總計1.1億美元的融資,此時盛大文學開始走入頹勢,估值從8億美元下滑到了6億美元,吳文輝則與騰訊達成了合作。
據相關人士傳言,在第一次IPO失敗之後,吳文輝所掌控的資源和心態都發生了變化。
現在看來,吳文輝離職的根本原因在於,起點中文網已經佔據盛大文學50%以上的市場份額和70%以上盈利貢獻,而在盛大文學體系中的吳文輝和起點主要成員所佔有的權利和貢獻已經不成比例。另一方面,同年侯小強通過“雲中書城”戰略取得起點無線運營權、影視劇衍生運營權和第三方合作運營權使吳文輝心生芥蒂。
吳文輝牽手騰訊文學
2014年4月16日,在騰訊互娛的年度戰略發佈會上,騰訊宣佈成立獨立運營的騰訊文學子公司,並任命前盛大文學總裁、起點中文網創始人吳文輝為騰訊文學CEO,全權負責騰訊文學的管理和運營工作。
加盟騰訊文學之後,吳文輝大展拳腳,挖來大批優秀作家,上線大量優質內容。誕生了網絡熱搜大IP《步步驚心》、《盜墓筆記》、《琅琊榜》、《鬼吹燈》等。而盛大文學CEO侯小強於2013年底以身體原因辭職,在2014年初正式皈依佛門,師從少林寺方丈釋永信,法名延舍。
2015年1月,在凱雷亞洲併購基金和騰訊投資併購部的推動下,騰訊文學與盛大文學合併,正式組建閲文集團。騰訊文學CEO吳文輝和原盛大文學CEO梁曉東擔任集團聯席CEO。
2017年11月,閲文集團正式在港交所掛牌上市,發行價為每股55港元。
從持股來看,閲文集團第一大股東為騰訊,持股56.51%。公司執行董事吳文輝持有公司2.65%的股權,持股量為2710萬股。此外,閲文曾經的重要股東凱雷已經清倉閲文集團。據雷帝網,2020年1月,據銷售文件披露,凱雷以每股37.8元至39元,配售旗下投資工具Laoshe Investment及Luxun Investment所持有的4114.16萬股閲文股份,套現15.55億至16.05億元。
閲文集團面臨的矛盾
上市兩年多的閲文集團,經營情況一直都在穩步上升。2018年、2019年總營收分別為50.4億元、83.5億元;淨利潤則分別為9.1億元和11.1億元。
然而其核心業務板塊之一的在線閲讀,卻出現連續下滑。2018年閲文在線業務營收38.3億元,在總營收佔比76%,而在2017年該板塊佔比為85.2%;2019年在線業務營收同比下降3%至37.1億元,在總營收佔比跌至44.5%。
時至今日,閲文集團的股價可謂跌跌不休,從當初每股110港元跌至今日(4月27日)的31.95港元/股,市值僅為325億港元,是其高光時刻(近千億港元市值)的三分之一。
但在線業務遭遇着免費模式的嚴重衝擊。七麥數據數據顯示,於2018年8月新上線的免費閲讀 APP 七貓免費小説一經推出便勢如破竹,在去年10月月活躍用户數就已達到 3774 萬,直逼QQ閲讀月活躍用户規模。從行業 TOP APP來看,免費閲讀APP已佔5款,且增勢迅猛。
在業績上,2017年6月,閲文付費用户數衝高到1150萬後開始回落,2019年月均980萬。付費率亦從2017年的5.8%降至2019年的4.5%。用户人均月消費從20.5元增至25.3元。2017年、2018年和2019年,閲文集團在線業務毛利潤分別為18.9億、21.3億和21.1億。2019年毛利潤同比下降0.8%。
2018年8月,閲文集團以不超過155億代價收購新麗傳媒100%股權,收購價相對於2017年淨利潤的市盈率超過40倍。收購新麗傳媒時,閲文集團得到的承諾是“2018年、2019年、2020年淨利潤分別不低於5億、7億和9億。”實際上,新麗傳媒連續兩年沒完成業績承諾。
對於吳文輝這次與閲文集團的“分手”原因,據21世紀經濟報道,造成此次人事變動或與內部“推動免費閲讀”出現意見分歧相關。
目前看來,閲文集團依然有很多問題需要回答。對於閲文集團未來的規劃,程武則比較明確,他表示,可預見的升級包括三方面:首先是內強核心,實現IP培育能力升級,夯實自身基礎並加速跨業態開發,推動IP更快成長;其次是健壯平台,實現連接能力升級,通過整合閲文旗下多個產品平台與騰訊豐富的產品平台和流量優勢,幫助創作者與用户建立更強的連接紐帶;最後是外展空間,在保持、鞏固既有付費閲讀模式的基礎上,通過業務模式升級,在擁抱新技術和產業互聯網層面打開更多元的價值空間。
據每日經濟新聞報道,在騰訊文創消費版圖裏,文學是至關重要的一塊。吳文輝等核心人物辭任目前管理職務,短期或將會對閲文集團帶來一些不利影響,不過一位接近閲文集團的知情人士表示,從另一個方面看,騰訊IEG全面接管閲文,無疑會加深雙方業務連接,本身執掌多個業務的程武,也有更大空間去整合這些C端業務。
(鈦媒體編輯武楓葉綜合理自DoNews互娛、鳳凰科技、中國企業家雜誌、21世紀經濟新聞、每日經濟新聞)