國產洗髮水“叫板”聯合利華?一黑馬崛起,海外日化品牌風光不再

引言

我們現在回顧日化行業的發展歷程,其實就會發現在過去,許多日化行業的品牌,不管怎麼樣發展都會佔據一定的市場份額,因為在當時的發展階段下,全國範圍內的整體日化產品規模都普遍較小,大家如果可以抓住機會,那麼就可以在市場上搶佔先機,佔據了市場份額,當時行業內各家日化的發展方式都非常的粗放,彼此之間的發展差距都不是很大,因此都可以在市場上佔據一定的有利位置。

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但是隨着時代的不斷髮展,過去日化企業的行業發展模式放到現在已經完全不適用了,我們關注現在的日化產品,就會發現整體種類變得越來越豐富,品類也十分齊全,在這種情況下,如果日化品牌沒有創造出自己獨有的營銷方案,獲得大眾的認可,那麼最終就會在行業發展下被淘汰。在這種現象之下,很多企業都已經出現了危機,而有些產品卻在這種變革之下還是嶄露頭角,甚至佔據了第一的位置。

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海外日化品牌一直佔據中國市場

現在要説起我國國內比較常見的日化品牌,相信在大多數人眼中,都會認為例如海飛絲或者飄柔這兩大品牌,是我國本土的日化產品,而這兩個品牌的產品也佔據了相當一部分的市場份額。不過讓很多中國老百姓沒有想到的是,海飛絲和飄柔這兩個品牌的洗化產品,其實根本不屬於國內的本土品牌,而是隸屬於美國的寶潔公司旗下的。很多人瞭解到這個真相之後,都表現的非常震驚,中國老百姓紛紛反問道,難道現在佔據中國日化市場的已經全部都是國外企業了嗎?

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其實關於這一個現象,我們不得不説,在海飛絲和飄柔這些品牌上市之後,確實很受中國老百姓的喜愛,在這之後雖然市場中依舊推出了許多新的日化洗護品牌,但是幾乎都無法撼動這兩個品牌在大家心目中的地位。

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這也是為什麼,現在很多中國本土的日化品牌在這種消費心理以及市場營銷氛圍的影響下,根本沒有辦法尋找出新的突破,讓自己的品牌在市場中嶄露頭角。中國整體的日化企業都在這種趨勢的影響下面臨危機,有些甚至無法進軍這個市場。

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很多日化品牌的從業者就説,現在國內的日化市場競爭壓力十分巨大,自從國內日化行業逐漸得到發展之後,幾乎美國和英國的兩家公司就佔據了中國50%以上的市場,本土品牌很難謀求到自己的發展之路。其實關於這個問題也不是沒有一定的應對措施,中國的本土品牌依舊有可能佔據一定的市場,只不過現在由於在大眾的心裏海飛絲、飄柔這些熟知的品牌還是本土品牌,大家不清楚這些品牌出自哪個國家,所以才導致很多真正的本土品牌無法突出重圍。

中國市場日化品牌的市場佔比

現在我們觀察整個日化市場就會發現,作為美國的一家跨國公司,保潔是最受市場歡迎的,而緊隨在保潔之後的就是英國的企業——聯合利華。這兩家企業大家肯定不會陌生,提到保潔,我們都會熟悉它旗下的品牌,例如海飛絲,飄柔,汰漬和佳潔士等這些品牌,都是中國國內消費者們最喜愛的品牌之一。

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而英國的跨國公司聯合利華旗下的品牌,我們也在日常生活中經常看到,例如奧妙、多芬、力士等,都是聯合利華旗下的產品。通過這兩家大品牌的發展方式,我們就會發現很多本土的國產品牌在巨大的壓力之下已經開始放棄了,因為市場上幾乎60%以上的品牌都歸屬於這兩家企業。在這種環境之下,我國本土品牌還有發展的可能性嗎?然而就是在這種巨大的競爭壓力下,中國國內出現一批新的黑馬,成為洗髮水界崛起的新星。

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本土品牌在巨大壓力之下脱穎而出

在國內的日化品牌受到國外日化品牌的全面打壓之下,我國的本土品牌儘管很多都選擇放棄,但是卻有這麼一家品牌堅持自我,最終突出重圍獲得了崛起,它就是阿道夫。在多年的努力之下,阿道夫品牌已經成為洗髮水界的銷量冠軍,儘管很多人看到阿道夫的名字,會認為它是一個外國品牌,但阿道夫卻是我國實實在在的本土品牌。

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作為本土品牌,阿道夫的崛起讓很多中國老百姓都感到十分高興。儘管阿道夫產品的效果與海飛絲不相同,但是自阿道夫上市之後,很多人也發現阿道夫的優點。相關數據就顯示,阿道夫在線上的銷售額已經達到了15億元人民幣,遠遠超越了其他的國外品牌。在銷售量上,阿道夫也一直佔據着冠軍的位置。

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結語

儘管現在我們不得不承認國內的日化市場發展十分艱難,但是我們也應該相信,如果本土的品牌質量有保證,營銷口碑都做得到位,那麼這些本土品牌也將會得到我國大多數消費者的認可。特別是現在,越來越多的老百姓知道我們常用的日化品牌是國外品牌之後,也會轉變思想,去更多的支持本土品牌。

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