虎撲4月30日訊 上海媒體《上觀新聞》撰文稱，足球在恆大集團起到的作用，不是用來賺錢，而是定位於宣傳企業品牌形象，撬動更多社會資源。
恆大足球的相關數據顯示：從2013年到2019年，7年時間，廣州恆大淘寶的虧損總額達75.83億元。算下來，恆大“踢足球”，平均每年虧損近11億元。目前恆大持股56.71%，阿里巴巴持股37.81%，是前兩大股東。那麼問題來了，既然球隊一直在虧損，恆大集團投資人許家印為何還樂此不疲不斷投入？十分精明的馬雲也沒賣掉在恆大俱樂部的股份？
其實，對恆大集團來説，投資足球雖然虧損嚴重，但在品牌曝光率、多元化擴張等企業發展領域，帶來了諸多無法用金錢直接測算的巨大幫助。恆大剛搞足球時，許家印曾和全國記者聊過他眼裏的足球生意經：“中央電視台廣告標王，一秒可能是幾百萬，如果按照這樣的價格測算，恆大隊一場比賽對全國直播，有多少價值？我們搞足球，到底是賺還是虧，要看這個賬怎麼算。”
從品牌美譽度的無形價值計算，如果把“恆大淘寶”這個品牌換算成廣告價值，確實會是很大的一個數字。舉個最簡單的例子，以球隊比賽的轉播次數，國際國內媒體的報道次數，按照一定的比例折算成廣告費，那麼當前恆大淘寶目前的影響力、傳播力，無疑具備很大的經濟價值。有體育營銷界專業人士也曾和記者探討：恆大集團每年花十來二十個億投在足球俱樂部上，無論是曝光率還是社會認知角度，效果都比單純投廣告要好很多。
事實上，正因為投資足球，恆大地產從一個南方區域型企業成長為全國型企業，企業觸角也從相對單一的地產伸向更多元的文旅產業、健康產業甚至新能源汽車產業。恆大集團作為企業在發展，其實一直沒有離開足球這個支點的撬動。説到底，足球在恆大集團起到的作用，不是用來賺錢，而是定位於宣傳企業品牌形象，撬動更多社會資源。
一名上海地產界人士曾和記者表示：恆大地產未必做到全國最好，但可能是體育營銷最成功的地產企業。她認為，以恆大業績為例，從2010年進軍足球開始，恆大集團的銷售額從2009年的303億飆升至6016億，增長了近20倍。銷售額的飆升，離不開企業品牌認知度的提高，其中恆大足球的潛移默化、潤物無聲不可或缺。
如果用6000億的銷售額作為比較對象，20億足球俱樂部的虧損，折算成廣告費，只不過千分之三的比例。面對這樣的數據對比，或許不少人也會一拍大腿，頓悟：“足球的這點虧損算什麼？真的太便宜了！”
(編輯：姚凡)