2020年，投影行業經歷了特殊的一年。海內外市場無一不在疫情的影響下“加速結構化”分裂。這必然導致，廠商們的“市場動作”也日益結構化。特別是國內投影產業，新秀品牌的“積極性”與傳統品牌的“消極性”形成了鮮明的對比。
因此，從品牌廠商和具體事件的視角看，2020年投影行業處於“新舊對決”的狀態。疫情又額外加速了這一過程，產生了更多碰撞性和具有行業規律共性的“大事件”。本文就要帶領大家回顧一下2020那些“震撼人心”的大事。
1.夏普NEC拉開商顯整合大戲，洪流下誰能倖免
作為新品牌崛起的墊腳石，老品牌的淘汰，一直不是“秘密”：但是，在投影行業過去10年，本土新品牌的崛起中，居然真的沒有“老品牌”淘汰——因為，1.老品牌多依賴國際市場生存，國內新品牌影響力則侷限在國內；2.新品牌在激光和LED家用上聚焦，老品牌生存的根基汞燈曾經長期穩固。
但是，這樣的情形不會一直持續，過剩的品牌陣營總是意味着“有人出局”。2020年，當夏普和NEC的商顯整合，被二者認為是強強聯合的時候；國內更多人士看到的則是“商顯”市場，包括平板和投影等技術類的“供給側減量”變革。
二者合併體現的是不同企業戰略的重組！日經新聞指出，NEC公司的獲利項目主要在IT服務及網絡解決方案上，NEC希望逐漸分階段剝離並出售電腦等硬件業務，而在這一過程中，與夏普希望擴展顯示器業務的想法不謀而合——對於夏普而言這是蛇吞象式的遊戲：NEC商顯業務規模是夏普的2倍。二者合併後，更將成為全球該領域的三甲選手。同時，據悉未來夏普將維持NEC品牌持續經營。
但是，業內人士指出，雙品牌運作，並不意味着完全獨立的兩個競爭主體：雙品牌後，是否依然是完全的獨立雙技術線、雙產品陣營、雙渠道體系呢？顯然，如果這麼雙着，也就不會有整合後的協同效益。但是，二者高度整合後，雙品牌如何定位、會不會左右手互博呢？
也許對於規模較大的商用液晶顯示產品，還有更多的例外可尋；但是在窄眾的投影產品線上、尤其是銷量本來就很有限的傳統需求市場，兩個品牌想保持絕對的自主化和市場距離，恐怕並不容易。這使得行業分析，多數認為，這項合併，無論如何雙品牌運作，對於投影行業而言都是“供給側壓縮性改革”。
遙想2008年東芝退出投影業，給行業以巨大的警醒——那時候東芝投影是國內市場銷量第一第二的品牌；2016年開始，日立投影全球換名展開，麥克賽爾新品牌運作產生市場波動；以及2019年國內常年市場老大愛普生被極米超越，市場競爭天平進一步傾斜……夏普NEC合併，也許這是這一脈絡的又一個“中間節點”。即，日系投影的全球霸主地位，進入某種“競爭性”衰退期。2020年，行業需要對這一種可能，在未來的發展與演變影響，未雨綢繆的制定長期戰略。
2.疫情下的家投小高峯，網絡成為救世主
2月份，恰值國內疫情最嚴重時期，突然來的封鎖，讓很多行業“戛然而止”：比如，電影院線就成為第一個犧牲品，春節黃金檔泡湯不算，還連帶着半年不能開門，市場除了損失還是損失——這一情形下，數字電影放映機，也別想有銷量，即便歷史訂單的實施，都被無限期推遲。
但是，就是在2月份開始的這個“疫情封鎖期”，投影宅經濟卻走出一輪小高潮。根據相關線上銷售數據顯示，2020年第一季度智能投影市場銷量為62.5萬台，同比增長4.7%。——這可是在“快遞這個主要流通途徑遭遇封鎖壓力”下的成績！
