“瞰見”對話科創人物系列論壇日前在線舉辦。本期瞰見由復旦大學管理學院攜手上海市科技創業中心共同打造，以“科創生態視野下的大中小企業融通創新”為主題，邀請上海市科技創業中心負責人黃麗宏，亞馬遜雲科技大企業融合創新負責人蔡爽校友，現代汽車集團創新中心（北京）總經理楊萍等，共同探討大中小企業融通創新的機制建設與企業實踐。
上海市科技創業中心負責人黃麗宏從上海創新生態、“創·在上海”、大企業開放式創新實踐三方面分享了上海市科技創業中心視角下的大中小企業融通創新。
作為科技部批准的國家級高新技術創業服務中心，上海市科技創業中心服務覆蓋了全市的各階段的科技創業企業的成長過程，也見證了上海企業主體創新能力的不斷提升。在創新實踐方面，科創中心形成了從需求溝通、項目徵集、篩選、對接到加速孵化、路演的一整套成熟的大企業創新實踐範式，大企業全面參與，中小企業獲得感增強。破解信息不對稱難題，科創中心與探索打造供需平台，促進有效對接。並通過各大主流媒體和公共平台，進一步擴大科創中小企業的參與面。在數字化浪潮下，科創中心積極打造大企業與大企業的聯合開放式創新矩陣，為小企業發展提供全方位助力。
黃麗宏指出，大企業開放式創新是一項長期的工作，當前我們依然面臨很多挑戰。上海市科技創業中心將始終致力於建設更具活力的創新生態；推動、扶持科技中小企業發展，構建大中小企業融通發展的良性生態。
亞馬遜雲科技大企業融合創新負責人蔡爽校友分享了亞馬遜雲科技融合創新的探索。
2006年，亞馬遜在全球首次推出公有云服務，如今，雲計算不僅是一個資源的平台，還發展出很多工具和服務，幫助廣大創業者專注於打造自己的應用，大大加快企業創新過程。2012年開始，亞馬遜初創團隊成立，為初創企業提供技術、專業團隊以及賦能機制的支持。為了幫助初創企業與大企業更好地進行需求對接，亞馬遜雲科技進行了產品打磨會、垂直行業加速營、創贏計劃、聯合加速計劃等項目的探索，同時不斷加深企業自身本地化進程。
蔡爽提到，比較理想的大企業創新方式是，大企業內部首先滿足領導支持及創業負責人或加速器這兩個先決條件，其次，在亞馬遜雲科技的支持下，樹立內部創新文化、梳理創新業務需求、選擇適合自己需求的創新模式，最後進行項目的執行。她對初創企業也提出了四點建議：公司數據科學家必須業務化；利用平台資源，從應用層滿足大企業需求；擁有足夠耐心，首先進行創新業務的突破；注重數據和算法所有權的保護。
現代汽車集團創新中心（北京）總經理楊萍則認為，對現代汽車集團而言，企業創新首先需要打破內部部門牆，橫向拉通資源與需求，實現產研銷閉環。其次，需要通過平台化搭建與設計和創新生態圈建設，構建內外開放交互平台。在此基礎上，實現內外部戰略協同及概念與商業化論證相結合，觸發並推動企業變革。
對於企業間的融通創新，楊萍有三方面的感受，首先，中小企業更加務實了，更希望能夠融入在業務共建裏面；第二，風險投資市場更加成熟，更加關注戰略投資和投後管理；第三，雖然疫情逼迫企業加速轉型和建設，但初創企業仍需要從底層邏輯上構建相關的思考，關注真正的核心業務能力。
與會者指出，理想的創新體系的重要特徵，就是參與者之間密切合作、知識和其他創新要素流動“通暢”。實踐表明，打造一個以企業為（創新活動）主體，以市場（資源配置）為導向，各類角色相互協作（價值共創）的創新體系，是建設創新型國家、實現高質量發展的關鍵。
新民晚報記者 張炯強