買東西，最怕吃虧上當。買保險，也是一樣。
隨着老百姓保險意識不斷覺醒，保險成了很多家庭的標配。保民們關心，每年交了那麼多保費，都被保險公司拿去幹啥了，放在他們那安全嗎？
先來看看保險公司一年能收入多少保費。
銀保監會數據顯示，2019年，保險公司保費收入4.3萬億元，同比增長12.2%。今年前10月，保費收入3.96萬億元，同比增長6.9%。
這時候你肯定會想：自己花錢買了保險後，如果沒出險，這錢不是白花了？保險公司豈不是躺着就把錢賺了？
事實並不是這樣。
假設你買的是消費型保險，出險後保險公司會按合同約定理賠，不出險保費就歸保險公司所有。比如，你平時買的車險就是消費型的。
但這些保費也是有成本的。這好比你開了個小賣部，收到顧客的錢後，除去進貨成本後，還要支付房租、水電等費用。
對龐大的保險公司來説，情況就更加複雜了。尤其是在經歷過激進投資引發的陣痛後，監管部門對保費的使用要求更嚴格。這錢不能亂花！
實際上，保險公司收到保費後，會像“管家”一樣去合理配置這筆錢，在有效規避風險，確保資金安全的基礎上，實現穩健增值。
用途一：通過再保險轉移風險
舉個例子，你新買了一輛勞斯萊斯，車要上路行駛，交強險、商車險自然少不了。
保險公司啥心情呢？不保吧，保費還挺可觀；保吧，萬一撞了賠不起咋辦。
你看，還挺矛盾的。這時候，再保險就派上用場了。
保險公司承保後，會從保費中拿出一部分向再保險公司進行分保，把部分風險轉移給再保險公司，為你的勞斯萊斯上一道“雙保險”。
用途二：提取責任準備金
保險是和風險打交道的，要對未來可能出現的賠付情況有所準備，這就要求保險公司具備充足穩定的償付能力。
償付能力，通俗來講就是償還債務的能力。保險公司要擁有一定的償付能力，就必須從保費中足額提取責任準備金，以備不時之需。
否則，一旦發生賠付責任，保險公司將陷於被動，甚至出現無法履行保險合同的局面，對保民的利益將是極大損害。
用途三：渠道佣金和日常開支
最近，不少人都發出這樣的疑問：朋友圈裏賣保險的人為何越來越多？還有人吐槽：老友聚會，吃着吃着，對方便推銷起了保險。
當然，日常生活中，你可能還會接到各種推銷保險的電話。這些都是保險公司銷售保險的方式。
渠道千萬條，效果第一條。
因為佣金可觀，為了把保險賣出去，900萬個人保險代理人也是拼了，一些幹得出色的代理人甚至能拿到百萬年薪。
算上佣金，再加上員工工資、辦公場所租金、廣告投入等，這些成本都要分攤到保費中去。
用途四：通過投資“錢生錢”
保險業有兩個“輪子”，承保和投資，雙輪共同驅動行業前進的步伐。
對保民來説，保險公司的投資直接關係到保單的收益，影響自己的錢袋子。
通常，保險公司是先收保費，後履行賠付責任。但收取保費和賠付之間有很長的時間間隔，保險公司就會利用這個時間差，在通過承保獲取現金流後，通過投資賺取利潤。
那麼，保險公司把這些錢投到哪裏了呢？銀行定期存款、債券、股票和證券投資基金、不動產……都有保險資金的身影。
不難看出，固定收益類資產是保險資金最主要的配置方向。
你可能會覺得保險公司的投資策略有些保守，但不能忘了，保險業是和風險打交道的行業，穩健審慎永不過時。
寫在最後：
保費去了哪裏不是最重要的，重要的是通過了解一些保險知識，為自己和關心的人做好風險保障。