疫情激活了宅經濟、重構了居家消費和娛樂市場！”行業研究認為，疫情的封鎖，人們的娛樂、文化生活必須在家裏進行。讓人們重新認識居家大屏娛樂的意義。這是導致這一時期，家投走出“歷史性”的成績單的關鍵。當然，這也與家投是目前最具經濟性的居家百英寸大屏解決方案的競爭優勢有關。
但是，是不是“中國市場的2月”是特例呢？答案是否定的！隨着疫情的全球蔓延，第二季度開始歐美等發達國家居家娛樂市場進一步啓動。關鍵的彩電銷量數據，美國在第三季度拿到了歷史罕見的2成增長——家投也不例外。2020年，是全球居家消費、特別是大屏視聽消費的“大年”已成定局。
2月份，電影《囧媽》從院線檔，改為“網絡檔”。併成功打造第一部“院線大電影網絡發行”大獲成功的案例。此後美國好萊塢市場也有眾多重量大製作，選擇網絡同步發行、甚至是網絡優先發行。支撐居家大屏娛樂的“內容”產業變革，不斷全球化擴散。
甚至，年底，美國華納做出一個顛覆性的決定：其2021年上映的影片將採取線上線下同步首映的方式，也就是在HBO Max會員可以第一時間在網絡上點播。——大電影網絡首映、同步院線，也許就此成為“疫情改變下”的重要文化產業規則變革。
走出去的步伐是收不回來的！”居家視聽消費，火了家投、也救了2020年電影業（畢竟全球院線成績同比下滑8成——國內好一點，下滑三分之二）；更是徹底改變了消費端消費者對家居視頻娛樂的傳統認知、改變了供給端大電影的網絡發行傳統延時規則。兩者結合，將是居家大屏幕的“大勝”，也是家投大未來的“註腳”。
3.一個叫極米MOVIN的新品牌，憑玩出圈？
2020年，依然是一個“生機勃勃”的投影年——如果只看家投。畢竟第一季度當貝就交出了4倍的成長成績單——事實説明，家投市場對新品牌的友好度依然很高，在家投年度百萬台增量下，如何分解這個蛋糕，將是“技術活”
2020年7月份，國內投影銷量冠軍、亦是LED智能家投的領軍者，極米推出自己的子品牌 MOVIN。子品牌定位在2000元上下價位，主打年輕互聯網一代消費者的“需求滿足”。被認為是“Z-時代”極米支柱性改變之一。
因此，行業分析首先是認為“極米對未來家投的規模”很有信心。道理無需多説：沒有很大規模的行業，即便細分需求在差異化，品牌建設還是需要集中優勢資源——選擇分兵，一定是兩個方向都有很多肉可以吃。
從雙十一的銷量成績看，2500-4500價位，成為極米、堅果等頭部品牌的核心“產品段”。產品品質高、單價也高、效益也好的組合性非常明顯。甚至，這些高價產品，佔據頭部品牌半數的銷量。但是，另一方面，從整個家投市場看，大多數銷量集中在2000元以下檔位：即，多數消費者高度“價格敏感”！
即便廠商從低價產品端的利潤效益獲取能力很差，也不能否認這些低價格產品的規模效應和未來高質量消費者‘培養温牀’的意義。”行業專家指出，MOVIN子品牌的另一個意義就在於，極米認為拓展高品質市場的意義，與守住和拓展中低端用户的意義“至少值得雙品牌”同步運作。
即，MOVIN品牌背後，不僅是對家投未來市場的自信、也是對家投市場內部結構化規律的“回應”。同時，更體現了行業頭部品牌的“戰略能力自信”：特別是，該子品牌產品，首先亮出“不虛標”的均值概念，號稱500流明真實均值亮度不輸虛標產品800亮度的效果，向中低端家投市場“虛假宣傳”宣戰，有“想要正本清源”的霸氣。
中高端市場穩穩坐定，必然去思考拓展更多的高質量、忠實的中低端消費者！” MOVIN的目標，顯然可以概括為“要讓更多人知道投影儀是如此方便好用，可以滿足很多娛樂需求”。這也是極米對於00一代進入大屏消費市場的針對性產品回應：低總價、高品質、差異化設計，來贏得“新生消費代、新消費觀”下的未來大屏競爭。
