樂居財經訊 張林霞 1月28日，據公眾號德信地產集團披露， 德信集團董事長鬍一平致知己的新春致辭，原文如下：
回望2021,方見波瀾起伏。
當世紀疫情和百年變局交織，我們正在經歷一個前所未有的大時代。每個人身處其中，必然感慨良多，也感受到來自不確定性的強烈衝擊。我們經受住了考驗，也收穫了滿滿的成長。
每一份收穫背後，都有一份耕耘：這一年，在行業“寒冬”，我們堅持穩健可持續的發展理念，仍然實現了規模和業績的穩步增長，2021年全口徑銷售額約為739.8億元，同比增長16.45%,同時在銀行金融收緊之下，我們的全年銷售回款率超過了90%,提高了我們的安全邊界；這一年，我們持續深耕，聚焦長三角、華中、珠三角、成渝4大核心都市圈，佈局超過30個城市，全年新增35宗優質地塊，穩健拓展；這一年，我們持續迭代創新產品系，高端產品備受市場熱捧，而且響應“碳中和”政策，打造了綠色健康住宅產品體系，實現了全年交付20+批次項目平均30天交付率超90%的好成績；
這一年，我們加深與金融機構的合作，同時訂立綠色債券框架（SPO),向實踐全面綠色理念邁進一大步；這一年，我們更是圍繞“業財一體化”，基於經營整體邏輯推進高質量運營，實現現金流的高效管控；這一年，我們持續踐行公益事業，響應國家公益慈善號召，在踐行企業責任的同時，也不斷延伸德信的“知己温暖”，為社會持續帶來温暖、創造價值，實現長期多方共贏。
有人説，這一年，「活着」兩個字背後，藴含着太多的無奈，我卻認為這同樣展現出每一個個體不服輸、不放棄的堅韌和生動臉龐，也是每個企業穿越週期，認知自我，重新出發的一個全新機會。
這一年，多少行業走在了“換擋減速”的拐點上，房地產也面臨着時代洪流下的跌宕起伏，所以説不焦慮是不可能的，但把焦慮化成改變的動力，何嘗不是新的選擇？有時候，人往往比我們自己想象的要脆弱，卻又比我們自己想象的要堅強。我很高興，我們的員工、夥伴沒有在外界的衷挾和影響中迷失自我，而是用強大的內心創造了新的道路。過去這一年，我在你們之中，看到了很多砥礪前行，迎難而上的身影，也聽到了攻堅克難，挑戰自我的故事。是的，行路不易，我也在不斷追問自己：2022年，勇氣從哪裏來，信心從哪裏來，力量從哪裏來？
破雲而出的永遠是光。只要心中有光，步步皆有迴響。
這第一道光，是見天地。所謂“行棋觀大勢，落子謀全局”，在每一步決策之前，我們唯有縱觀環境、市場、行業發展之大勢，並及時做出自己的應變，方能謀全局。
當房地產行業進入“深水區”，在這條生存的賽道上，決勝不在千里，而在我們的[思考]和[應變」之中。有些是我們生存所必須思考的：如何健康、持續地業績增長？如何保持穩定的現金流？如何讓企業經營實現管理高效？如何讓組織健康發展？而有些，則是比數據、規模、業績更值得我們深思的：在風雲變幻的市場中如何快速應變？在低谷和風暴來時如何保持對未來的信心？
撥開迷霧，找準航向。從思考到落地，我們從中找到企業未來的航向：適度聚焦、持續深耕，是我們在戰略佈局上的思考。把雞蛋放在一個籃子裏面是有風險的，但雞蛋放在太多籃子裏面也有風險，所以我們告訴自己要“適度聚焦”。我們要進一步深耕已經佈局的城市，做強大本營，做實輻射圈，做穩外圍圈，持續深耕。
越是水大浪大，也越要保持戰略定力。當“不以規模論英雄，實現高質量發展”成為企業的發展戰略，我們圍繞“現金流、利潤、品牌”遞進式發展重點，也必然能夠走出一條全新的路徑。
第二道光，是「知敬畏」。在我看來，做一個真正的長期主義者，一定要保持敬畏，迴歸企業經營的初心，迴歸產品打造的匠心，迴歸團隊執行的用心，實實在在地創造價值，腳踏實地以長期主義發力，才能笑到最後，笑的舒心。
當我們談到敬畏心時，我們在談論什麼？敬畏市場，敬畏規則，敬畏客户。組織要健康發展，就必須看清市場並敬畏市場，順應整個市場未來發展的方向；對於市場規則，不僅要嚴控風險，時刻保持危機意識，更要不斷修煉內功，增強積極主動性。
敬畏客户，更是重中之重。雖然房企目前普遍面臨着“外有政策壓力，內有經營難題”這樣的難題，但在我看來，把產品做好、把服務做好，永遠是對的。因為好產品才是我們立於不敗之地的最後底牌。好服務是讓我們贏得更多客户的基石。
第三道光，是「求諸己」。人生就像河流，你永遠不知道什麼時候會遭遇暗礁，什麼時候會碰到激流，但在各自的河流裏，你我唯有奮力搏擊，千錘百煉，方能逆流而上，看見彩虹。
有些「外力」是沒有答案的，比如錯綜複雜、形勢多變的外部環境，何時才有終點？比如告別突飛猛進的行業發展，我們如何提高經營效益？有些[內功」則是我們能夠牢牢把握的：在組織內功上，通過打造“機構精簡、團隊精幹、職能服務化、人才精英化、風險把控、文化守護”的敏捷型組織，持續優化組織效能；在經營內功上，我們強調向製造業學習，通過管理精細化及經營精益化以提升效益、效率、效能；在產品內功上，我們迴歸客户導向，潛心思考；持續進行產品的迭代和升級；在意識上，我們更是統一思想，嚴守財務、投資、組織三項紀律。
如果説每一座城市是一本打開的書，從中可以看到它的抱負，那麼在德信的堅守裏，秉持“樹正氣、走正道、做正品”的三正文化核心價值觀，努力打造好房子、好產品，是我們與城市美好共生的準則和方向。而以馬拉松精神經營企業，用馬拉松的韌性和毅力追求穩健均衡發展，則是我們與城市共進的信條。
如果説“以奮鬥者為本”是每個企業都在追求的事情，那麼我想和每一個全力以赴奮力搏擊的德信人，道一聲衷心的感謝。2021年奮鬥的每一個日日夜夜，都會成為我們「奮鬥共同體」的美好記憶，讓我們銘記於心。
感恩，感念，感懷於心。我堅信，在未來堅守的每一天，我們都會牢記自己的使命：真誠為上為客户提供好產品和好服務，以人為本為員工提供成長舞台，盡己所能為社會持續創造價值！
生活也從來就不是等暴風雨過去，而是要我們在風雨中起舞。在艱難又充滿希望的生存賽道上，正是因為每一位客户的支持與信任，因為每一個員工的努力和付出，因為每一位合作伙伴和媒體朋友的相伴和共贏，我們才能一次又一次幸運的活下來，不斷開啓新的篇章，並朝着成為“值得信賴的開發運營商”而不懈奮鬥。
日拱一卒，消消入海。希望大道至簡，知行合一，追光前行！謹以此，恭祝全體德信人同心共築夢，新春啓新程！
文章來源:樂居財經