“國以農為本,民以食為天。”是千年不變的道理。
確實，從中國華夏泱泱五千年上下的歷史可以看出來，我們國家在很長的一段時間都是十分重視農業的。對我們這些普通老百姓來説，衣食住行就是安身立命之本。
而今天我們要講的這個吃了幾十年的食用油，居然不是中國貨！
誤以為是國貨之光，其實不然
金龍魚這個牌子大家再熟悉不過，這個接地氣的喜慶名字起得很好啊，許多天天購買它的國人都以為金龍魚是國產牌子。而事實並非如此。
金龍魚這個品牌隸屬於益海嘉裏集團，這個集團是豐益國際旗下的企業，豐益國際並非是中國本土的企業，這是一間規模很大，涉及多個產業鏈的跨國公司。
當年，我們國家有名的愛國企業家，馬來西亞華僑郭鶴年與他的侄子郭孔豐共同投資了益海嘉裏，並且在他們的努力下，益海嘉裏獲得了大量國內外食用油銷售的資源與渠道，益海嘉裏由此在新加坡成立金龍魚食用油公司。
金龍魚很快開始投入生產，並將主要的營銷市場瞄準了中國內陸。由於有愛國僑胞郭鶴年的投資加入，金龍魚公司在開辦期間享有多項優惠政策。除此之外，金龍魚作為在新加坡創立於中國申請的舶來品牌，也同樣參與了多項引資計劃。可以説，金龍魚從持股性質上來講就是國外品牌。
金龍魚搭乘時代快車，發展迅猛
金龍魚雖然是在中國申請且面向中國市場的糧油品牌，一開始並沒有獲得老百姓的信賴，反而在馬來西亞等東南亞地區的銷量大大超越了預期。
後來在1988年，益海嘉裏和中糧合作，力推金龍油這個品牌。用今天的話來説，就是兩個巨頭強強聯手為自己的產品做廣告，打推廣。兩大集團專門為了金龍油新成立了南海油脂公司，中糧集團持股47%，益海嘉裏持股33%，這之後金龍油開始迅速搶佔中國糧油市場份額。
金龍魚在國內的知名度大大提升，銷量彷彿做了火箭般蹭蹭上漲，2018年金龍魚年銷售額達到1670.74億元，是名副其實的中國食用油霸主。
益海嘉裏過河拆橋，獨佔鰲頭
金龍魚糧油的昌盛景觀讓益海嘉裏起了要單幹的心，其實當初益海嘉裏找上中糧尋求合作就是為了要背靠大樹好乘涼，現在金龍魚糧油在中國市場的發展肉眼可見地越來越好。
當時的南海油脂公司，雖然大股東是中糧集團，益海嘉裏顯然胃口十足，想要進一步搶佔市場。於是，益海嘉裏偷偷在國內其他地方，加大投資建設了八家煉油工廠，這其中根本沒有中糧集團的參與。也就是説，益海嘉裏把中糧集團逐出局了，之後兩家集團宣告合作終止，南海油脂公司也隨之瓦解。
中糧集團新產品，同益海嘉裏上演爭奪大戰
中糧集團在於益海嘉裏分道揚鑣之後，也自立門户成立了福臨門品牌，福臨門也是做糧油的。中糧集團顯然咽不下這口氣，成立新品牌要與益海嘉裏對着幹。
但沒想到，中糧集團作為中國本土企業，它推出的真正國貨一直以來都被益海嘉裏狠狠地壓制，都是因為益海嘉裏在最初和中糧集團合作的時候就已經完成了初期的市場份額搶佔。這之後，中糧集團想要在食用油這塊和龍頭老大平起平坐，有相當的難度。
益海嘉裏發展順利，即將上市深交所
不得不説，商場掠奪是十分殘酷的。金龍魚能有今天的成績，與其資金雄厚門路廣闊的後台——豐益國際脱不開關係。
豐益集團的控股人是郭鶴年，他有許多嚇破膽的頭銜，諸如“亞洲糖王”、“酒店大王”等稱呼。郭鶴年出身於馬來西亞的富裕家庭，他如今的事業從他父親郭欽鑑那一代就有相當的成就，到了郭鶴年這一代更是延續並且擴大了商業版圖。除了金龍魚品牌，香格里拉酒店也是郭鶴年家族旗下品牌。另外目前全球20%的糖業份額都是有郭鶴年家族所控制。
郭鶴年也因此當仁不讓蟬聯了多年馬來西亞首富的寶座。在2020年福布斯全球億萬富豪榜排名中，郭鶴年位列第120位，身家110億美元，比京東創始人劉強東身家多出近40億美元。
結語
郭鶴年的商業眼光毒辣，擁有超強的營銷能力，當年在其他外資不願意入駐中國市場的時候，只有他看中了中國內陸的糧油市場，並且以超強的資源整合能力將金龍魚糧油做大做強。
他推出的小包裝金龍魚糧油填補了我國糧油市場的空白，這也就是金龍魚能夠在較短時間內突破鉅額銷量的主要原因之一。
如今的益海嘉裏正在籌劃在深交所IPO，不知道當年和中糧集團結下的樑子會不會影響它成功上市。你覺得呢？