對此，一定要意識到，極米MOVIN要解決的問題、針對的市場規律，不是極米的問題，而是整個家投圈的問題。極米的思路，必然會成為某種“市場復刻”的範例。輕奢一代的家投新競爭大幕已經來開！這也將是家投品牌陣營結構改變的又一風向標。
4.上半年中國投影機出貨量169萬台
總出貨量累計169萬台，同比下降23.1%——IDC數據顯示，2020年上半年，國內投影市場在疫情影響下，出現國內投影市場有史以來最大的半年度“下滑”。下半年，在復工帶動作用下，顯然“市場下降幅度”已經大幅收窄。這將使得，2020年上半年，投影產業國內銷量的變化情況“前無古人、後無來者”。
尤其是，上文已經提到的“疫情下、宅經濟，促進了家投的消費”，這就讓23.1%的總量下滑，其實是建立在新型家投增長基礎之上的：即，下滑的幾乎全部是傳統投影需求板塊。
以上是從細分市場看上半年投影市場的“萎縮”。但是，還有另一個視角，能夠更清晰的看到“萎縮”的內涵：那就是，汞燈投影產品的“基本腰斬”。例如，上半年，家用的激光和LED投影都是正增長，只有汞燈家用出現了大幅度市場下挫。因為，LED投影這個傳統低價產品，亮度性能大幅提高、激光電視等激光家投這個傳統高價產品，2020年主動降價；二者對汞燈家用形成了“進一步的應用夾逼”。
且這種市場競品的夾逼結構，在汞燈的所有產品線上都存在。越是工程、家用這種高附加值的產品線，則越是激烈。相對而言，以3000價位佔主導的商務投影機，汞燈市場的“激光和LED”競爭還比較平淡——但是，在上半年，交互平板會議室應用增量4成左右的成績下，商務投影機被液晶大屏搶份額的比例，大幅增加。
汞燈所有細分產品線，幾乎都已經腰斬！”且這種腰斬，來自於激光投影、LED投影和交互平板的“替代性”與“疫情下的市場結構”變化，兩方面因素。如果説，後者的疫情影響是“一過性”的，那麼前者的“替代競爭”則是長期的——尤其是，遠程辦公促進商務顯示應用、宅經濟促進家投消費背景下，這兩個細分市場汞燈依然近乎腰斬的成績，足以證明“2020年上半年汞燈的不給力，更多的是長期因素；而非短期疫情影響”。
因此，在認識2020年上半年，投影市場前所未有的“銷量下降”的時候，一定要明白“疫情影響在哪裏”、“競品影響在哪裏”！不可以將所有變化都歸結給疫情、都認為是短期一過性因素，是可以恢復的市場流失：實際上，汞燈為代表的技術淘汰，只是被疫情有些加速而已——這是歷史的大勢，是不能走回頭路的“絕對份額流失”。
5.落户重慶獲融資 峯米科技再啓新徵程
近年來，國內家投市場的發展，離不開資本力量的支撐。極米和堅果兩大領頭雁都經歷了數輪的融資。但是，在市場日趨成熟後，融資的力量正在消退、產業內生，品牌內生造血能力成為主流。不過，這也不妨礙一些品牌“繼續借助融資力量”擴張，特別是在此前尚沒有資本市場介入的激光電視圈。
資料顯示，峯米科技於2020年9月3日完成A輪融資並落户重慶兩江新區，計劃4年內投資9.1億元，打造含研發中心、運營中心在內的峯米科技總部。總部項目配套包含研發中心、實驗室、數據中心、科技成果轉化中心在內的多種服務設施。
