肖戰代言的瑞幸咖啡造假事件花錢和解了?

瑞幸咖啡,曾一度是全球資本市場的一個奇蹟 —— 從成立到上市不過18個月,創造全球最快IPO記錄,被美國媒體InvestorPlace評為“2020年最佳股票”,被譽為中概股的驕傲。

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而正當這令人豔羨的奇蹟“意氣風發”之時,背後財務造假的資本騙局被揭露,“奇蹟”一朝淪為泡沫,被資本及市場拋棄,無奈退市且面臨海內外大規模處罰。

從2019年4月起到2019年末,瑞幸咖啡公司通過虛構商品券業務增加交易額22.46億元,虛增收入21.19億元(佔對外披露收入51.5億元的41.16%),虛增成本費用12.11億元,虛增利潤9.08億元。

2020年6月28日,瑞幸咖啡因為財務造假從納斯達克退市。

7月8日,瑞幸咖啡在推出了新產品“小鹿茶”。並邀請肖戰擔任品牌代言人。

9月18日,國家市場總局對瑞幸咖啡財務造假行為做出處罰,罰款貳佰萬圓。

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就在北京時間12月17日早間消息,美國證券交易委員會(SEC)週三指控瑞幸咖啡嚴重虛報公司營收、費用和淨運營虧損,以此欺騙投資者,試圖使其看起來像是實現了快速的增長和提高了盈利能力,並達到該公司的盈利預期。瑞幸咖啡則已同意支付1.8億美元的罰款,以了結該委員會的這一指控。

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美國證券交易委員會在起訴書中指稱,至少在2019年4月到2020年1月之間,瑞幸咖啡通過三個獨立的購買計劃,利用關聯方對銷售交易進行造假,故意捏造了超過3億美元的零售額。起訴書稱,瑞幸咖啡的某些員工試圖通過將公司費用誇大逾1.9億美元以創建一個虛假的運營數據庫,並篡改會計和銀行記錄來反映造假的銷售額,藉此掩蓋其欺詐行為。

起訴書進一步指控稱,瑞幸咖啡故意大幅度誇大了其上報的營收和支出,並在2019年公開披露的財報中大幅低估了淨虧損。舉例來説,瑞幸咖啡被指在截至2019年6月30日的一個季度將其上報的營收誇大了約28%,在截至9月30日的一個季度裏誇大了45%。起訴書稱,在瑞幸咖啡從事欺詐行為的上述時間段內,該公司從債券和股票投資者那裏籌集了超過8.64億美元資金。

美國證券交易委員會週三在紐約南區的地方法院提起訴訟,指控瑞幸咖啡違反美國聯邦證券法的反欺詐、上報、賬簿和記錄以及內部控制條款。瑞幸咖啡並未承認或否認這些指控,並同意達成一項和解協議,其內容包括永久禁令和支付1.8億美元的罰款,但這項和解協議還需得到法院批准才能生效。

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瑞幸咖啡在大家都對之報以滿懷期待的時候,它卻辜負了大眾的期待,陷入了財務造假風波,而本以為這次風波過後瑞幸就涼涼了,但讓人意外的是,身邊大部分的瑞幸門店還在正常運行着,app也可以正常下單。

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有最近數據顯示,截至11月10日,瑞幸擁有營業門店4692家,停業459家,累計關店1532家。如果和同行業比較,瑞幸的門店數量僅次於下沉市場佈線的蜜雪冰城,超過了星巴克和CoCo奶茶。

“月消費頻次提升了30%,周復購人數提升了28%,MAU提升了10%左右。領券下單每天超過3.5萬杯,社羣提醒下單超過10萬杯 ……”

瑞幸賺錢還債,沒有被逼到絕路,得到了喘息的機會,從今年8月份在廈門的一場會議之後,新管理層上任,瑞幸的戰略規劃發生了改變,從原來跑馬圈地的“閃店戰”調整為精細化運營,創造盈利。簡單來説,就是收縮戰線,轉向賺錢。

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用優惠券吸引人羣,圍繞門店的LBS位置拉羣,機器人有福利官每天會在四個不同的時間段“發福利”,推送不同產品的優惠券。

轉向私域流量!瑞幸向外界傳遞出好消息:全國4000多家門店照常營業,3萬多名員工按時到崗,新增用户數量繼續上升。又花了3個月的時間,在企業微信內沉澱了180多萬私域用户,組建9100多個用户福利羣,每月入羣人數60多萬。且預估到明年,瑞幸將實現整體盈利。

其實瑞幸這是在開源節流,沿襲此前的流量池思維,從原來的裂變拉新轉向提頻和留存,也就是建立自己的用户羣,增加復購。

此外,變花樣的至少每2個月推出2個系列的新品來拉近與消費者的距離。

節流就是瑞幸在今年8月份之後,所有產品系列漲價,上調幅度達19%,原來1.8折券、2.8折券、3.8折券被滿減券和4.8折券統統取代。

説了這麼多,都渴了,小編要用券再去買杯小鹿茶了~

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