跨省混合所有制市場主體來營運,“長三角密碼”促使百歲鋼琴老品牌重新醒來

跨省混合所有制市場主體來營運,“長三角密碼”促使百歲鋼琴老品牌重新醒來

5月9日,第五個“中國品牌日”來臨之際,在楊浦區惠民路927號上海鋼琴有限公司,上海“施特勞斯”鋼琴文化展示中心啓動開放,展示着滬浙兩地振興老字號品牌的合作成果。

跨省混合所有制市場主體來營運,“長三角密碼”促使百歲鋼琴老品牌重新醒來

時光回撥到126年前——1895年,位於惠民路927號的謀得利琴行製造出中國第一架完全自主生產的鋼琴,“施特勞斯”品牌隨之誕生。上世紀30年代,施特勞斯牌鋼琴年產量已達2400餘架,上海也成為當時亞洲最大的鋼琴生產基地。80 年代,是施特勞斯最輝煌的時期,鋼琴年產量最高達到10000餘架。然而,從1998年開始,施特勞斯鋼琴就開始了連年的虧損。

而在35年前,浙江德清洛舍正是在4位上海鋼琴廠技術骨幹的幫助下,辦起湖州鋼琴廠,由此拉開民辦集體企業投入鋼琴生產的序幕。如今,德清已有鋼琴製造及配件企業147家,年產鋼琴5萬多台。

跨省混合所有制市場主體來營運,“長三角密碼”促使百歲鋼琴老品牌重新醒來

2019年,上海全力打響上海“四大品牌”,提出6個方面17項新舉措,以機制創新推動上海老字號品牌振興,老字號振興也成為上海打響“四大品牌”工作的重要抓手。“好的頂層設計,會迸發出意想不到的活力。”上海紅雙喜(集團)有限公司總經理董極介紹説,跨省的混合所有制市場主體來營運老字號國有品牌,這是一個全新的探索,這也正是百歲鋼琴老品牌醒來的“長三角密碼”。

跨省混合所有制市場主體來營運,“長三角密碼”促使百歲鋼琴老品牌重新醒來

2019年10月,國有參股的上海施特勞斯鋼琴有限公司在金山楓涇註冊成立。作為出資30%的國有參股股東,紅雙喜集團找準定位,按照現代企業制度“管資本”;作為出資70%的德清民營控股股東,以戰略投資者的定位,積極整合各種市場要素。

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股東會、董事會按照公司章程共同支持經營團隊開拓市場,德清團隊主要負責設計、研發和生產,確保“施特勞斯鋼琴”的質量,上海團隊主要負責品牌的展示和推廣,各司其責,協調製衡,共同努力提高“施特勞斯鋼琴”的美譽度和影響力。為“施特勞斯鋼琴”振興提供了體制與機制的保障,國有股東與民營股東充分發揮各自的資源優勢,經營團隊不斷拓展品牌創新,一年裏,開發了三個系列的25款施特勞斯鋼琴新產品,讓老字號經典品牌煥發新的生機。

據介紹,公司去年下半年完成法國、俄羅斯、泰國等多個國家的鋼琴出口,累計出口達近300台。去年全年實現鋼琴銷售2000多台,正式運營第一年即實現盈利。今年力爭完成5000台的銷售目標。

作者:公維同 薄小波

編輯:徐晶卉

責任編輯:戎兵

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