從發展看，峯米科技快速發展源於光峯科技和小米科技兩家“重量級”頭部企業的聯合賦能。一方面依託母公司光峯科技1600餘項“硬核”科研技術加持，不斷通過強化核心器件光源與光學引擎開發，最終在智能投顯領域形成不斷延展的應用場景。另一方面峯米科技同步發揮小米“生態鏈”企業銷售網絡覆蓋全面、營銷能力強、渠道成本低的優勢。並整合小米AIOT的產業聚合力，通過小米體系讓產品和服務進入市場，進而使峯米科技營業收入呈現高增長態勢。
2020年，峯米科技不僅完成了這一輪重要的“成長轉折點”的融資；同時，據相關資料顯示，峯米科技將在2025年底前計劃IPO申報。可以説，峯米科技在資本市場的思路非常清晰，成長邏輯與後期戰略上的“規劃性”，甚至比極米和堅果的大量融資階段更為“具體”。
特別是，2020年11月份，峯米科技母公司，光峯科技全球首發百吋柔性菲涅爾抗光屏。該抗光屏以光峯自主研發的ALFA屏幕技術為核心，實現了菲涅爾屏幕結構的柔性顯示(目前全球範圍內只有菲涅爾硬屏)，解決了傳統投影屏幕低增益、亮斑、“鬼影”等諸多痛點，0.5毫米的厚度，比硬幣更薄，成本及性能大幅領先市場現有產品——領先性能、全球首發、自主知識產權，比此前市場同類產品均價下降近2成，這樣的配套產品力，在激光電視圈峯米做到了“第一家”。
融資、平台、屏幕+主機，這樣的產業結構讓峯米科技在激光電視圈日益“更為突出”。行業分析認為，激光電視圈正在進入嶄新的一輪競爭期。在市場處於起步階段、存量規模有限的背景下，誰是未來激光電視之王還是未知數。這也將是居家大屏娛樂，特別是家投市場“極具變數”的一面。
6.周厚健、趙勇、薄連明首次同台，三星也來湊熱鬧
激光電視是目前最重要的投影應用品類創新。但是，2020年這一創新產品也遭遇了一些挑戰：一方面是前高後低的成長率，讓行業對未來市場發展性表現出一定懷疑；另一方面是LED投影，也開始搞“反射式超短焦彩電式”產品，形成了未來可能的潛在競爭。
因此，激光電視的市場成長之路從未如此“面臨關鍵時刻”，這導致行業領頭企業從“競爭”更多的轉向“抱團”。尤其是9月19日，在北京召開的第二屆全球激光顯示技術與產業發展論壇上，海信集團董事長周厚健、長虹集團董事長趙勇、光峯科技總裁薄連明首次同台力推激光顯示。
長虹集團董事長趙勇在論壇上表示，激光顯示產業鏈企業加強技術開發與協同、加強供應鏈體系建設，共同壯大激光顯示產業，推動行業的快速發展。這個發言，抱團的意思非常強烈，背後則是行業發展的潛在危機感。
光峯科技總裁薄連明指出，發展激光顯示產業要堅持價值主義、技術主義和長期主義三大主義。作為激光熒光技術的發明人，光峯對激光電視當然樂見其成。但是，其顯然更痛恨那些打着激光名義，收割市場的劣質“割韭菜者”。後者可能也是這三年，激光電視增幅“不確定性”的原因所在。
從三大巨頭的發言，可以看到今年的激光顯示大會“説問題，比説成績多、談努力比談期待多”，市場顯然更為務實。這是在2019年和2020年連續兩年激光電視產業成長不及預期之後的深刻反思。不過這種反思，並不説明“激光電視產業遭遇了轉折”，更多的只是成長過程中的“必然煩惱而已”：比如，成本問題、比如粗製濫造問題，這些都需要時間來解決。
事實上，激光電視的全球陣營依然在擴大。同樣是9月份，全球彩電巨頭三星推出了自己首批激光電視產品，含單色光源和三原色光源。作為全球彩電產業十餘年的NO.1，加盟激光電視，顯然對這個板塊具有“增強信心”的作用。雖然，三星的產品價格較貴，在國內市場恐沒有競爭力，但是其全球市場影響力將成為激光顯示產業加碼發展的重要積極因素。
所以，一方面是產業的創新和擴張，另一方面是行業意識到一些切實存在的問題，這就是第二屆激光顯示大會表現出的激光電視產業發展現狀。對這個現狀，正反兩方面的信息都被充分紕漏，則會成為行業持續改進供給、創新產業發展形態的良好基礎。激光電視正在重整步伐，以更為健康的產業態勢大步向前。
7.iFC2020，消失的投影品牌們
2020年投影行業最超乎人們想象的一件大事是什麼呢？也許，疫情的突如其來的確“驚險”。但是，這必然只是偶然的風險因素，不代表行業基本面。而在9月底的IFC大會上，參會廠商陣營的變化，則要比“疫情”還令人意外。
一方面，索尼、松下兩大巨頭“空場”缺席——即原有計劃參展位置空缺，沒有參展。這讓日系投影缺少了兩大支柱，對日系陣營的“聲勢”影響頗大！另一方面，我國台系品牌更是係數完全“缺席”——即，連空白展位都沒有體現，是嘎嘣乾脆的沒有來。對於這一“同樣缺席”下的差異，有分析認為，這是因為台系企業拒絕此次IFC的決策要比日系巨頭“早很多”。
從市場存量成績看，上文已經介紹上半年“汞燈投影銷量打折”的事情。而汞燈投影是日台投影品牌的銷量大頭，是其市場支柱。反而，大陸創新投影品牌，早已經徹底淘汰汞燈產品。這樣情況下，所謂的汞燈市場對半消失，就是日台企業銷量減半。如果其運營體系規模不變化，這可能意味着其2020年在國內市場沒啥利潤可賺了——這種情況下，顯然沒有心情來玩展會消費了。
從市場增量成績看，激光和LED光源已經成為投影市場主角。其中，LED光源主要應用在家用智能機，與IFC這個工程展會關係不大。IFC展會更多是激光投影的秀場。而在激光投影上，本土大陸創新品牌的領先優勢在逐步擴大。
據洛圖科技前三季度品牌出貨量品牌TOP榜單中，其中前十位中，有9家品牌是國產本土投影品牌，日系品牌只有麥克賽爾一根“獨苗”躋身第八位。此外，愛普生、NEC等老牌日系投影力量則旁落十名之外，而索尼、松下這對“傳統大牌”和一批台系品牌則成為“其他others”。第三季度，作為本土疫情後恢復期的第一個準正常經濟態勢下的統計週期，外資品牌如此慘淡的成績，與其9月底不願參加IFC大會，形成強烈的印證。
行業發展的歷史已經翻篇”！業內專家指出，也許在國際上，大陸創新投影品牌還缺乏競爭力和立足之地，但是在本土市場，這些品牌已經極其成熟、力量極其強大。外資品牌在本土的競爭空間日益壓縮，常態化的經濟性需求市場，外資品牌已經基本沒有競爭優勢。這樣的格局下，一個完全屬於本土投影創新品牌的投影市場格局渴望逐步形成。
事實上，行業認為，從15年前，光峯率先將激光顯示商用開始，大陸創新品牌陣營的優勢就已經建立。今天，市場成績上的對比，特別是IFC2020上的外資缺席，只不過是“一種必然趨勢發展成了事實”後的結果而已！
8.慧新辰實現中國首顆LCOS芯片量產
大陸本土投影創新品牌已經在LED和激光新光源的支撐下，成為我國投影行業發展與增量的主力軍，成為國內投影產業壯大成長的動力引擎。但是，這是否意味着本土的這些創新品牌擺脱了國際巨頭的操控呢？答案是否定的！
就如同聯想離開歐美系的CPU必然宕機一樣，本土投影創新陣營離開美日的光閥產品也必然宕機。作為投影產業龐大複雜產業鏈中那個“啞鈴節點”一樣的卡脖子之處，光閥成為未來限制本土投影創新企業壯大發展的關鍵：1.如果要做最高端產品，大陸創新品牌能不限量的採購到足夠的光閥嗎？2.如果要走向國際市場，那些大眾貨的光閥採購量，能夠不受其它企業的制約嗎？3.甚至，來一場科技封鎖，本土大陸的創新投影企業靠什麼做備胎呢？
三個問題都是靈魂之問，也是存亡之問：投影光閥，生死之地，何以不查？
12月4日，由*ST晨鑫旗下子公司上海慧新辰實業有限公司（以下簡稱慧新辰）自主研發的中國首顆LCOS芯片，於2020年底正式進入量產，像素密度從4300PPI提升到6000PPI。這是即2019年11月慧新辰點亮的國內首顆（無機取向）QHD微顯LCOS芯片基礎上的重大“升級”。
據悉，慧新辰研發的LCOS芯片包括HXCA2654FU、HXCA2672BU、HXCA2672FU、HXCM2672FU等不同型號，分別在尺寸、分辨率、功耗、顯示區域等方面各有不同，其根據實際應用中對清晰度和亮度的不同要求，滿足了不同客户的不同需求。本次發佈的0.26英寸720P LCOS芯片，主要面向國內銷量最大的LED智能微投產品，目前已經得到該行業第一品牌極米的研發性試用。
慧新辰LCOS光閥的突破對國內投影產業具有戰略性的意義。但是，如果説從此本土光閥產業鏈就高枕無憂，也必然是過於理想。慧新辰前身長江力偉涉及LCOS光閥研究有十餘年的歷史，但是中間過程除了坎坷依然是坎坷。核心原因在於，本土光閥企業要和外資巨頭，用不成熟的新產品去爭取本就規模不大的成熟老款產品的市場份額——單純從經濟規律角度看，這顯然極不划算。
不是經濟性的問題、也不是技術性的問題，而是產業安全的問題！”行業專家指出，本土投影創新玩家必須有產業鏈安全意識，而不能一味的只採購最成熟和經濟的產品。這是近年來國內科技產業用鮮血換來的經驗。事實上，中國的企業並不缺技術、人才和資金，只要本土投影企業願意給本土光閥一點點市場，那麼“星火燎原”就會成為必然。下一步，慧新辰LCOS光閥的關鍵任務必然是實用。對比，讓我們擼起袖子加油幹。
9.光峯的專利之戰：卡西歐、極米、台達
對於2020年的投影市場，另一個有標誌性意義的重大事件是“光峯”的專利大戰。作為激光顯示的先行者、熒光色輪技術的發明人，光峯科技正在用法律武器保護自己的利益，也為行業發展正本清源。
2020年，經過近6年的專利拉鋸戰，光峯科技與日本卡西歐之間的專利訴訟終於握手言和。2020年2月光峯科技與卡西歐公司的相關專利侵權訴訟在北京開庭。此後沒多久，就傳出雙方達成調解協議。光峯是本土激光顯示的先驅，卡西歐是日本激光LED混合光源的先驅，二者早期探索可能造成一定的專利糾紛。6年的訴訟現在和解，則被認為與激光LED混合光源日漸式微有莫大關係。
8月11日，光峯科技發佈公告，稱針對台達電子企業管理（上海）有限公司、中達視訊（吳江）有限公司、締佳寶勝（北京）電子科技有限公司等主體涉嫌侵犯光峯科技的ZL200810065225.X（簡稱為“5225專利”）、ZL200880107739.5（簡稱為“7739專利”）發明專利權的行為，於近日向廣州知識產權法院提起15起訴訟，涉訴金額達合計8000萬元，涉及產品共計27款。這一專利糾紛2020年尚未出現結果。值得一提的是，台達系是我國台系工程投影、激光工程機的領頭羊，技術代表者。某種意義上，這場訴訟具有大陸本土創新品牌與我國台系投影品牌的“陣營”之爭意義。且這是台達與光峯之間的第二次專利權大對碰了，此前二者之爭已經涉及國內和美國兩大知識產權戰場。
如果僅僅是對以上三件案例單獨來看，似乎都不能成為行業大事件：但是，如果在其中以光峯為重點，串聯起這一系列訴訟案件，則可以看到更多的幕後態勢。即光峯作為激光顯示領域的先行者，建立了更為強大的“知識產權壁壘”，並形成了核心的競爭優勢。據光峯科技半年報披露顯示，截至2020年6月30日，光峯科技在全球範圍內獲得授權專利996項，其中，境內授權專利747項、境外授權專利249項；境內外專利申請824項，PCT國際專利申請259項。其中ALPD技術底層關鍵架構專利作為熒光激光顯示路線的基礎專利，已在全球被引證達400多次。
即，以光峯為骨幹，本土新型投影應用產業鏈的崛起，絕不僅僅是“製造優勢”，更多的則是“創新優勢”。這為我們重新審視本土投影品牌的未來提供了一個更為先進的視角。即在創新力支撐下的本土創新投影品牌崛起，可能會成為全球投影行業發展歷程中的一個重要變革因素。這也意味着，基於知識產權的競爭，或將成為未來本土投影產業生長髮育的重要層面。
10.投影銷量不懼疫情，再創新高
近20年來國內投影產品銷量一直保持穩定增長態勢。這一局面在2020年也得到了延續！但是，這一延續卻來之不易！在疫情影響下，2020年投影業上半年下滑超過2成，在這一背景下，下半年必須“加班加點”才能拿回“丟失”的增量，實現全年增長。
從市場成績的技術細分看，LED光源依然是投影市場成長的主力。連續第三年實現年度增長大約百萬台的成績，妥妥的扛起了行業前進的大旗。激光顯示產品，除了數字放映機外，其他產品線也都實現了較快的增長。下半年，商務激光產品更是實現了3成以上的增速，為歷史高點。但是，汞燈投影陣營，全年成績慘淡。雖然下半年市場較上半年有明顯恢復，也難以改變其全年近4成的萎縮。
從細分價格線看，低價產品依然是“行業主力”。全年市場，所有需求線、技術線，都面臨1-3成左右的同等性能產品同比價格下降趨勢。特別是增量主力的家用市場，在疫情影響下，超低價產品佔比略有增加。——但是，在價格下降主導趨勢下，唯一的“逆勢”而動的是，汞燈產品800*600產品加速淘汰：最便宜的汞燈產品市場份額反而大幅減少，原因在於消費者轉向了交互平板、LED或者激光光源等新技術產品。
從顯示需求角度看，2020年投影行業的主力產品表現在三大變化上：1.亮度越來越高，消費者對亮度的追求沒有極限，無論是工程還是家用都是如此。2.分辨率不斷升級，特別是高價位的家用市場，4K產品佔比顯著升級、LED智能投影2K產品佔比也在增長。3.輕量化成為主題，不僅僅是微型投影機更強調輕量化下的高亮和高分辨率；移動商務更是迎來LED和激光雙技術加持的微型高亮化發展趨勢；甚至，工程投影機2020年的新品主打也是“高亮下的更為輕薄”。甚至，全年市場在產品技術需求高走態勢下，銷售均價克服了同等參數品質產品價格下滑的不利影響，實現了一定的產品均價提升。
所以，2020年的投影行業的發展，在疫情逆勢下依然取得了總量增長、質量提升的雙升級，併為產品進一步普及奠定了一定的價格與成本基礎。誠然，2020年投影行業的總增量肯定是個位數，大約在5%以內，但是即便微增的成績，依然是重要的行業信心所在：我們有能力戰勝疫情！這更為行業未來長期成長樹立了自信。
綜上所述，2020年新冠疫情下的投影產業是極其不平凡的，且充分體現了疫情加速行業長期格局轉變的“規律”。通過以上事件分析，希望有助於大家準確把握一年來產業形勢的升級大勢，為未來疫情後的進一步市場復甦未雨綢繆、早做準備！